1、“.....拓宽产品品种系列另方面,为适应经济体制转轨要求,以建设现代企业体制为目标,全面推进企业内部改革。公司按照‚集中调控分散经营‛模式改革管理体制,对级单位充分授权,相应进行了系列管理方面的规范和整顿,以债转股为契机,建立起法人治理机构。第阶段跨越发展时间年至今年,东风公司产销量再次突破万辆大关,盈利亿元。年东风公司各项主要经营指标创历史新高。总公司把权利极大地下放,使得各分厂的效益差异非常大。方面,东风厂急于向外扩张打入国际市场,另方面,东风内部各分厂并没有足够的技术支持,这样使的东风厂内部有较大的脱节现象。东风专用汽车有限公司的现状及制约因素我们本次社会实践调研地为东风专用汽车有限公司,是东风汽车厂的个下属公公司,原名为东风汽车公司车厢厂,年正式挂牌成立,以东风商用车子公司模式运营,自负盈亏。目前该公司有员工余名,其中女职工余人,在职党员约人,职工的平均年龄为岁......”。

2、“.....车型美观,车容量从吨到吨不等,根据客户要求,可以对已有车型进行改造,公司大部分利润都由这部分的改造车产生。公司现在人员老龄化设备老化厂房老化,这已成为制约东风专用汽车有限公司发展的最大因素。在听取了公司管理层和职工阶层两方面的介绍后,我们对该公司的现状有了个相对全面的了解从年到年,分配到公司的本科毕业生有近人,但至今仍留在厂内的只有个人,由于公司效益不好,没有较好的发展前景,即使有较不错的条件提供给高校毕业生,也不能留住技术人员,使得人才流失较为严重,也因此导致人员老龄化,新型力量投入不足,影响经济效益,从而形成恶性循环,致使该公司在同类企业中的竞争力不强,进步影响效益的提高。公司也认识到了这点问这时期,汽汽车产量每年以万辆的速度递增,综合实力跃居行列之首,并连续多年排入全国工业企业十强的行列。汽在世纪年代初,闯过各种难关......”。

3、“.....于年着手建设襄樊基地。年,全厂形成生产万辆民用载货汽车的能力。为适应市场经济的发展,年汽正式更名为东风汽车公司,同时解决了公司长期以来商号与商标不统的问题。年,东风汽车的经营业绩创历史最好水平,汽车年产销量均超过万辆,盈利亿元。在这时期,东风公司分析了国内汽车市场的形势,决定上轻轿产品,并在年与法国雪铁龙汽车公司建立了中发合资企业神州汽车有限公司,共同生产普通型轿车。第阶段改革调整阶段时间世纪年代中前期至世纪末世纪年代前期中期至世纪末,是东风公司的改革调整期。年之后,国内经济体制转轨市场转型,需求结构发生重大变化,企业自身产品和体制机制不相适应的矛盾充分暴露,日显突出,社会负担日益沉重,导致生产经营和经济效益不断下滑,使东风公司面临前所未有的困难和压力。汽车调查报汽车的核心价值,这样才能抓中消费者的眼球,使消费者更关注我们的汽车......”。

4、“.....在国家宏观经济持续稳定发展的整体环境下,国内汽车产品的生产和销售呈现高速增长。以轿车为主导多类车型的市场销售量大幅度增加,部分产品供不应求。这情况表明我国的汽车产业已进入了个快速发展时期。月日,和该厂已退休的老职工聊天并从中得到关于东风的信息,从职工的口中了解到了东风的另面,以及他们对东风的热情和奉献,对领导阶层的意见和建议,使我们了解的东风更全面,更真实。月日,对东风专用汽车有限公司的调研工作告段落。我们对厂内职工进行了自然灾害防御宣传资料并进行宣讲,结合湖北当地地质情况,我们重点讲解了泥石流的防御。东风专用汽车有限公司发展历程个阶段第阶段艰苦创业阶段时间世纪年代末至年代末建国初,国家就已经有了在汽的基础上再建个汽车制造厂。经过周密的计划多次讨论汽车调查报告车的驱动系统的控制方案取决于电动汽车的所要求的动力性能......”。

5、“.....众所周知控制系统采用开环控制有很多不利的方面。高性能的电动汽车应采用闭环控制并使用先进的控制算法。最近几年发展起来的许多新的控制技术,如自适应控制模糊控制神经网络和专家系统等技术,都已应用到各种控制中。这些技术会在电动汽车中得到广泛的应用。更应注意到的是微机微处理器数字信号处理器微控制器和专用集成电路芯片的不断发展与应用,对电动汽车驱动控制系统正产生积极而深远的影响。他们能够快速完成复杂的控制算法,实时的实现最优控制方案,增加驱动系统控制的灵活性和使用的可靠性。电动汽车的控制技术。研究被控对象动态特性的目的是配置合适的控制系统,以满足被控对象在运动过程中的要求。控制系统在运动过程中有两种状态,是稳态,另种是动态。评价控制系统的品质既要评价其被调量的精确性,又要看系统的稳定性和调整时间的敏捷性,既稳定精确快速性......”。

6、“.....这时期,汽抓住改革开放的先机,大胆探索,勇于创新和实践,挣脱传统体制的束缚,使企业迅速发展壮大。这时期,汽汽车产量每年以万辆的速度递增,综合实力跃居行列之首,并连续多年排入全国工业企业十强的行列。汽在世纪年代初,闯过各种难关,以自筹资金为主要手段,于年着手建设襄樊基地。年,全厂形成生产万辆民用载货汽车的能力。为适应市场经济的发展,年汽正式更名为东风汽车公司,同时解决了公司长期以来商号与商标不统的问题。年,东风汽车的经营业绩创历史最好水平,汽车年产销量均超过万辆,盈利亿元。在这时期,东风公司分析了国内汽车市场的形势,决定上轻轿产品,并在年与法国雪铁龙汽车公司建立了中发合资企业神州汽车有限公司,共同生产普通型轿车。第阶段改革调整阶段时间世纪年代中前期至世纪末世纪年代前期中期至世纪末,是东风公司的改革调整期。年之后,国内经济体制转轨市场转型,需求代原来的铅酸蓄电池......”。

7、“.....年生产辆。年月美国电力研究院,年美国电力研究院克莱斯勒公司与南加州爱迪生公司共同开发辆电动货车。年月统计数据,美国现有家电动汽车生产企业,共有电动汽车多辆。我国电动汽车发展状况。本世纪年代进行过电动汽车的研究与试验,条件所限未能实现。年研制工作半途而废,在年上海公用事业研究所进行蓄电池微型汽车研究,制成电动汽车。满载量为,电机功率为,蓄电池比能量为。行驶车速达到。次充电持续行程为,实际运行了几千公里。电池循环寿命达次,当时该车每百公里耗电费为元,蓄电池折旧费为元。当时汽油车每公里汽油消耗费为元,由于蓄电池技术没过关,寿命太短,不得不终止。在年代,研究锌空气电池与钠硫电池没有取得实质性进展,年代在北京天津上海洛阳武汉杭州珠海等地研制电动汽车,月成立了中国电工技术学会电动车辆研究会,组织了多次学术交流,起了定推动作用。电动汽车的控制技术电动汽特进行此项调查。浪费您宝贵的时间......”。

8、“.....希望您认真的填写此项报告,这是对我最大的鼓励。我郑重的承若我不会泄漏您的任何隐私。再次感谢您对我工作的支持。男女岁岁岁岁以下以上是不是家用出租营运商务品牌价格外形安全性能节能环保质量是否是否万下万万万万万万万以上黑色银色白色红色蓝色黄色其他节能的汽车吗调查结果分析第题您的性别分析其中男性占,女性占。男性更喜欢填写这类调查问卷,从中可以看出男性更希望拥有辆自己的爱车。月日,和该厂已退休的老职工聊天并从中得到关于东风的信息,从职工的口中了解到了东风的另面,以及他们对东风的热情和奉献,对领导阶层的意见和建议,使我们了解的东风更全面,更真实。月日,对东风专用汽车有限公司的调研工作告段落。我们对厂内职工进行了自然灾害防御宣传资料并进行宣讲,结合湖北当地地质情况,我们重点,于是他们采取了系列的措施以挽留人才,比如为新来的本科毕业生提供单身公寓......”。

9、“.....这些措施采取后,尽管不能从根本上解决问题,但是对于人才流失问题有了定的缓解。由于该厂年建设的目的是为了战备需要,考虑到此处地势偏僻,便于隐蔽,国家将东风的厂址选在这里。由于硬件条件不好,交通不利,环境闭塞,这对于东风专用汽车有限公司的发展与扩充有着很大的制约。同时,现在总公司为了全体的进步的发展,积极向外扩展,减少了老厂的投资以资助新厂的发展,导致公司资金不足,这也是公司缺乏竞争力的重要原因。加上现在客户对车辆要求的多样化,大部分车不再装车厢装厢量已不足十分之,而是对已有车型进行改装,该公司的效益因此受到了显著影响,为了获取更多的收入,公司决定在生产车厢的同时从事车辆改装方面的工作,以增加公司的收益来源,此方案对公司产生了积极地影响,极大的提高了公司的效益。但是,由于公司的设备老化解了泥石流的防御......”。