1、“.....银行信贷工作总结年我行干部职工心往处想,劲往处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将年来工作总结如下强化信贷风险管理,时刻筑牢风险防线截止到去年底,我行各项贷款余额为万元,其中不良占。针对清收难度大的实际,我们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度,并取得了定效果。主要做到了如下点认真防范信用风险。是发挥评我行各项贷款余额为万元,其中不良占。针对清收难度大的实际,我们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度,并取得了定效果。主要做到了如下点认真防范信用风险。是发挥评级授信管理在信贷风险控制中的先导作用。严格按标准按程序核定客户信用等级,切实按上级行的要求,提高评级质量,杜绝失真现象,真正扼制住道德风险和能力风险,严格把住第关......”。

2、“.....主任作为重要责任人更是加强了前瞻性研究,提高对信用风险的超前防控能力。所有信贷人员都认真执行授信工作尽职管理指引,按照上级行为独立资料真实内容完整结论准确的基本要求,通过多种形式,认真验证所提供资料的真实性和全面性,同时对信贷业务风险点进行充分揭示,主任和分管主任及时提出切实可行的风险控制措施,为的发展势头加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。上半年,我行在信贷业务发展中取得了定的突破,特别在汽车消费贷款方面也取得了定的成效。我行还特别注重加强银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。上半年......”。

3、“.....不断推进文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济居民个人的营销力度,选择信用好还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,析了存在的不足。是业务规范化管理工作有待进步加强,要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去是业务开拓范围还需不断扩大,涉及的领域要更广,更深,以促进业务快速持续发展。对流动资金贷款贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查审查审批环节的统格式,切实从源头上控制信贷风险。积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务开展信贷营销积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户......”。

4、“.....我行信贷资金重点投放于银行信贷工作总结报告行的表扬。但是第季度由于我们举办了保险推介会,其中元的保费中有以上资金都来源于银行储蓄,加之月份又是农村播种季节,也是用钱的高峰,想保住季度的银储增长额是非常困难的,因此行领导多次召开会议,号召职工抓好储蓄业务,经过全行干部职工的共同努力,截止月日,我行银储净增余额,元,仅比月日少了。在第季度,我们又加大了储蓄业务的发展力度,截止月日,我行实现了净增储蓄余额元,完成了全年计划的,创下了我行储蓄净增余额的新高。代办保险发展突出银行代理保险业务是银行金融实施战略调整的重点业务,是规避金融风险调整业务结构实现多元化经营的有效手段。年是代理保险业务向科技化成熟化可持续化发展的关键性年。根据国家银行行发出的关于加快年代理处做好信贷检查工作,在检查中没有发现例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲......”。

5、“.....我支行继续围绕开拓信贷业务开展信贷营销积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,继续重点扶持信用好经营好效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司亿人城建有限公司利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构分散信贷风险抢占市场份额维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营伸手,伸手必被捉众目睽睽难逃脱的强烈共识。由于全员努力,上下齐心,产生合力和共鸣,全行信贷和各项业务健康发展。银行储蓄发展较快,代办保险发展突出储蓄业务迅猛发展。年市行给我行下达的银储余额净增指标为,但是由于银行存款利率的下调,年内完成元净增额肯定是完成不了收入任务的......”。

6、“.....我们根据市行文件精神提出了必须在第季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在以下控制库存现金在以下加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。第季度我行储蓄业务是历年来完成最好的,截止月日,累计余额达,元,上划资金,元,超额完成市行下达的计划指标,受到了户的双线管理,增强了客户风险识别预警的能力。积极化解存量资产风险。上半年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年至月份实现利息收入万元,超过去年全年收息水平,实现利润万元,有效地壮大了资金实力,增强了发展后劲,呈现良好的发展势头加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。上半年,我行在信贷业务发展中取得了定的突破......”。

7、“.....我行还特别注重加强银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,上报,请示上级行处理,把住第关。对违规办贷人员的严肃处理,不仅震慑了少数违规人员的失职所为,同时起到了对大众的警示作用,有效防范和控制了信贷业务全过程风险,确保了信贷资金安全。是,结合上级行开展的贷后管理规范年活动,完善贷后风险体系。及时组织全员认真学习有关文件和市分行领导讲话精神,积极认真地做好结合的文章,对过去信贷工作中存在的问题不掩不遮,对号入座认真反思,找出差距和漏洞,采取强有力措施解决本行贷后管理流于形式的问题。同时,在每周两次的全员集体学习时,号召大家有紧迫感危机感和忧患意识,人人都要防范风险,人人都要身体力行对全行安全经营负责,尤其各重要岗位的把关人员应切实履行好职责......”。

8、“.....今年,我行又在市分行信贷工作考核办法的大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。上半年,我行进步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济居民个人的营销力度,选择信用好还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推进业务发展。对流动资金贷款贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查审查审批环节的统格式,切实从源头上控制信贷风险。积极配合总行信改进措施加强自身的业务理论学习,进步提高业务水平和管理能力,加大清非力度,尤其是清收两呆贷款......”。

9、“.....压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险。银行信贷工作总结年我行干部职工心往处想,劲往处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将年来工作总结如下强化信贷风险管理,时刻筑牢风险防线截止到去年底,我行各项贷款余额为万元,其中不良占。针对清收难度大的实际,我们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度,并取得了定效果。主要做到了如下点认真防范信用风险。是发挥评业务发展不平衡,基础业务的低迷状态仍然不能回升。个人贷款业务发展较慢定期储蓄比重已经占到以上,可能会给企业的未来发展带来后患。是经营和服务工作还需进步完善,经营意识淡薄的问题仍然存在,应该加强管理,改善服务,特别是对外服务的工种更应加强等等......”。