1、“.....规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理真实可靠。财务经理年终总结第篇财务经理的年度总结年终总结很快年已经过去,回顾过去的年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成财务部各项工作,同时也存在不少问题,在今后的工作中加以改正或提高,本人根据年实际工作情况,做以下总结财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平时在做的工作大都还是会计工作及监管块的仓库统计工作。在做的仅仅是事中记账,事后算账,对事物发展的预见性不够。不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。年中,财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序统财务管理表格上......”。

2、“.....实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱日常成本费用支出比较随意公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每位长天人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。作做好日清月结的基础工作上,认真仔细制证,核对账目保持致性连贯性准确性,不出现个业务单位在多个科目出现余额等等。当天完成账户处理后应核对证与原始凭证内容致,并整理存放好。做好日常原材料产成品的收发监管工作,购入原材料有合同的严格按合同内容要求对照送货单或验收入库,无合同要根据材料申报单与送货单或致验收入库。发货时要按审核后的销售订单要求制单发货认真记录发出产品的筒号重量,仔细核对原始记录,核对无误后开具出库单并填写好送货码单。在实际工作中,如遇到问题或有疑问时,必须及时向财务总监总经理汇报,在得到明确答复后按要求做好工作......”。

3、“.....期间收集整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的财务经理年终总结划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服采购物料部门的报表编制和上报。及时进行月度季度年度财务决算,为公司进行经营决策财务分析提供真实及时可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制事后考核分析的管理会计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。第部分建议意见和今后工作努力的方向建议意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的供真实及时可靠的决策信息......”。

4、“.....使会计信息更加具有时效性和真实性。财务经理年终总结第篇财务经理的年度总结年终总结很快年已经过去,回顾过去的年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成财务部各项工作,同时也存在不少问题,在今后的工作中加以改正或提高,本人根据年实际工作情况,做以下总结财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平时在做的工作大都还是会计工作及监管块的仓库统计工作。在做的仅仅是事中记账,事后算账,对事物发展的预见性不够。不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然如签订合同时就应该关注合同内容在执行过程中会碰到的问题合同成立后在执行过程中应严格按合同内容执方法,形成套适合本企业的完整核算程序,做到真实准确完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正......”。

5、“.....取得他们的支持与指导。做好的领用开具缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在年我们对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管往来会计税务会计出纳组成。那个岗位出错,则由岗位责任人承担相关责任。遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐结帐,做到帐帐相符帐表相符。按月季年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入成本费用利润核算方法,形成套适合本企业的完整核算程序,做到真实准确完整。认真审核各项合同......”。

6、“.....积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好的领用职业,不是天然具有控制和监督职能的,任何监督和控制都来自管理的需要,任何监督和控制都需要管理层的单独授权。没有授权,财务不要想当然的认为自己就有监督和控制权。制度管理协助制定财务制度严格执行制定的财务制度。报表管理每月及时报送各种财务报表,包括外部报表和内部报表,确保数据的准确性。财务经理年终总结。总的来说年是充实的年,忙碌的年。我想有今年的工作基础,明年的工作会做的更好。作为个财务人员,时常要有颗进取的心,要不断用新的知识丰富自己,使自己始终保持着种积极向上的状态,为公司的蓬勃发展不遗余力的做好工作,愿天翔早日腾飞,第篇财务经理年度总结时间如梭,年很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了具缴销工作......”。

7、“.....负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服采购物料部门的报表编制和上报。及时进行月度季度年度财务决算,为公司进行经营决策财务分析第部分建议意见和今后工作努力的方向建议意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变......”。

8、“.....只能生存于时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心职工满意自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。第篇财务经理总结财务经理,业务方面,明确部门的工作目标和职责范围,定要与老板反复沟通,最好有书面文件,或形成书面计处理,确保公司及时最大限度地获取政策利益或避免政策损失。其他完成本公司领导交给的其他工作任务。第篇沙盘模拟财务经理总结沙盘演练财务经理报告蒋婷婷企业经营实战演练课程,也称企业资源规划沙盘模拟训练,即以套沙盘教具为载体,模拟家建筑公司做个工程项目,把运营所处的环境抽象为系列的规则,由学员组成的管理团队分别经营,意在通过模拟工程完成的各个环节,使学员充分理解财务管理的职能,认识公司运营的基本环节......”。

9、“.....虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。经营责任制实你的团队打造成个真正的团队,尽量多的与其他部门沟通,办公室政治方面,保护自己和保护自己的团队,不会有永远的朋友,也不会有永远的敌人,只有永远的利益,在处理控制公司大资源的部门的关系上定要慎重大资源采购销售人力资源信息资金,永远对老板和对公司忠诚,如果你这点都做不到,收拾行李走人,维护自己独立和尊严,工作技巧方面,永远关心你的团队建设,永远以人为本,时刻关注现金流,成本控制是成本责任的落实,不是成本项目的分解,我理解的财务和会计职业,不是天然具有控制和监督职能的,任何监督和控制都来自管理的需要,任何监督和控制都需要管理层的单独授权。没有授权,财务不要想当然的认为自己就有监督和控制权。制度管理协助制定财务制度严格执行制定的财务制度。报表管理每月及时报送各行......”。