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创建一流县级供电企业自查报告 创建一流县级供电企业自查报告

格式:word 上传:2022-06-26 15:45:05

《创建一流县级供电企业自查报告》修改意见稿

1、“.....年被省电力工业局评为农电先进集体,年被省电力工业局评为农电竞赛优胜单位,年被国网公司授予电力为服务达标单位,年在率先开展了农灌用电到户管理,进步强化了为服务内容。坚持安全第预防为主的方针,考核年度内未发生特大和重大责任事故,未发生人身死亡事故大面积停电事故和重大设备损坏事故。以经济效益为中心,全面完成上级下达的年度经营承包合同。年完成售电量亿千瓦时,完成了与市局签定的平均电价供电成本利润线损率等经营承包合同。严格执行财经纪律和价格政策,财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件,未发生重大经营决策失误。年电费实现月结月清,年底结零。主要技术经济指标先进供电电压合格率完成,其中各类监测点合格率分别为。配电系统用户供电可靠率达到,完成高压综合线损率低压线损率完成全局充油设备无渗漏......”

2、“.....以经济效益为中心,全面完成上级下达的年度经营承包合同。年完成售电量亿千瓦时,完成了与市局签定的平均电价供电成本利润线损率等经营承包合同。严格执行财经纪律和价格政策,财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件,未发生重大经营决策失误。年电费实现月结月清,年底结零。主要技术经济指标先进供电电压合格率完成,其中各类监测点合格率分别为。配电系统用户供电可靠率达到,完成高压综合线损率低压线损率完成全局充油设备无渗漏。坚持科技进步,配网自动化区调自动化信息管理系统通过了上级主管部门实用化验收。供电所全面实行微机开票到户,营业窗口采用计算机管理和银行联网收费。开通了用电管理微机传单电费自动查询系统,配网自动化工程中应用了开关,降损工程中应用了组合式计量装置,与银行联网收费使用了电费储蓄卡。企业按标准定员定编,实现减人增效目标......”

3、“.....定员应为人,现从事主业人员人,达到了原劳动部和电力工业部颁发的供电定员标准。建立完善全员培训制度,和电视剧剧组的联欢活动。广泛开展丰富多彩的文体活动,参加市局时装表演获等奖和治富思源,富而思进演讲会,组织了羽毛球钓鱼拔河游泳比赛及职工健身活动,极大的丰富了职工的业余文化生活,进步提高了全局职工的凝聚力和向心力,企业文化得到了提升。当前,我局正在市局党委的正确领导下,紧紧围绕市局职代会提出的奋斗目标,坚持在巩固已取得成果的基础上,进步解放思想转变观念锐意改革开拓创新,为淄博电力的改革与发展贡献力量,为创建流供电企业而努力奋斗。坚持安全第预防为主的方针,考核年度内未发生特大和重大责任事故,未发生人身死亡事故大面积停电事故和重大设备损坏事故。以经济效益为中心,全面完成上级下达的年度经营承包合同。年完成售电量亿千瓦时......”

4、“.....严格执行财经纪律和价格政策,财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件,未发生重大经营决策失误。年电费实现月结月清,年底结零。主要技术经济指标先进供电电压合格率完成,其中各类监测点合格率分别为。配电系统用户供电可靠率达到,完成高压综合线损率作逐步向纵深发展。进步加强节能降耗管理工作的组织领导,成立节能领导小组,健全节能管理网,并设有节能专责人,分工明确,职责清楚,并纳入局经济责任制进行考核。根据创流考核标准要求,结合我局实际情况,建立健全了套行之有效的节能管理制度,组织有关人员认真进行学习,在实际工作中严格加强检查考核。由分管局长主持,定期召开节能分析会和指标调度会,针对发现问题及时分析研究,制定计划措施,进行认真整改。加大电压质量的管理力度,定期进行电压监测点的数据测量统计工作,及时调整电压质量,更好地为用户提供质量合格的电能......”

5、“.....优化电网结构,有效降低线损,全部线路实行分线承包分压分线考核,更换台新型节能变压器,降低了损耗同时提高了供电质量,实施了降损节能工程,重视电网谐波的治理,高压综合线损率完成,低压综合线损率完成。加大营业普查力度,率先与区公检法部门联合下发关于严格打击窃电违法犯罪活动的通告,加大了查窃电力度,今年共追回窃电电费万元。科技进步工作成绩突出我局坚持科技进步创流,认真贯彻科技兴电方针,充分发挥科技是第生产力的作用,积极开展科技攻关项目,科技进步工作取得了可喜的成绩,为完成全创建流县级供电企业自查报告抢修电话公开服务承诺,实行管理人员区调配电小时值班服务,简化报装接电手续,实行登门服务,并推行了电话报装业务,真正做到您只需个电话,剩下的工作由我们来做。让居民客户用上放心电明白电,推广了新的备款通知单。使客户目了然。将报装时限缩短至低压用电客户日内答复,高压用电客户十日内给予答复......”

6、“.....减少中间环节,缩短传递时间,进步完善报装接电,实施绿色通道,为了缩短报装时限,配备车辆增加人员设立专责勘察人员。对于服务社区较为集中的地方,我们还实行上门服务,现场办理用电手续。对于低压客户我局实现了集勘察施工接电为体的工作流程,对于高压用户设立专人受理,做到当天传递。为了给客户提供更方便的交费服务,我局采取了工行联网划拔建行储蓄所代收龙卡划拔等系列措施,为了方便上班族电费的交纳,营业厅在双休日或节假日都有专人值班。制订并实施了客户电气设备修验预试代维制度,想客户所想,急客户所急,极大的方便了客户设备管理,确保电网安全运行。结合农网改造工程,积极实施科技进步,采用科技手段,不断拓展农村电力优质服务项目,实施了农灌送电到井口工程,通过在机井旁装设农灌用电管理器,农民户建流县级供电企业这个中心,牢固树立让政府放心,让人民满意的服务宗旨,积极围绕政府的重点主动服务......”

7、“.....围绕群众关心的热点跟踪服务,在全局全面实施了彩虹工程为客户提供优质服务,得到了社会各界致好评,在全区行业作风评比中获得了第名的好成绩。围绕建设现代化中心城区的中心工作,为各项重点工程服好务,完成了重点工程供电线路的迁移工作,将路的线线线线等全部改为地下电缆供电,完成了农网改造任务和省局下达的东郊公里的光缆工程。实施联动向社会公开抢修电话公开服务承诺,实行管理人员区调配电小时值班服务,简化报装接电手续,实行登门服务,并推行了电话报装业务,真正做到您只需个电话,剩下的工作由我们来做。让居民客户用上放心电明白电,推广了新的备款通知单。使客户目了然。将报装时限缩短至低压用电客户日内答复,高压用电客户十日内给予答复,抓好内部各环节的运转传递工作,减少中间环节,缩短传递时间,进步完善报装接电,实施绿色通道,为了缩短报装时限,配备车辆增加人员设立专责勘察人员......”

8、“.....我们还实行上门服务,现场办理用电手续。对于低压客户我局实现了集勘察施工接电为体的工作这制度的出台,调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天,道路修建,分管该片的巡视员每天盯在现场,对可能造成电缆危害的施工都及时制止,保证了该片供电设备的安全。秋天,热力公司在西路安装管道,要横穿电缆,巡视员马上带着协议找施工单位,从距离高度等方面提出了保护电缆安全的要求。巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利益,为供电设备安全可靠运行夯实了基础,垒起了屏障。加强图纸资料管理,组织配电用监农电对相关的图纸资料逐进行修订,按照实际逐核对,图纸资料达到准全管用与实际相符,为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。加强营销管理提供优质服务紧紧围绕创建流县级供电企业这个中心,牢固树立让政府放心,让人民满意的服务宗旨,积极围绕政府的重点主动服务,围绕社会的难点自觉服务,围绕群众关心的热点跟踪服务......”

9、“.....得到了社会各界致好评,在全区行业作风评比中获得了第名的好成绩。围绕建设现代化中心城区的中心工作,为各项重点工程服好务,完成了重点工程供电线路的迁移工作,将路的线线线线等全部改为地下电缆供电,完成了农网改造任务和省局下达的东郊公里的光缆工程。实施联动向社会公映,我局在文明生产上坚持抓保持抓提高,常抓不懈,持之以恒。根据创流县级供电企业的要求,进步加强企业管理,狠抓了个凡是,个到位的落实,结合开展贯标认证工作,不断修订和完善各项管理制度,促进各项管理工作逐步走上标准化科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。班组开展了青年文明号和星级班组的创建活动,重点抓了输配电专业的资料档案图纸台帐的分类整理修编归档工作确保了各种记录资料达到齐全管用的要求,各类生产经营统计报表,达到了无纸化办公信息数据共享的目标。坚持搞好定置管理,工作现场实行看板管理......”

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