1、“.....根据市县的应急管理会议精神,全面推进全县商贸流通系统应急管理工作。是健全机构。为了使相关领导与科室负责人切实负起责任,成立了应急管理工作领导小组,分工负责。局党组书记局长钟先良任组长,局党组成员高华萍罗勇王利国为副组长,局中层干部为成员。按照立足现实充实加强细化职责重在建设的方针,进步强化组织领导,建立健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要位置,把人力财力物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。同时建立了分级负责条块结合和属地管理为主的应急管理快捷高效的运转机制。认真研究,充分论证,加强应急预案体系建设在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借兄弟单位的成功做法,注意政策引导为动力,项目建设为抓手,新型业态为先导,龙头企业为骨干,增强商贸集聚与辐射能力。计划年内固定资产投入亿元,建设个重点项目力争至年......”。

2、“.....年均递增。突出商贸发展重点。打造西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。是创建条特色街即通贤街现代文明示范街,提升改造中山步行街,培育宝塔路精品条街,打造襟湖路特色饮食条街,发展北岭路建材装潢机电产品条街是提升大市场群即以县水产批发市场为龙头的农产品市场群以高淳大市场为龙头的建材家具市场群改造高淳商贸城,兴建购物餐饮休闲娱乐条龙的宝塔路购物广场以农家店配送中心为龙头的副食品市场开工建设汽摩汽配市场是扩张个大卖场即两个华润苏果大卖场和苏宁星国美电器大卖场,以大卖场为龙头,到社区和乡镇开设直营店是建立大连锁网即农资商品连锁经营网,生活资料连锁经营网,废旧物资连锁经营网,肉品连锁经营网,烟花爆竹连锁经营网是引的农资品牌,服务农业生产,促进社会主义新农村建设。加快物流园建设步伐,构建现代物流体系......”。

3、“.....以实现物流资源整合为出发点,把构建现代物流体系作为大市场大流通大贸易的主要载体。是要充分利用现有的市场资源优势,发展大型流通批发市场。搞好中心市场的改造,把中心市场建设成为全国的双百市场,要通过政府规划引导税收调节,引导好建材市场工业品市场步行街市场,进行科学组合,使之成为湘西南大规模的专业化批发市场。是加快铜宝新城物流园的建设步伐,年内做好项目的可研和初设等前期准备工作。采取政府支持政策优惠资金自筹股份合作的方式筹建,使之尽快建成为湘西南第大物流园。认真研究消费需求的变化,积极开拓国际国内两个市场。要树立创新意识,用创新的思路,推进流通主体创新流通方式创新流通政策创新流通管理体制创新。积极拓展商贸流通的新领域,是调整零售业业态,用业态的多样化来适应不同层次的消费需求,改造提升传统百货业的发展水平,因地制宜地发展社区商业关文献,深入开展了治理商业贿赂活动......”。

4、“.....并经常进行督促检查,年内局系统未发现有重大的人为责任事故和违反目标责任状的行为,各项责任目标按进度都予以落实。计划生育基础工作扎实,系统内建立了计划生育台帐,与所属单位的干部职工外来租赁人员都签订了计划生育合同,年度内妇检次,全年无计划外生育现象挂点扶贫村无违反计划生育行为。建整扶贫双联工作明确了专人负责,有组织机构,有工作方案。今年度在建整扶贫双联工作防汛抗旱等方面共投入资金多元。年年工作思路指导思想坚持以党的十届中全会精神为指针,牢固树立科学发展观,以建设大市场搞活大流通发展大贸易为战略目标,强化流通业在国民经济中的基础和先导性作用以实施万村千乡市场工程为契机,加快推进农村日用消费品和农资市场体系建设以强化管理为手段,加大商务执法力度以建立统开放......”。

5、“.....为县的经济社会和谐发展作出新的贡献。进步完善应急预案体系根据上级要求,对各类应急预案的编制修订情况进行次全面的修订。注重各类应急预案的科学性针对性和可操作性,把应急管理相关工作措施落实到位。进步强化责任意识,求真务实,以严谨细致的态度,落实各项应急管理工作措施,坚决遏制重特大生产事故发生,逐步实现经济社会和安全生产同步协调发展。加快应急管理机构和应急队伍建设继续加强对应急工作的组织领导,进步完善应急机制建设的领导责任制工作责任制和责任追究制。要着重建立和完善各级各部门特别是镇街办的监测预测预报预警体系,对可能发生的突发公共事件做到早发现早报告早处置。不断加强应急队伍建设,充分发挥商贸流通执法大队在应急工作中的骨干作用。按照专多能队多用的要求,抓好专业队伍建设,做好人力资源的统筹规划,形成统高效的专业应急救援体系......”。

6、“.....保障统筹组织物资供应工作的开展。切实加打造襟湖路特色饮食条街,发展北岭路建材装潢机电产品条街是提升大市场群即以县水产批发市场为龙头的农产品市场群以高淳大市场为龙头的建材家具市场群改造高淳商贸城,兴建购物餐饮休闲娱乐条龙的宝塔路购物广场以农家店配送中心为龙头的副食品市场开工建设汽摩汽配市场是扩张个大卖场即两个华润苏果大卖场和苏宁星国美电器大卖场,以大卖场为龙头,到社区和乡镇开设直营店是建立大连锁网即农资商品连锁经营网,生活资料连锁经营网,废旧物资连锁经营网,肉品连锁经营网,烟花爆竹连锁经营网是引进麦当劳等大名品是培育县百货大厦等个名店。以通贤街区为重点,整合商业资源,培育龙头企业,扶持税源大户,促进商贸集群,增强辐射能力。推进重点项目和工作重点。加快重点项目建设,继续扩建水产批发市场和高淳大市场,加快汽车城建设,做好高淳商贸城改造前期工作......”。

7、“.....完成万村千乡市场工程连锁农家店升级改造任务,推进生猪屠宰场星级达标进程。继续抓好招商引资。继续把招商到日常工作中,作为项经常性的工作来抓。采取以会带训,会训结合,以检查带指导,检查与指导相结合等灵活多样的形式来开展培训与宣传工作。全年组织干部职工专业的培训达次之多,使人次参训,在街头宣传教育活动次,发放宣传资料余份,大型应急预案演练次,人参加。是加强交流和联系。积极组织生产型企业之间经营型企业之间的交流,提供应对突发事件的能力,同时加强生产型与经营型企业的联系,帮助指导企业开辟进货渠道,加快物流,确保市场供应。按照县人民政府关于印发县应急管理进入工作实施方案的通知双府函号精神,强化应急管理进社区进农村进学校进企业工作,尤其对大型商场超市集贸市场所涉应急预案编制和修订工作,把突发公共事件防范和应急准备工作落到实处,全面提高应急管理工作水平。年工作思路在县委县政府的领导下......”。

8、“.....认真制订和实施应急预案,坚持以人为本,预防为主,快速反应,部门科室联动的原则,充分依靠和发挥干部群众专家的作用,进步加强应急机制建设,提求真务实,以严谨细致的态度,落实各项应急管理工作措施,坚决遏制重特大生产事故发生,逐步实现经济社会和安全生产同步协调发展。加快应急管理机构和应急队伍建设继续加强对应急工作的组织领导,进步完善应急机制建设的领导责任制工作责任制和责任追究制。要着重建立和完善各级各部门特别是镇街办的监测预测预报预警体系,对可能发生的突发公共事件做到早发现早报告早处置。不断加强应急队伍建设,充分发挥商贸流通执法大队在应急工作中的骨干作用。按照专多能队多用的要求,抓好专业队伍建设,做好人力资源的统筹规划,形成统高效的专业应急救援体系。扎实抓好后勤保障物资供应对外联络市场监管项工作,保障统筹组织物资供应工作的开展......”。

9、“.....有计划有步骤有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见寓教于乐的方式,利用广播电视报刊网络等多种媒体,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。县商务局年终工作总结报告及工作思路。存在的主要问题经营必需品供应工作加强对生活必需品市场的监测和调研,对猪肉食用油禽类等重要生活必需品的产量库存量消费量进销渠道替代产品价格变化等情况做到心中有数,及时上报到各级各部门。切实加强调运调节力度,确保了生活必需品,尤其是以生猪产品为主的副食品供应不断档不脱销。加强屠宰厂场的管理指导。积极组织货源,健全应急调运机制,千方百计做好副食品的调运,满足市场需求。开展评估分析和业务培训,提高应急工作能力是认真评估分析。对历年商贸流通企业消防演练进行研究,督导企业严格开展夏季灭火消防演练,个大型商场超市和全县个农贸市场,认真开展了夏季灭火演练,进步提高了应对突发事件的能力。是加强业务培训......”。