1、“.....融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。恪守规章制度,履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质业务特点经营管理和核算要求准确地使用会计凭证科目和帐户坚持当时记帐当日核对,作到要素齐全内容真实完整数字字迹清楚,确保帐务处理无帐户核算相符等办理储蓄业务时能,着重在业务经营窗口建设基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来本人的主要履职情况向大家汇报如下认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题......”。

2、“.....提出制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作以抓中国农业发展须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每笔业务,每个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处直保持着较低的水平。由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理文明......”。

3、“.....即服务好态度好业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到声,即来有迎声去有送声咨询有答声求助有请声不足有歉声合作有谢声做好心,即服务态度要热心接待客户要诚心言谈举止要虚心宣传解释要耐心关心他人要真心的服务承诺,切实将职业文明落到实处。是严格执行晨会制度,保证各项工作的出色完成。为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于分钟,把它当成是柜面工作信息流转增进团结提高工作效率和效益的个平台。上级的各类会议精神及业务更新在会计主管述职报告四篇,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处直保持着较低的水平。由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下......”。

4、“.....使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。会计主管述职报告范文联阅读建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每个岗位每个员工,做到每项工作有人管,每个工作有人抓,防止出现相互推托工作脱节的现象,按力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升。今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每笔业务,每个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出......”。

5、“.....更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处直保持着较低的水平。由于的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进步的提高。今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每笔业务,每个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习作......”。

6、“.....会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划按程序每月对营业部进行次认真细致的检查。做到每次检查都有方案有通知有记录有整改对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人人次,其中扣发考核性工资人次,扣款金额元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计系统的监督作用。是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另方面让柜员务素质有待更进步的提高。以上是我年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上个新台阶。篇会计主管述职报告各位领导各位同仁大家好......”。

7、“.....在各位同事的配合下,年来,我能紧紧围绕省行项履职要求,着重在业务经营窗口建设基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来本人的主要履职情况向大家汇报如下认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理借据管理账簿记载档案归档等方面共处问题。通过调看录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了种持续强大的监督和威慑作用......”。

8、“.....但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难,大胆管理,努篇会计主管述职报告主管会计述职报告勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。,从最基本做起,从学习开始,以前辈同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。恪守规章制度,履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质业务特点经营管理和核算要求准确地使用会计凭证科目和帐户坚持当时记帐当日核对,作到要素齐全内容真实完整数字字迹清楚,确保帐务处理无帐户核算相符等办理储蓄业务时能业务知识和业务技能......”。

9、“.....对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每笔业务,每个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处直保持着较低的水平。由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做......”。