1、“.....同时注意使用低毒高效低残留的药品,减少烟叶成品农药污染。完善软硬件设施,打造全封闭式收购。今年我局在烟叶封闭式收购方面做足文章,加大投入添置配备了电子系统和电子显示设备,以便相关人员能随时监测各条烟叶收购线上的情况,烟农也可以通过电子显示设备观看到自家的烟叶等级和数量。主检室律封闭,任何人不得擅自进入。同时,在收购期间,烟草局技术监督局烟办抽调人员成立烟叶定级仲裁小组,烟农如对烟叶等级存在异议,可以找仲裁人员进行问询和调解。坚持内管外打,着力提高市场监管能力,为两烟生产经营营造规范有序的环境。落实以人为本,强化企业内部管理和制度建设,努力提高企业管理能力和抗风险能力。以贯标为契机,规范岗位工作流程和职责,实现企业由身份管理向岗位管理转变。今年我局承担了衡阳市烟草卷烟零售房屋租赁饮食服务及物流等。卷烟零售店自开业以来,日销售额在元以上,获得了定的利润。今年......”。

2、“.....今后,我们要继续广开门路,多找点子,积极发展有潜力的项目,并及时向上级申请报批,真正通过发展多元化经营,实现化解主业风险增加职工收入增强企业综合实力和发展后劲的目标。此外,我们的计生工作广泛开展了两为两争等系列活动,坚持组织领导到位,宣传教育到位,制度与责任状落实到位,流动人口管理到位,顺利通过了上级检查验收档案工作繁而不乱,被评为市档案管理工作先进单位工青妇工作紧紧围绕企业中心,以爱企兴企为己任,充分发扬了当家作主的精神,发挥了生力军突击队的作用老协工作善始善终,紧紧围绕老有所养老有所乐老有所学老有所教开展,关心爱护老同志,合理安排老同志的生活,使老同志时刻感受到企业大家庭的温馨。年是烟草的进取之年,收获之年,这是我们全体员工坚持励精图治,奋发向上,心意谋发展的结果,是对我们不懈努力的回报。欲穷千里目,更上层楼,在即将到务态度工作业绩......”。

3、“.....提高了全员的积极性和工作热情。另外,为了把学习党的十大引向深入,深刻领会十大精神实质,我们在月份举办了以学习党的十大为主题的有奖征文活动,各科室认真组织,全员积极参与,共有员工参赛,征文活动评审小组对活动开展情况进行了评比总结,共评出等奖并给予了表彰奖励。是围绕外当文明市民,我们坚持以服务诚信为宗旨,认真组织抓好了企业双联建整扶贫等服务地方回报社会的工作。在防非典的过程中,全民动员,积极预防,并向市防治非典指挥部捐献了企业资金元和员工集资,为夺取全市防治非典工作的全面胜利尽了份心,出了份力。在开展建整扶贫工作的过程中,我们认真实践个代表,以实际行动学习党员干部的楷模郑培民,坚持立党为公执政为民,引领老百姓亮身份创红旗奔小康。月日,我局全体党员在局长同志的率领下,到建整扶贫村羊楼司新和村开展访贫问苦活动......”。

4、“.....齐抓共管,勤奋学习,努力工作,尽快适应改革新形势的需要,我们定能够使我局两烟营销工作更上个台阶,圆满完成市局及上级领导分配我局的各项工作任务及达标项目。第篇烟草专卖局年度工作总结年以来,坚持以科学发展观为统领,以服务客户为核心,以客户满意为标准,把与客户共创成功的服务理念落到实处,积极推进莲花烟草网建纵向发展,紧紧围绕市局王局长在年初工作报告中对经济运行工作提出的要求,扎实开展工作,努力提升网建工作水平,卷烟销量保持平稳发展,卷烟销售结构得到优化,经济效益大幅度提高。现将年来的那世小说网工作具体汇报如下主要经济指标完成情况切实按照总量控制稍紧平衡的原则,实现了均衡销售,月份销售卷烟箱,完成全年系统外销量下达指标的,比去年同期上升金圣烟销售箱,完成下达任务的,比去年同期上升低档烟销售箱,完成下达任务的,比去年同期上升销售总额万元,比去年同期上升实现毛利万元......”。

5、“.....比去年同期条增加了条经济运行保持了良好市烟草专卖局度工作总结考核。另外,我们还将全年的目标任务层层分解,步步落实,严格层级管理,级抓级,级管好级,级向级负责,办事不越权不揽权不推诿。办公程序的严格规范,进步明确了责任,增大了工作透明度,确保了政令畅通与各项工作任务的圆满完成。党风廉政建设制度化。在党风廉政建设方面,局领导坚持示范在前,管人在后,把清廉作为立身之本,严于律己,廉洁奉公,率先签订企业党风廉政建设责任状,自觉接受全员监督,带领全员认真贯彻中纪委和各级党风廉政建设会议精神,确保党风廉政建设工作落到实处。首先,我们从制度上筑牢了全员拒腐防变的大堤。继续实行党风廉政建设风险抵押制和责任追究制,印发了市烟草局公司党组关于党风廉政建设责任制的实施办法的文件,在目标管理考核中实行党风廉政票否决制,每月每人提取设立了党风廉政奖,逐月考核,年终次性兑现。其次,我们注重开展警示教育......”。

6、“.....以辅导课看教育片等形式开展学教活动次,组织观看了原河北省国税局局长李真贪污受贿案录象教育片扭曲的人生及反科教片深渊革。针对个别基层烟草站人员配备不尽合理管理盲目松散的现状,我局痛下决心,对所有烟草站的站长技术员信息员保管员进行重新调配。是由人事部门根据自主报名民主推荐党组提名方式确定站长候选人,经过职工大会投票产生站长和副站长。是采取双向选择优化组合方式确定技术员信息员和保管员。当员在岗位竞聘表上所填第志愿与站长意愿吻合时则为竞岗成功。如果第志愿也不能与站长意愿吻合,则全部待岗,局党组对此环节律不干涉。是将烟叶培植员分离给乡镇烟办统聘请和管理,我局只负责派遣技术员指导其工作,并按照定标准支付劳务费。采取多项举措加强经济评审工作,紧把节流关,取得实效。是构建经济评审制度。贯彻落实年衡阳市烟草系统纪检监察工作会议精神,围绕中心工作,加强对重点部位关键环节的监督......”。

7、“.....是成立经济评审小组。由纪检监察部门牵头,财务室办公室综合室负责人广泛参与,严格把关守卡,防止签字把关时出现情面软笔。是转变工作思路,实现监督关口迁移。变以往的事后监督为现在的事前事中和事后全程监督,算工作,对每项费用都分配到每个经济活动上,使之目了然,为领导提供了最直观的量本利数据。是规范了财经秩序。按上级整顿和规范市场经济秩序的要求,以建立规范守法诚信的财经秩序为目标,继续对各项财经工作进行自查自纠,重点突出,职责明确,效果明显。是继续推行费用管理方式。即经办人主办股室企业财务经审和分管领导或企业把手,根据各自职责对原始票据等进行审核签字。局长签字前先由经审和财务对费用开支合规性票据合法有效性进行审核把关。并对费用支出情况定期进行审查,逐月公布结果,接受群众监督。系列措施的实施促进了财务管理的规范化科学化制度化,使我们顺利通过了上级各有关部门的审计清算和检查......”。

8、“.....目标管理程序化。强化了程序化办公制度的管理与落实。首先,我们坚持每月初召开由党组成员和中层干部参加的办公例会,各科室负责人汇报上月工作,安排下月工作,党组领导总结上月工作,确定下月工作重点。同时,月底由办公室协助局领导对各项工作进行督查督办,并将督查结果列入年终目标管理作基础。突出诚信服务管理模式,创新专卖管理有新进展根据国家局省局专卖管理新年阶段目标任务要求,我们以整体规范烟草市场经济秩序为重点,着力治理整顿卷烟体外循环,积极探索零售户诚信等级管理和社区化管理,进步加强了对市场的监管力度,规范了专卖执法行为,创新了专销结合方式,使市场净化率和占有率得到进步提高。全年共查处卷烟违法案件起,其中立案案件起,查扣违法卷烟条,端掉贩假藏假窝点个,没收非法生产卷烟条,由公安部门治安留置贩假售假分子人,严厉地打击了违法分子的嚣张气焰。今年,全市签订烟叶种植收购合同份......”。

9、“.....收购烟叶万担,中上等烟比例为,收购均价为元斤。,实行的烟草主要病虫害综合防治,采取生物和化学相结合的手段针对各时期不同病虫害发生情况及时有效进行预防和治疗,同时注意使用低毒高效低残留的药品,减少烟叶成品农药污染。完善软硬件设施,打造全封闭式收购。今年我局在烟叶封闭式收购方面做足文章,加大投入添置配备了电子系统和电子显示设备,以便相关人员能随时监测各条烟叶收购线工作,并按照定标准支付劳务费。是认真细致地做好了卷烟零售指导价的宣传标准制定意见征求等准备工作。是积极做好会员发展和理事会的改选工作,进行全面摸底,属歇业转行或有违法违规行为的律清退,对符合条件的网络户进行发展。同时对协会理事会进行了改选,公司选派了名工作认真负责的同志协助协会秘书长开展工作,加大了协会的管理力度是真正做好为零售户释疑解惑排忧解难维护零售户合法权益的各项服务工作......”。