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县城管局机关效能年活动开展情况汇报 县城管局机关效能年活动开展情况汇报

格式:word 上传:2022-06-26 15:36:30

《县城管局机关效能年活动开展情况汇报》修改意见稿

1、“.....收到了机关办事效率明显提高,工作作风明显转变,履职能力明显增强,社会管理和公共服务明显改进的优良效果,取得显著成效。现将工作汇报如下加强组织领导,宣传发动到位。成立了以局长杨荣茂为组长的县城管局开展机关效能年活动领导小组,制定出县城管局开展机关效能年活动实施方案,召开全局开展机关效能建设动员大会,局长杨荣茂作动员报告。作出了开展效能年活动的具体安排,刊出了两期墙报,制作并设置了两条大幅宣传标语,每月报送了两次信息,被录用稿件两篇,分别在第期,第期简报上刊登。坚持了每月组织班子成员局机关工作人员各职能单位干部集中学习次,通过集中学动协调或引导。首问责任制要求全体工作人员必须熟练掌握本职位业务工作,全面了解本部门的业务工作,基本知晓城市管理的相关法律法规及审批程序,加强业务学习,强化职业道德意识,提高依法行政和业务工作水平,不断提高办事效率。首问责任人对服务对象必须热情接待......”

2、“.....使用文明用语,禁用服务忌语。要为服务对象着想,首问责任人对服务对象的要求,答复必须明确。凡属于首问责任人职责权限内的工作,必须耐心解答,并按有关规定及时办理,不得推给第人办理。首问责任人在服务过程中要保守党和国家的秘密,凡遇到本人不便处理的问题,应及时向领导请示。第条服务承诺制。服务承诺制是指我局根据职责对外提供的行政服务项目,要采取适当的方式向服务对象进行公开承诺。我局工作人员坚持了全心全意为人民服务的宗旨,遵守工作纪律,认真执行我局对外公开的服务承诺制度。提供预约上门服务延时服事程序,提高工作效率的意识得到明显增强,在全局营造了机关效能建设的良好氛围。广泛征求意见,认真查摆突出问题。在组织实施阶段,分别在月和月,两次通过政务网向县相关部门单位发送征求意见表,发送纸质征求意见表份。在本局院内,农贸市场和个社区分别设置意见建议箱,收集意见建议份,收集各单位社区乡镇直接反馈的复函件......”

3、“.....归纳出存在队伍建设工作效能制度建设监督管理方面的突出问题。针对以上问题,采取有效措施实施整改。强化城管干部素质培训,提高干部队伍素质为提升城管干部综合素质,努力打造支政治强纪律严作风硬业务精的高效能城管干部队伍,制定了机关干部素质培训实施网方案,着重在政治思想,道德素质,事业心责任感勤政为民,开拓创新等方面进行培训,以每周晚上每周课时间为干部培训学习的主要课堂。加强干部的法律知识培训,确保执法效能和执法素质的提高。要把法律好首问责任制限时办结制责任追究制等十项基本制度的落实。提高干部素质和能力。深入学习实践科学发展观,加强职业道德与业务培训,着力提高干部思想政治素质和业务工作能力,增强履行岗位职责的本领服务发展的本领依法行政的本领做好群众工作的本领。检查总结阶段年月日月日机关效能年活动领导小组对本单位及各下属单位机关效能建设工作情况进行检查总结,并形成书面材料上报市廉能办......”

4、“.....也是项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高,各单位要周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作有序推进。思想要高度重视。各单位负责人要充分认识开展机关效能年活动的重要性,要加强领导,明确任务明确责任明确措施。工作要注重实效。各单位对机关效能建设中存在的问题要进行整改,认真落实,不搞形式主义,不摆花架子,要不断抓出阶段性成果。县城管局机关效能年县城管局机关效能年活动开展情况汇报建设活动。是通过宣传提高认识。组织党员领导干部理论工作者妇女工作者青年工作者科技工作者民营企业家民主人士和群众进行开放式互动式讨论活动,营造了效能建设活动的浓厚氛围和强大声势。强化组织领导,精心安排部署。是成立专门领导小组。设立了专门的领导小组,领导小组办公室按照效能建设的要求,有条不紊的开展各项工作。是制定实施方案。制定了机关效能建设方案......”

5、“.....对照各阶段工作任务和要求,扎实开展各项任务落实。是严格督导落实。对单位各股室进行督导检查,确保机关效能建设按部就班的步步扎实开展。明确工作重点,注重实际效果。是确定机关效能任务要有新标准。敢于挑战自我,自我加压,调高目标,靠压力激发挖掘潜力。是谋划机关工作要有新思路。创新机关效能工作方法,制定机关工作新的思路和举措。是强化为民思想要硬业务精的高效能城管干部队伍,制定了机关干部素质培训实施网方案,着重在政治思想,道德素质,事业心责任感勤政为民,开拓创新等方面进行培训,以每周晚上每周课时间为干部培训学习的主要课堂。加强干部的法律知识培训,确保执法效能和执法素质的提高。要把法律学习培训作为提升干部队伍素质提高执法效能的根本途径。学习培训做到经常化,制定学习培训计划,以职能所队为单位组织学习。全局每半年组织集中次法律知识讲座。聘请法律专家辅导。学习培训形成制度化......”

6、“.....对考核不合格的人员,实行待岗学习。考核成绩作为年终评优的条件之,以迅速提高法律水平。落实项制度,提高办事效率按照建立行为规范运转协调公开透明廉洁高效的行政管理体制的要求和精简统效能的依法行政原则,进步加强机关建设,转变机关作风,提高服务质量和办事效率,自觉维护廉洁勤政务实高效的政府并将考核结合作为干警业绩评定奖励惩处的重要依据。第篇机关效能建设活动情况汇报机关效能建设活动情况汇报按照效能建设活动的部署,我们快速行动,精心安排,周密部署,扎实推进,机关全员素质得到显著提高,有效提高了机关效能建设水平的全面提升。提高思想认识,夯实工作基础。效能建设活动能否达到市委的要求,取得扎实的成效,关键取决于广大党员干部的思想认识。为此,是通过动员提高认识。召开动员大会,统思想提高认识明确任务,引导广大党员干部充分认识到,效能建设活动,是加快发展的金钥匙......”

7、“.....以积极地姿态投入到活动中来。是通过学习提高认识。采取集中封闭专题自学讨论交流相结合的方式,集中学习效能建设活动的各种文件,每名党员领导干部都联系个人思想和工作实际,深入贯彻落实科学发展观,提高了自己的认识,深化了效能预约上门服务延时服务等服务措施,努力创造了优质服务优美环境。是限时办结制。经办人员在办理过程中,做到了规定的时间内办结或答复所办事项。凡法律法规规章有明确时限要求的,都能及时办理。对没有明确时限要求的,不超过个工作日办理完毕。对能马上办理的事,应做到了立即办理。第篇县城管局机关效能年活动开展情况汇报我城管局在县委县政府和县机关效能办的正确领导下,按照县机关效能办统工作部署组织全局干部职工积极开展了机关效能建设,通过各个阶段的组织实施,收到了机关办事效率明显提高,工作作风明显转变,履职能力明显增强,社会管理和公共服务明显改进的优良效果,取得显著成效......”

8、“.....宣传发动到位。成立了以局长杨荣茂为组长的县城管局开展机关效能年活动领导小组,制定出县城管局开展机关效能年活动实施方案,召开全局开展机关效能建设动员大会,局长杨荣质的提高。要把法律学习培训作为提升干部队伍素质提高执法效能的根本途径。学习培训做到经常化,制定学习培训计划,以职能所队为单位组织学习。全局每半年组织集中次法律知识讲座。聘请法律专家辅导。学习培训形成制度化,建立名册考试考核奖惩激励机制,对考核不合格的人员,实行待岗学习。考核成绩作为年终评优的条件之,以迅速提高法律水平。落实项制度,提高办事效率按照建立行为规范运转协调公开透明廉洁高效的行政管理体制的要求和精简统效能的依法行政原则,进步加强机关建设,转变机关作风,提高服务质量和办事效率,自觉维护廉洁勤政务实高效的政府形象,在全局认真落实项制度。是首问责任制的落实,要求我局根据职责提供相关服务......”

9、“.....凡属于本人职责权限内的工作,必须按程序认真办理,并将办理结果及时告知服务对象凡不属于本人职茂作动员报告。作出了开展效能年活动的具体安排,刊出了两期墙报,制作并设置了两条大幅宣传标语,每月报送了两次信息,被录用稿件两篇,分别在第期,第期简报上刊登。坚持了每月组织班子成员局机关工作人员各职能单位干部集中学习次,通过集中学习,干部职工减化办事程序,提高工作效率的意识得到明显增强,在全局营造了机关效能建设的良好氛围。广泛征求意见,认真查摆突出问题。在组织实施阶段,分别在月和月,两次通过政务网向县相关部门单位发送征求意见表,发送纸质征求意见表份。在本局院内,农贸市场和个社区分别设置意见建议箱,收集意见建议份,收集各单位社区乡镇直接反馈的复函件,经认真梳理,归纳出存在队伍建设工作效能制度建设监督管理方面的突出问题。针对以上问题,采取有效措施实施整改。强化城管干部素质培训......”

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