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企业年终总结报告 企业年终总结报告

格式:word 上传:2022-06-26 15:38:52

《企业年终总结报告》修改意见稿

1、“.....与客户直接不见面的情况下,只能靠宣传资料来实现展示产品的安装,检测,使用和维修。如果对方觉得不方便,很快就会放弃。所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。企业年终总结报告。通过大家的配合与努收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就年的工作情况总结如下以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是片空白,必须从零开始准备,包括硬件车间部份软件行政部份。在接手前阶段确确实实是辛苦了把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂评估次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规岗位说明书员工培训人事档案消防演习预案等以中国优势制造业之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的个电子商务平台......”

2、“.....但还是有两个因素制约着这种快速发展,是存在着良莠不齐,鱼龙混杂的各种状况,使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴困难重重。是甚至有些发达国家的资讯甚至都落后于发展中的中国,他们习惯于些传统的贸易方式,时还很难改变。但是这两种只是短期内的问题,更便捷公务员之家更迅速的贸易方式将会是大势所趋。企业年终总结报告指导书品质记录返工记录机器维修保养记录等等,并对全厂设备进行盘点,做成生产设备清单,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告仓库出入帐总查记录在年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。在机械零部件块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统......”

3、“.....不断完善加工基企业年终总结报告直对电脑的可信度存在疑问,加上整个管理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在对系统的不了解除管理人员的责任心问题配合的力度及观观念的转变等等详细问题已记录,计划于月底编成制度,到系统真正上线时正式实施,后来通过多次协调培训,现在总算走过了个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢步步走向。带领客户参观工厂,了解产品性能,实地的演示和操作,让客户有个直观的感受。利用固威机电网丰富的内容及图片影像多媒体对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第年,这是我职业生涯的个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这年也付出了不少......”

4、“.....我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就年的工作情况总结如下以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我其器,作为公司的管理人员,我始终高度重视此类管理软件的配制,对此大力投资,它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对软件的经验,我接手了现在生产管理系统的各项工作,但生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别关联性强,在测试运用的个月中不断磨合,为此我付出了大量的时间和精力,分析问题解决异常在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从管理层至员工都会有很多的问题,因为大家习惯于手工作业,还没有真正接触过此类电脑管理重视此类管理软件的配制,对此大力投资,它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对软件的经验,我接手了现在生产管理系统的各项工作,但生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别关联性强......”

5、“.....为此我付出了大量的时间和精力,分析问题解决异常在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从管理层至员工都会有很多的问题,因为大家习惯于手工作业,还没有真正接触过此类电脑管理,直对电脑的可信度存在疑问,加上整个在今年的月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化人力资源规划绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在年将的行政工作做得更出色更彻理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力......”

6、“.....计划于月底编成制度,到系统真正上线时正式实施,后来通过多次协调培训,现在总算走过了个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢步步走向。企业年终总结报告企业年终总结报告光阴似箭,转眼在公司迎来了第个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张愉快的年。今带领客户参观工厂,了解产品性能,实地的演示和操作,让客户有个直观的感受。利用固威机电网丰富的内容及图片影像多媒体展示,实时更新最新最全的企业产品资料。完善的企业宣传资料中英文,这点最重要。尤其是在外销工作中,与客户直接不见面的情况下,只能靠宣传资料来实现展示产品的安装,检测,使用和维修。如果对方觉得不方便,很快就会放弃。所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。企业年终总结报告......”

7、“.....重庆固威商贸有限公司在年初步建立起了对外业务的基本框架,在硬件方面获得企业独立进出口权,并进行了海关电子口岸注册登记,软件方面进行了般纳税人资格申报,确定公司各主要职位人选,并实现了公司上下对开展外贸工作必然性的认识。各部门也对开展外销工作的流程及时间安排有了些基本的认识。公司销售人员对本公司核心产品也有了较深的了解和认识,从根本上达到了外贸出口的基本要求。在工作方面,公司在年的发展中也存在以下的不足,有待我们在新义。重庆固威商贸有限公司在年初步建立起了对外业务的基本框架,在硬件方面获得企业独立进出口权,并进行了海关电子口岸注册登记,软件方面进行了般纳税人资格申报,确定公司各主要职位人选,并实现了公司上下对开展外贸工作必然性的认识。各部门也对开展外销工作的流程及时间安排有了些基本的认识。公司销售人员对本公司核心产品也有了较深的了解和认识,从根本上达到了外贸出口的基本要求......”

8、“.....有待我们在新的年中去不断完善和改变公司现有产品责中尤为重要的项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是片空白,必须从零开始准备,包括硬件车间部份软件行政部份。在接手前阶段确确实实是辛苦了把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂评估次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规岗位说明书员工培训人事档案消防演习预案等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控管理操理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在对系统的不了解除管理人员的责任心问题配合的力度及观观念的转变等等详细问题已记录,计划于月底编成制度,到系统真正上线时正式实施,后来通过多次协调培训,现在总算走过了个坎......”

9、“.....在以后日子里慢慢步步走向。企业年终总结报告企业年终总结报告光阴似箭,转眼在公司迎来了第个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张愉快的年。今直对电脑的可信度存在疑问,加上整个管理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在对系统的不了解除管理人员的责任心问题配合的力度及观观念的转变等等详细问题已记录,计划于月底编成制度,到系统真正上线时正式实施,后来通过多次协调培训,现在总算走过了个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢步步走向。带领客户参观工厂,了解产品性能,实地的演示和操作,让客户有个直观的感受。利用固威机电网丰富的内容及图片影像多媒体年将的行政工作做得更出色更彻底,本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从年月底开始,我接手跟进车间的数据管理......”

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