1、“.....调查研究中心进驻部门的到位情况,着力解决条件允许下的项目人员授权到位问题加强对中心非常驻部门的沟通和交流,建立审批服务联动机制,提高办事效率加强和完善审批软件管理系统中心网站建设,开发招投标软件管理系统,加快网络建设步伐开展调查研究,在认真履行推行政务公开行政审批招标投标政府采购项职能的同时,紧紧围绕全县工作重点,推进中心各项工作全面发展,确保全年工作任务顺利完成。第篇县行政审批中心半年工作总结文章标题县行政审批中心半年工作总结在实施十规划的开局之年,县行政审批中心紧紧围绕县委县政府提出的战略打造中国把窗口工作人员凝聚起来是与入驻部门加强协调,进步把行政审批效率提高起来。是严格劳动纪律是规范工作着装是统服务用语是改进审批方式是精减审批环节及要件是强化群众测评。进步加强制度建设为进步提升大厅窗口形象......”。

2、“.....更好地为企业群众服务,大厅管委办根据原考核规则施行的实际情况,在反复征求窗口工作人员意见的基础上,再次修订了大厅服务窗口及其工作人员考评规则大厅服务窗口考核实施细则和大厅窗口工作人员考核实施细则等个制度,新制度的修订主要有个变化区人民政府关于印发的通知沙府发号文第章大厅考核奖惩中关于对窗口工作人员进行月度考核和年度考核的评比要求流动文明窗口标兵和服务明星的评比细则,并加大了奖励力度凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格改为在分的基础上实行加减分制,与经济挂钩,更大程度地激发窗口工作人员创优积极性。进步完善服务硬件环境上半年,管委办围绕打造让群众和工作人员感到审批机制没有理顺,难以适应联审联批等审批方式的需要招标投标中心建设机制机构性质人员编制收费等没有理顺政府采购没有建立相对固定统的评标专家库,评标专家都是临时抽取或指定,也没有相对统和规范的专家抽取程序......”。

3、“.....全部人员交叉兼职,工作量过大等等都有待于今后的工作中不断完善提升。下半年工作计划做好项目库申报工作,争取审批中心大楼早日立项建设,实现扩大办公场地目标争取早日建成县招投标管理委员会及其办公室,理顺招投标政府采购工作机制争取在做好工程交易政府采购工作的基础上,力争将交易范围在国有土地出让国有资产产权交易药品采购国有资源经营等项目交易上有所突破。调查研究中心进驻部门的到位情况,着力解决条件允许下的项目人员授权到位问题加强对中心非常驻部门的沟通和交流,建立审批服务联动机制,提高办事效率加强和完善审批软件管理系统中心网站建设,开发招作的规范化运作,使我县的政府采购市场和政府采购行为逐步走向制度化和规范化的打印机。开展调查研究,为领导决策发挥参谋作用。针对景宁审批中心名列全市最后状况,认真开展调查研究,提出如何全面提升完善功能......”。

4、“.....为领导决策提供参考依据。是通过扩建新建或国资调配等方式,把中心办公场地扩大至平方米,为拓展中心服务范围,完善提升功能。是建立县招投标管理委员会及其办公室,实行管办分离,进步加强对招投标政府采购工作的管理和监督是按照两公开工作要求,制定公开工作年度考核办法,加强日常管理和监督,及时收集整理各部门单位的财务和政务资料,定期编报简报和信息。半年来,虽做了大量的工作。但与群众的要求与兄弟县市相比仍有很大的差距中心办公场所过小部门内部审批机制没有理顺,难以适应联审联批等审批方式的需要招标投标中心建设机制机构性质人员编制收费等没有理顺政府采购没有县行政审批中心半年工作总结多方式采购。从原来单的协议供货,向公开招标邀请招标询价竞争性谈判等多种方式延伸。是扩大信息覆盖面。通过省市政府采购网县政府网站和中心网站多渠道发布信息,扩大了采购信息的覆盖面......”。

5、“.....实行包括采购单位和供应商在内的政府采购备案制度,进步强化政府采购工作的规范化运作,使我县的政府采购市场和政府采购行为逐步走向制度化和规范化的打印机。开展调查研究,为领导决策发挥参谋作用。针对景宁审批中心名列全市最后状况,认真开展调查研究,提出如何全面提升完善功能,加快推进行政审批和招投标两个统平台建设方案,为领导决策提供参考依据。是通过扩建新建或国资调配等方式,把中心办公场地扩大至平方米,为拓展中心服务范围,完善提升功能。是建立县招投标管理委员会及其办公室,实行管办分离,进步加强对招投标政府采购工作的管理和监督是按照两公开工作要求,制定公开工作人员和名工作人员的公安民政分中心,行使本部门审批服务职能,对外开展服务。招标投标中心工作深入贯彻实施浙江省招标投标条例......”。

6、“.....努力在热情服务规范运作快捷高效廉洁自律上创新创优创特色,不断提高招投标中心工作的管理水平,使其健康有序地发展。半年来,完成招投标项目个,总预算价万元,中标价万元,节约万元,节约率为其中材料设备采购项目个,总预算价万元,中标价万元,节约万元,节约率为。是对建设水利交通专业评标专家库进行了充实和完善,使专业评标专家库人员分别达到名名和名。是开发评标专家软件管理系统,利用打印机软件设定的程序随机抽取评标专家,改变过去的手工操作方式,增强了评标专家抽取的随机性。是改变过去投标人超过定数量时,用抽签方式确定投标人的办法。采取报名的投标人全部约万元,节约率为。是对建设水利交通专业评标专家库进行了充实和完善,使专业评标专家库人员分别达到名名和名。是开发评标专家软件管理系统,利用打印机软件设定的程序随机抽取评标专家,改变过去的手工操作方式......”。

7、“.....是改变过去投标人超过定数量时,用抽签方式确定投标人的办法。采取报名的投标人全部入围,对其所投标书进行统评审的办法,有效地遏制了投标人串标等现象的发生。采购中心工作严格执行中华人民共和国政府采购法景宁县政府采购工作规程试行和县政府的政府采购目录及采购限额标准及省市的相关规定,规范操作程序。上半年累计完成预算金额为万元的采购任务,实际支出采购金额为万元,节约金额为万元,节约率达到,取得较好的成效。是扩大采购范围。由原来的打印机复印机打印机空调传真等具有统规格的常用设备,逐渐向办公家具网络设备软件交通工具办公用纸等些没有统规格且具有较强专业性的货物和服务方面拓展是采理系统,组建了中心计算机网络,建立审批中心网站政府网上审批平台及打印机告知系统,实现大厅各部门与英特网的联网互动,资源信息共享,管理科学有效,办事便捷透明......”。

8、“.....对开标评标过程实行全程和录像,增加了开标评标过程的透明度,同时加强了中心办公场所安全防范是通过国资调配途径,为中心配置了公务用车,解决了中心审批现场踏勘等公务用车之需。操作到位,个中心工作显成效。审批中心工作紧紧围绕优质高效规范完善的目标,进步深化双提双比活动,在规范中心运行,提高办事效率,改善服务质量等方面取得了定成绩。半年来,审批大厅共受理办件件,其中即办件件,占总数的,月均办结余件。是进步完善中心双提双比活动的实施意见,明确活动内容,活动要求,各窗口在提质提速方面都制定了具体措施,进步提高即办件比例,缩短承诺期限,使窗口办事效率明显提高,活动业的意识和依法行政能力。加强了基础设施建设,办公条件得到改善。是按照实用高效低价的原则,投入资金万元,添置了服务器防火墙电源及交换机等硬件设备及中心管理系统,组建了中心计算机网络,建立审批中心网站政府网上审批平台及短信告知系统......”。

9、“.....资源信息共享,管理科学有效,办事便捷透明,提高工作效率是全面完成审批大厅开标室和专家评标室的声像及安全防范等设备,对开标评标过程实行全程和录像,增加了开标评标过程的透明度,同时加强了中心办公场所安全防范是通过国资调配途径,为中心配置了公务用车,解决了中心审批现场踏勘等公务用车之需。县行政审批中心半年工作总结第篇县行政审批中心半年工作总结在实施十规划的开局之年,县行政审批中心紧紧围绕县委县政府提出的战略打造中国畲乡建设和谐景宁的目标,认真贯彻实施行政许可法招标投标法和政府采购法,按照公开公平公正的工作要求,在继得实效。是将近年来实践中探索出的些好做法好经验上升到制度层面加以肯定,并借鉴兄弟县市些好的经验好的做法措施,在已有的规章制度基础上,进行了充实和完善,编印了景宁县行政审批中心政策制度汇编是通过中心内部科室调整,设立投诉督查科,充实社会监督员队伍......”。