1、“.....对于目前公司管理中存在的问题沟通协调,激励执行制度各占因此内部有效的沟通协调是我们当务之急必须要改善的。对于上级领导的管理能力和敬业精神,认为很好和作成效显着,并希望我们如既往,在支持我县经济发展方面作出更大的贡献。同时也对我局在纳税服务办税环境建设办税系统等方面提出了些意见和建议,如税收业务上的指导不够等。针对问卷调查中反映出的问题,我们将通过以下方法改进是加强税务干部税收政策的学习培训,提高服务水平是加强税务工作人员机关效能建设和作风建设,提高工作效率是加强税企沟通,加大税收政策的宣传力度是以为查情况总结第篇纳税人满意度调查情况总结纳税人满意度调查情况总结为了进步提高地税部门的工作效率和工作质量,更好地服务广大纳税人,根据质量管理体系及有关文件的要求,税务分局于月份通过发放调查问卷上门走访开座谈会等形式......”。

2、“.....此次抽样调查户数为户,占辖区纳税人总数的,其中个体经营户占企业和个体工商户。调查样本分为个层次第层次,在杭州市选择两个区,每个区选取个纳税人,两区合计为个纳税人第层次,选取个地级市,每个地级市选择两个区,每个区选取户纳税人,两区合计个纳税人,全省共个纳税人第层次,选取个县市区,每个县市区选取户纳税人,全省共个纳税人。对公司发展历程和未来发展战略,非常清楚和基本了解的占。略知的占无所知。这说明我们公司管理层和员工分局纳税人满意度调查情况总结之间的凝聚力。是否受多重领导,或互相矛盾的指令有的员工表示会受到多重领导的或相互矛盾的指令。这说明这个问题非常严重,信息发布或者指令发布的窗口太多,员工无所适从,这会导致管理混乱,直接影响生产和产品质量。亟待解决。分局纳税人满意度调查情况总结。认为目前个人面临的最大问题是的员工认为没有提高自己能力的机会,认为工作环境差......”。

3、“.....人际关系不和谐的占同时也对我局在纳税服务办税环境建设办税系统等方面提出了些意见和建议,如税收业务上的指导不够等。针对问卷调查中反映出的问题,我们将通过以下方法改进是加强税务干部税收政策的学习培训,提高服务水平是加强税务工作人员机关效能建设和作风建设,提高工作效率是加强税企沟通,加大税收政策的宣传力度是以为纳税人服务为中心搞好纳税环境建设。税务分局第篇纳税人满意度调查问卷行制度各占因此内部有效的沟通协调是我们当务之急必须要改善的。对于上级领导的管理能力和敬业精神,认为很好和较好的占,认为般,较差的没有。这说明我们的大部分领导干部敬业精神是值得称赞的,但也有部分主管在管理能力和敬业精神方面还有待提升。与同事的工作关系是否融洽很融洽和较融洽占,这说明我们绝大多数的员工还是团结友爱的,但是部门现场主管还需努力了解员工心理动态,增强员进步提高地税部门的工作效率和工作质量......”。

4、“.....根据质量管理体系及有关文件的要求,税务分局于月份通过发放调查问卷上门走访开座谈会等形式,同时适量选择其他政府部门和社会各界开展调查的形式组织开展了纳税人满意度调查问卷活动。此次抽样调查户数为户,占辖区纳税人总数的,其中个体经营户占总抽样调查户数的,调查共回收问卷份,收卷率。经过量化计分,得出我分问题非常严重,信息发布或者指令发布的窗口太多,员工无所适从,这会导致管理混乱,直接影响生产和产品质量。亟待解决。分局纳税人满意度调查情况总结。总局提供给统计部门的样本总量为实际调查样本量的倍。调查步骤此次电话调查把原来面访的份问卷内容拆成份的问卷由个调查样本来完成。访问对象为对税务工作比较了解的人,顺序依次为办税人员财务负责人单位负责人。调查执行时间月日月日。纳税人对我县地税部门总体满意度分值为,纳税人给出了满意的评价。从对我局的评议及提出的意见和建议的汇总情况看......”。

5、“.....认为通过导入质量管理体系后,全局的工作质量和效率明显提高,各项工作成效显着,并希望我们如既往,在支持我县经济发展方面作出更大的贡认为所处的工作环境是否存在安全隐患认为没有的,的人觉得工作场所存在安全隐患,主要集中在车间地面滑部分压机没有保护罩或者保护罩脱落电线乱拉及电线老化。说明员工安全意识在增强,希望车间主管积极改善,消除安全隐患。对于目前公司管理中存在的问题沟通协调,激励执行制度各占因此内部有效的沟通协调是我们当务之急必须要改善的。对于上级领导的管理能力和敬业精神,认为很好和谐的占。对于自己的工作职责,知道要做什么和怎么做占,这说明我们工作职责权限和工作要求比较清楚。你认为目前的工作的员工认为目前的工作很合适,并且有信心有能力做好的员工认为不是我理想的工作......”。

6、“.....但我的能力有所欠缺的员工认为不太合适,希望换个岗位。这里可以看到我们的员工只有不到半是喜欢目前的工作并且有信心可以做好的,超其实是希望可以从事不同的岗位工作的,所以我们可以通过轮换岗位提升员工技能是有可行性的,也是举得的事情。你认为希望在哪些方面得到培训其次是安全生产方面的培训。认为公司的环境卫生和现场管理情况认为很好和较好的占,的认为般,也有的认为很差。这说明我们工厂的本文来自好范文网现场那个管理和环境卫生真的做的不太好,需要有很大程度的改进。认为公司的主要优势是技术市场管理税人满意度调查问卷尊敬的纳税人为了不断提高地税部门的工作效率和工作质量,更好地服务广大纳税人,现开展纳税人满意度调查,请根据您所了解的情况如实选择问题答案,对我们的工作进行评价。谢谢您的支持......”。

7、“.....纳税人给出了满意的评价。从对我局的评议及提出的意见和建议的汇总情况看,纳税人对我局在税收政策的公开性税收执法的公正性税收征管的文明税收征管的效率税务部门廉政建设等个方面的满意度普遍反映较好,认为通过导入质量管理体系后,全局的工作质量和效率明显提高,各项工作成效显着,并希望我们如既往,在支持我县经济发展方面作出更大的贡之间的凝聚力。是否受多重领导,或互相矛盾的指令有的员工表示会受到多重领导的或相互矛盾的指令。这说明这个问题非常严重,信息发布或者指令发布的窗口太多,员工无所适从,这会导致管理混乱,直接影响生产和产品质量。亟待解决。分局纳税人满意度调查情况总结。认为目前个人面临的最大问题是的员工认为没有提高自己能力的机会,认为工作环境差,没有工作成就感的占,人际关系不和谐的占......”。

8、“.....于月日前召开次专题部署会,进步统思想,提高认识。认为所处的工作环境是否存在安全隐患认为没有的,的人觉得工作场所存在安全隐患,主要集中在车间地面滑部分压机没有保护罩或者保护罩脱落电线乱拉及电线老化。说明员工安全意识在增强,希望车间主管积极改善,消除安全隐患。对于目前公司管理中存在的问题沟通协调,激励执分局纳税人满意度调查情况总结分之的员工其实是希望可以从事不同的岗位工作的,所以我们可以通过轮换岗位提升员工技能是有可行性的,也是举得的事情。你认为希望在哪些方面得到培训其次是安全生产方面的培训。认为公司的环境卫生和现场管理情况认为很好和较好的占,的认为般,也有的认为很差。这说明我们工厂的本文来自好范文网现场那个管理和环境卫生真的做的不太好,需要有很大程度的改进。分局纳税人满意度调查情况总之间的凝聚力。是否受多重领导......”。

9、“.....这说明这个问题非常严重,信息发布或者指令发布的窗口太多,员工无所适从,这会导致管理混乱,直接影响生产和产品质量。亟待解决。分局纳税人满意度调查情况总结。认为目前个人面临的最大问题是的员工认为没有提高自己能力的机会,认为工作环境差,没有工作成就感的占,人际关系不和谐的占。说不清。这反映我们今年的工资和福利待遇有改善,但是改善的进度和幅度可能不是太快。年月份员工满意度调查总结这次调查共发出调查表份,收回份。从这次调查来看,以下方面是值得肯定的公司规章制度和方针目标的宣贯落实有效,员工公司发展历程和未来发展战略都是很了解的。认为目前个人面临的最大问题是的员工认为没有提高自己能力的机会,认为工作环境差,没有工作成就感的占,人际关系不登记并上报国家税务总局的年检库按规定样本量随机抽取的各种经济类型的企业和个体工商户。调查样本分为个层次第层次......”。