1、“.....是通过分级限量,彻底解决批发大户再次批发的行为。是通过两个专项整顿全面彻底解决不规范经营的各种行为。在营销中牢固树立服务意识,注重过程和实数。坚持以市场为导向,积极组织改进适销对路的货源,特别是加大省外名优百牌号烟的销售,满足不同消费群体需求。进步调整卷烟销售结构,进行市场货源优化,加大品牌的宣传和推介力度,培育好品牌。要通过客户经理的,在实施订单供货月计划中,解释引导要到位,增强零售户对他公司的依存度和满意度,要不断完善订单供货月计划流程和考核办法,使之更贴近市场贴近经营户,使我们有效地掌握掌声卷烟销售结构的变化,以最大可能地组调货源给予满足。继续抓好主导品牌上柜,促进名优百牌号卷烟销售以及消费者对新单供货月计划中,解释引导要到位,增强零售户对他公司的依存度和满意度,要不断完善订单供货月计划流程和考核办法,使之更贴近市场贴近经营户,使我们有效地掌握掌声卷烟销售结构的变化......”。

2、“.....继续抓好主导品牌上柜,促进名优百牌号卷烟销售以及消费者对新品牌的认知和选择,促进品牌的培育和宣传。创新思维,不断推进客户关系管理,提高服务质量和管理水平,提高效率,以客户满意作为我们服务的追求,对客户实行差异化亲情化服务和沟通能力,要熟练运用,提高市场分析预测能力,认真做好各项具体,注重实效,全面掌握经营户基础信息情况,特别是抓好电子结算,明码实价,诚信管理等,不断提高月计划制定准确率,促进客户经营能力经营利润的提高品牌规范意识增强。完善考核机制,加大督察力度。目标做到层层分解,考核机制要跟上。努力做好级考核,级抓级,层层抓落实,严格按照年度销售网络建设考核办法具体要求,逐项对县市局营销中心进作,不断提高月计划制定准确率,促进客户经营能力经营利润的提高品牌规范意识增强。完善考核机制,加大督察力度。目标做到层层分解,考核机制要跟上。努力做好级考核,级抓级,层层抓落实......”。

3、“.....逐项对县市局营销中心进行考核,强化过程管理,采取平时考核与年终考核相结合,每月将组织次员考核,不符合要求将进行扣分和通报,特别是级考核,要充分发挥中队长的职能第篇烟草专卖局年工作总结及年工作计划下烟草专卖局年工作总结及年工作计划下重点落实实施的大战略各项任务年,我们实施大战略的主要任务是以改革和完善商业服务模式为重点,大力实施创商业品牌战略,主要是以深化网络建设为载体,积极配合分公司加快市场主体建设的步伐,着力大市场大企业大品牌建设和现代物流配送体系的建设工作。,夯实总成本领先战略工作基础。是制定总成本领先战略计划。根据烟草商业总成本领先战略实施纲要草案的总体要求,通过调查研究,认真制要围绕提升中国烟草总体竞争实力的主要任务,积极构建新型工商关系,工商合力保证销售任务的完成。第,要不断提高市公司的经营水平。对年网建工作提出了更高标准的要求......”。

4、“.....特别是参加会议收看人员之广是历年来所没有的,对会议精神在全体员工作了进步的传达和贯彻,按照国家局省局网络建设要求,结合本地实际制定了景德镇市烟草专卖局分公司卷烟销售网络建设整体推进全面提升实施方案,并提出了具体目标和要求。经过年的努力,按照省局要求到年底景德镇烟草网建达到或基本达到上海大连水平。围绕个目标建设好现代物流配送中心。调整好个观念即服务与效率,落实好个满意即工业企业满意客户满意消费者满意,着力提高种能力即培育资源整合能力客户服务能力科学管理能力品牌培育能力。通过流程优化,实现管理集中机构扁平化,实现职能集中财务电算化,实现核算集中管理信息化实现数据集中的要求,全面提升网建水平。具体要求为按照规划要求,脚踏实地,认认烟草专卖局公司上半年工作总结的水平还不能完全适应现代流通要求。,市场占有份额较少......”。

5、“.....进行组织架构调整到位,成立营销中心物流中心督察中心信息中心,按照业务流程再造,按照程序化规范化要求,整合流程,使业务流程更加科学规范合理。烟草专卖局公司上半年工作总结。切实抓好以车辆管理为重点的安全工作。要时时刻刻把安全工作放在重要议事日程,切实推进各项安全措施的落实。必须认真抓好安全工作责任制,加强安全管理,重点做好防范工作。要继续层层签订安全工作责任书,实行票否决制,加强安全监督,严格考核奖惩,使安全工作责任制得到进步落实。要把车辆管理工作放在突出位置,继续认真实行驾驶员持证上岗制度,强化驾驶员教育培训和考核工作,深化安全文明驾驶员达标活动,加强车辆安全性能检查和驾驶员技术能力的测试,认真改进和落实车辆管理措施,促进车辆管理工作跨上新的台阶。切统共识,并在月日全市逐第篇烟草专卖局公司年上半年工作总结今年是卷烟销售网络建设的关键年......”。

6、“.....半年来,我市局分公司按照月初国家局召开的继续推进全国卷烟销售网络建设电视电话会议精神及全国卷烟销售网络建设整体推进全面提升实施方案所确定的工作目标和工作要求,以科学发展观统领全局工作,坚持规范科学扎实精细的工作作风,不断进取勇于创新,加快将分公司培育成充满生机和活力的经营主体,迅速实现传统商业向现代流通的转变,统业务模式统工作标准统组织结构统信息平台,实现以分公司为单位资源有效整合。以服务个满意为中心,积极构建工商新型关系,满足市场需求,打牢网建基础,提升网建水平,努力提高市场占有率,月份实现人均销售卷烟条,促进我市烟草持续稳定健康发展。主要经济指标完成情况月份系统外销售箱,为全年任务的金圣系列销售箱,为全年任务的百牌号销售箱,为全年任务的名优烟销售箱,为没有场地困难,租赁场地创造条件,实行了电话订货和卷烟配送两个集中,电话订货面达,订货成功率以上,卷烟统由分公司打码到户......”。

7、“.....两个集中真正体现了以分公司为经营主体基本格局,同时也有利于县级局营销中心的职能转变,使县级局营销中心能够集中精力管好市场,做好市场。诚信经营,实现个满意,规范价格行为,今年月日,在公司金叶大酒店召开了位各级别经营户代表座谈会,共同商定卷烟条包不同的零售价格,市工商公平交易局也派员参加,与会代表逐对所投放的品牌达成了统共识,并在月日全市逐经营户换发新印制的统条包零售价格标签,进步提高了市场零售价格规范行为,特别是条包不同价位,比较符合市场零售及消费者购物心理和实际状况。网建工作存在的差距与不足上半年,景市网建工作在省局公司正确领导下取得了定的进步,得到定提升,但仍存在许多不足。大连网建水平相比,我市网建基础工作还有差距,网络的功能还没有得到最大发挥。,特别是客户经销量稳定增长。其次要按照整体推进的要求,加快网络建设的步伐。第,要根据国际流的目标,全面提升网建水平抓住服务和效率两个关键......”。

8、“.....提升种能力。第,要围绕提升中国烟草总体竞争实力的主要任务,积极构建新型工商关系,工商合力保证销售任务的完成。第,要不断提高市公司的经营水平。对年网建工作提出了更高标准的要求,内容丰富详实,特别是参加会议收看人员之广是历年来所没有的,对会议精神在全体员工作了进步的传达和贯彻,按照国家局省局网络建设要求,结合本地实际制定了景德镇市烟草专卖局分公司卷烟销售网络建设整体推进全面提升实施方案,并提出了具体目标和要求。经过年的努力,按照省局要求到年底景德镇烟草网建达到或基本达到上海大连水平。围绕个目标建设好现代物流配送中心。调整好个观念即服务与效率,落实好个满意即工业企业满意客户满意消费者满意,着力提高种能力即培育资源整合能力客户服务能力科学管理能力品牌培育能力。通进步提高了市场零售价格规范行为,特别是条包不同价位,比较符合市场零售及消费者购物心理和实际状况。,改善卷烟零售户销售环境......”。

9、“.....免费租赁给级户,城市主要街道给逐签订了协议书,第篇烟草专卖局公司年上半年工作总结今年是卷烟销售网络建设的关键年,也是实现上海会议提出的网络建设年目标的最后年。半年来,我市局分公司按照月初国家局召开的继续推进全国卷烟销售网络建设电视电话会议精神及全国卷烟销售网络建设整体推进全面提升实施方案所确定的工作目标和工作要求,以科学发展观统领全局工作,坚持规范科学扎实精细的工作作风,不断进取勇于创新,加快将分公司培育成充满生机和活力的经营主体,迅速实现传统商业向现代流通的转变,统业务模式统工作标准统组织结构统信息平台,实现以分公司为单位资源有效整合。以服务个满意为中心,积极构建工商新型关系,满足市场需求,打牢网建基础,提升网建水平,努力提高市流程优化,实现管理集中机构扁平化,实现职能集中财务电算化,实现核算集中管理信息化实现数据集中的要求......”。