1、“.....未来的工作计划。通过总结年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。第篇土建施工员的工作总结土建施工员体。与建设单位监理单位的协调作为个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的致好评。材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板混凝土钢筋的使用上,每分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中......”。

2、“.....技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的年中,提出工作联系单份,免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级批次时间对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。个单体楼的管理。班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己定第个到,要材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家不同品种不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块......”。

3、“.....应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行次复查。砂石中不得含杂异物煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用强度和强度,钢材砂石等在试验室接受委托后十小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用土建施工员上半年工作总结极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用......”。

4、“.....节约了施工成本。对公司的合理化建议。对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能中节约了成本。技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的年中,提出工作联系单份,为工程的工期起了定的作用。例如本年度月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位监理单位设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了定的工期。土建施工员上半年工作总结。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单枯燥,般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了段时间,其实并不是那么简单从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标什么部位需要回填土,什么部不是这样,处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。今年......”。

5、“.....天气恶劣施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司项目部对工程安全质量进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己定第个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对些质量通病控制的萌芽状态。关心同事遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班起关心,慰问,形成种大家庭气氛。注重对个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题......”。

6、“.....以增加其经验,使每个同志都能独当面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。安全管理工作。在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在性工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了些方面总应该在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。新建工作在工作上,遇到些新的工作,我总是积极配合公司项目部门,在年月日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第季度的安全检查上......”。

7、“.....与建设单位监理单位的协调作为个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的致好评。材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板混凝土钢筋的使用上,每分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。未来的工作计划。通过总结年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识......”。

8、“.....加强工作责任感。总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。第篇土建施工员的工作总结土建施工员术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长共进步。宋津祎年月日。今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司项目部对工程安全质量进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进部小红门项目部工作,在工地年的时间里......”。

9、“.....在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标控制回填机具的选用回填之前条件是否具备地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前......”。