1、“.....要加强对的维护管理,创造良好的用卡环境。同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推进惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过对营销举措,推进网银业务发展。是在保险上下功夫。要克服保险上的被动营销,继续做好高价值高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户支行机关重点是车辆险,深挖大客户保险资源,全力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。是加大基金营销力度,克服厌战情绪,主动营销。是做大做强外汇业务,筛选大户,逐制定方案,集中优势兵力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务发展。是重点落实中间业务方给我们的是家的温馨,这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。客户经理的工作让我知道就是每天把复杂的事情简单做,简单的事情认真做......”。

2、“.....重复的事情要有创造性地去做,年我们品尝过的辛酸苦累年我们享受过的幸福快乐,都已珍藏在年的记忆中。总结过去,是为了收获更好的未来。但良好的成绩已成过去,并不代表未来。伙伴们,年已经悄悄向我们走来,年的精彩正在向我们召唤。年将是特别的年,将是灿烂的年,将是我们为之奋斗的年,也必将是再创辉煌的年。人生之旅中,只有坚信明天比今天更美好的人,他才有勇气和才能大步地去开拓明天。希望在新的年,我们会依强大的公司为靠山依睿智的领导为后盾依和谐的团队为臂膀,携起手来为自己的明天用力出击,第篇银行网点主任在开门红表彰总结大会上的发言讲话营业部在年个金条线开门红总结大会上的发言各位领导各位同仁年,营业部在分行党委的正确领导下,以网点转型为契机,紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作,坚持以服务促发展的年,心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,年来我承受了压力......”。

3、“.....步步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队,有关心我的经理室领导和科长,在他们的高度重视下,齐心协力团结互助,我的个网点为银邮销售部创下了千万业绩。细细品味走过的天,总结了点平时工作中的切身体会与大家分享提高服务质量建立良好关系成己为人达己须从提高服务质量入手,以服务为载体才能与客户之间银行柜面人员建立相互信任,共同承诺的关系。平时我爱蹲点,只有近距离的接触客户,了解客户的需求,才能更快更好更完善地为客户服务,及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧,让她们放心安心地开展业务。为了更好地融入到柜面成为她们的朋友,工作之余,我们时常相聚,感情也在次次的沟通中得到稳定和信任。我平时精心策划,用心安排,走行口大门,进领导小门,上到行领导,下到柜面员工,关系融洽了,切也就顺理成章了。认真学习专业知识提高销售技能随着寿险市场竞争的不断深入......”。

4、“.....从我行角度看,开门红工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部资源配臵和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配臵的先发优势。近年来,能够在季度抢占发展先机,其业务发展速度就快,挣得工资就多,而些单位行动迟缓,把握不准时机,首季被动,全年被动。因此,我们必须把开门红活动作为挣取工资的唯途径,扎扎实实抓好开门红工作,更多挣取工资挣得资源,拓展更大的发展空间。做好开门红工作,是落实营业部党委发展要求,赶超兄弟行的需要。近年来,营业部党委对我行发展寄予了厚望,但是我们的发展速度发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配,特别是不良资产剥离后,我们的存款与贷款结构总量中间业务收入利润等等受到了严重挑战。系统位次下移,特别是明年营业部大客户中心季度目标客户中投放亿元,我们的占比微乎其微......”。

5、“.....银行开门红讲话发言稿度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市家龙头企业加大营销力度是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房个人生产经营个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务主战场遭遇战。今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势,股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要效益的需要形象的需要员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为开门红主战场,打场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到把握市场信息,明确主攻方向。瞄准辖内其它行亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保季度净增亿以上......”。

6、“.....都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。做好营销宣的专业引导她们说服她们。年我们不仅收获了知识,收获了喜悦,更收获了步步地成长带来的财富。感恩之情真心回报年我们虽取得了骄人的业绩,但每分保费都来之不易,我们的汗水洒在每条路上,而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。每当我遇到困难时,第时间想到的是领导,是他们及时有效地协调让我们轻度难关每当我遇到委屈时,第时间想到的还是领导,是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。在中国人寿的几年里,我在公司强大的平台上快速成长,作为银邮销售部中的员我很欣慰,这个和谐的团队带给我们的是家的温馨,这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。客户经理的工作让我知道就是每天把复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情要有创造性地去做......”。

7、“.....都已珍藏在年的记忆中。总结过去,是为了收获更好的未来。但良好的成绩已成过去,并不代表未来。伙伴们,年已经悄悄向我们走来,年的精彩正在向我们召唤。业务是撬动负债业务中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益的第引擎,股改后,上级行更注重人均经济增加值总资产目标率成本收入比存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此,季度,我行要做好以下重点工作是组建中小企业组农业务组中间业务组。近个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款万元,农贷款户金额万元,非常难得。同时储备了批中小企业客户是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实把手挂帅,前后台共同营销的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取定定目标定职责定措施定费用定奖惩,对已上报的项目,争取季度早日投放早日见效是做好优质项目贷款储备工作......”。

8、“.....共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机是对交通设施重点电力项目招商引资项目优质机构客户,农业产业化龙头企业房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破是在农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力柜员工的业务素质,我部将利用早会周学习日等时间,组织员工全面系统地学习总省行和人行银监局的相关法律法规,管理办法和操作流程,加强对员工操作技能的训练,鼓励员工争当星级柜员技术标兵。进步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上,机动灵活的开设对公对私柜台,为我行重点客户提供差异化服务,努力提高重点客户群体的忠诚度,保存款保稳定。银行开门红发言第篇银行开门红发言尊敬的黄总各位领导我的事业伙伴大家下午好时间过得真快,伴着冷冷的寒风我们走到了年末。回首不平凡的年,心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,年来我承受了压力,忍受了委屈......”。

9、“.....很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队,有关心我的经理室领导和科长,在他们的高度重视下,齐心协力团结互助,我的个网点为银邮销售部创下了千万业绩。细细品味走过的天,总结了点平时工作中的切身体会与大家分享提高服务质量建立良好关系成己为人达己须从提高服务质量入手,以服务为载研客户调研等工作,了解同业动向了解客户需求针对个人大客户进行重点营销重点服务,做好客户服务维护工作。合规工作常抓不懈。年初以来,我部紧紧围绕发展年的工作思路,发展不忘合规。工作中,认真贯彻执行总省行人行和银监局的各项规章制度,结合各级检查组检查发现的业务问题,认真进行整改,逐步完善我部的内控体系建设同时进步加强了帐户印鉴印压押章重要凭证尾箱出纳库房等方面的管理加强对大额现金的授权和审批,建立起了有效的风险防范体系。储蓄存款大幅快速增长。截止年月日,营业部各项人民币储蓄存款余额万元,较年初增长了万元......”。