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2019车队长述职报告范文 2019车队长述职报告范文

格式:word 上传:2022-06-26 15:31:36

《2019车队长述职报告范文》修改意见稿

1、“.....其次,科学调度,合理安排出车次序,安排每月车辆运行计划,及驾驶员勤检。填写各类报表及日志记录。春运,及节假日班次调整,合理安排车辆加班工作。使车队管理步入规范化轨道。思想作风建设情况严于律己,外树形象,表现出个共产党人的本色。自己带头严守车队的各项规章制度劳动纪律,心扑在工作上,每天早来晚归,以队为家。经常因为公务加班加点,公而忘私,舍小家顾大家。在生活中,向低标准看齐,艰苦朴素,谨言慎行,不该去的地方不去,不该说的话不说,时时处处塑造党员干部形象。雷理安排车辆加班工作。使车队管理步入规范化轨道。思想作风建设情况严于律己,外树形象,表现出个共产党人的本色。自己带头严守车队的各项规章制度劳动纪律,心扑在工作上,每天早来晚归,以队为家。经常因为公务加班加点,公而忘私,舍小家顾大家。在生活中,向低标准看齐,艰苦朴素,谨言慎行,不该去的地方不去,不该说的话不说......”

2、“.....雷厉风行,热诚服务,发挥了个领导干部的表率作用。工作上,自己近年来养成个良好习惯,今天的事情今天办,提高工作效率和工作质量,力争每天的工作都有着落,只争朝夕,形成铁的纪律铁的作风和铁的工作精神。同时,在客运服务上,实行微笑服务和用心服务,对于服务对象的要求,有求必应,获得服务对象的好评。今后努力的方向当然,在工作中,自己不是尽成为公司的面旗帜,工作中所取得的成绩自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。今后努力的方向我将定期对车队成员进行定期安全培训提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任......”

3、“.....另外,我在处理些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢,同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。联系实际,全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合机会,引导车队员工增强服务意识识大体顾大局其次,根据我公务用车管理办法等规定,结合实际运作中所遇到的新情况新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实严格兑现,确保了各项工作的有章可循有据可依另外,经常性召开对或对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。工作中存在的问题年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下......”

4、“.....取得了定的成绩,但与上级车队长述职报告范文作中所遇到的新情况新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实严格兑现,确保了各项工作的有章可循有据可依另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。思想作风建设情况年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致脚踏实地干工作上,以制度纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究慎重决策,真合理的调配,但当生产任务紧张时......”

5、“.....,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年切交通事故为零。年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度辆技术管理是我的首要工作。平日我对队里每辆车的加油量车辆所跑的公里数驾驶员的里程补助等都详细记录在案,以便月底年终将车辆费用进行汇总,为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。此外,每辆车的维修费用......”

6、“.....同时,警钟常鸣,每月坚持召开驾驶员生安全生产例会。经常在班前会上强调安全行车,嘱咐大家做到高高兴兴上班来,安安全全回家去,实现天零事故。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好人事的思想政治工作,引导大家统思想观念增强服务意识识大体顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位其次,根据我公务用车管理办法等规定,结合实际运及各部门参加会议落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行致做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题定措施......”

7、“.....设身处地为单位员工排忧解难创造条件。年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态安全性能管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。联系实际,全面加理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进步开拓创新与时俱进采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为个作风优良纪律严明技术过硬效益明显的团结集体,建设成为公司的面旗帜,工作中所取得的成绩自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章......”

8、“.....今后努力的方向我将定期对车队成员进行定期安全培训提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合机会,引导车队员工增强服务意识识大体顾大局其次,根据我公务用车管理办法等规定,结合实际运作中所遇到的新情况新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实严格兑现,确保了各项工作的有章可循有据可依另外,经常性召开对或对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。工作中存在的问题年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了些工作,取得了定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距......”

9、“.....虽然经过认加强考核,全面提升基层管理为了不断提高客运车辆的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,建立健全车队各项规章制度,同时做好驾驶员的日常管理工作和考核工作,做到奖优罚劣,制度面前人人平等。其次,科学调度,合理安排出车次序,安排每月车辆运行计划,及驾驶员勤检。填写各类报表及日志记录。春运,及节假日班次调整,合理安排车辆加班工作。使车队管理步入规范化轨道。思想作风建设情况严于律己,外树形象,表现出个共产党人的本色。自己带头严守车队的各项规章制度劳动纪律,心扑在工作上,每天早来晚归,以队为家。经常因为公务加班加点,公而忘私,舍小家顾大家。在生活中,向低标准看齐,艰苦朴素,谨言慎行,不该去的地方不去,不该说的话不说,时时处处塑造党员干部形象。雷应该恪尽职守,全身心投入工作,这样才能不辜负领导的重托与期望,不辜负全队干部员工的信任与支持因此,近年来......”

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