1、“.....强化服务,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务,这点点滴滴,都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上点钟就到位,中午还要上班,没有休息,晚上还要参加点评和培训,天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。时刻保持种饱满的热情,种全身心的投入。用心学习每个动作,每句文明用语,从着装仪容仪表物品摆放,晨会的每项内容,服务的每个环节,晚上的自评等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,报告本人今年继续担任中国银行支行副行长职务,屈指算来,我来到支行已经是第个年头了,几年来,在市行党委的正确领导和班子成员以及全行员工的全力支持下,通过不懈努力......”。

2、“.....学习工作管理能力都得到了进步提升,工作方法得到明显改善,领导能力和综合素质都有了很大进步,下面就年来的履职情况述职如下主要业务指标完成情况总分行年初工作会议以来,我和支行班子成员认真研究总分行的会议精神和工作部署,结合本行的实际情况及时出台了支行全年工作目标和旺季营销方案,科学地分解任务指标,制定合理的考核办法,充分调动广大员工的工作积极性和工作热情,在全行形人抓营销人人争先峰的良好格局。截止年月日,全口径存款实现万元,较年初下降万元,地区行占比排名第位,其中对公存款万元,较年初下降万元,新增排名第位,对公存款下降的主要原因是年末市行战略性存款银都矿业有限公司下降万元,个人存款万元,较年初新增万元,新增地区占比排名林权贷款市场。为了开办林权抵押贷款,我们举办了林业客户联谊会,邀请了名林业大户参加,联谊会的成功举办,为我行林权贷款的快速有效发展拉开了序幕。年共营销林权抵押贷款笔,多万元......”。

3、“.....突出优势业务发展。作为分管个人业务的副行长,年,支行个人贷款增长万元,完成计划的,全市排名第名。个人存款增长万元,完成季度计划的,贷款增长完成计划的,中间业务收入完成计划的。拔备前利润完成计划的。领导班子获得了万元的综合绩效奖励。强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高效化,精细化。是创新时间安排,每天早上点至点,晚上点至点处理内部事务,上午点至下午点对外营销,以此提高时间的使用效率。是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。是创新营销方法。每天走访个客户,建立营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。强化在论坛上,我们畅谈人生感悟理财技巧子女教育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松和谐欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息......”。

4、“.....提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务贷记卡电子银行代理保险基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销贷款,还可以把存款贷记卡电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。有利于农行的长远发展。我们通过段时期的论坛,我们可以把农行的金融产品推介到财述职报告农行支行副行长上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部财会部门主管经常在起研究探讨工作......”。

5、“.....每到月末季末我都认真地查阅各种报表资料,与我行同期及兄弟行进行数据对比,掌握考核情况,寻找差距和不足,研究对策。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。团结协作,当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好把手的参谋和助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照支行工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。两年来,我带来摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好把手的参谋和助手。作为副行长......”。

6、“.....按照支行工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。两年来,我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务,熟悉了从贷前调查贷时审查贷后检查的各个环节和要求。以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。述职报告农行支行副行长第篇农行支行副行长年述职报告农行支行副行长年述职报告我于年调到支行担任副行长,近年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对年来的工作和思想汇报如下强化学习,提高素质。每天学习小时是我雷打不动的习惯。年来我认真。时刻牢记自己是人民的公仆群众的榜样,要珍惜组织和人民赋予的权力,绝不以权谋私,坚持警钟长鸣......”。

7、“.....审慎自律,自己的所言所做要经得住时间的考验,大事讲原则,小事讲风格,做到宽以待人宽厚用人,公正办事公平处事,行的正坐得直,敢于讲真话讲实话,光明磊落,不回避自己的缺点和不足,不断追求进步。述职报告农行支行副行长。履行职责情况加强政治思想和业务知识学习,努力提高政策水平和业务能力。在支行工作期间,为不辜负组织的期望,更好地履行自己的工作职责,我认真学习马列主义思想理论个代表重要思想以及科学发展观,自觉学习十届中中全会精神,学习总书记总书记在建党周年上的讲话,积极参加市分行按季组织的中心组学习,工作中遵守金融法规,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷财会管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。提升农行形象。通过论坛......”。

8、“.....让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务贷记卡电子银行代理保险基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销贷款,还可以把存款贷记卡电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。资产质量截止月末,各项贷款万元,其中正常贷款万元,在正常贷款中,关注贷款即挂帐贷款万元,为贷款总额的。履行职责情况加强政治思想和业务知识学习,努力提高政策水平和业务能力。在支行工作期间,为不辜负组天走访个客户,建立营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。强化协作......”。

9、“.....同甘共苦,加班加点,把白加黑,加的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会,柜员上班实行加,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么支团结奉献的优秀团队,才有农行辉煌的业绩。年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获第名,在省分行对县域支行考评中获第名,并列入了全省的县域重点支行。述职报告农行支行副行长第篇农行支行副行长年述职报告农行支行副行长年述职报告我于年调到支行担任副行长,近年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对年来的工作和思想汇报如下强化学习,提高素质。每天学习小时是我雷打不动的习惯。年来我认真学习了网上银行安心得利信用卡个人综合消费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件的期望,更好地履行自己的工作职责......”。