1、“.....是多次组织了班组长以上干部及生产骨干起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向处想劲往处使相互理解的良好局面。总之,年来虽然工作上取得了些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求的全过程,紧紧围绕我矿提出的十万万平安年促发展的总体工作思路和做实做精做强做优做久的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,作现场管理模式......”。

2、“.....严格现场管理,要求员工上标准岗干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理工程质量有了很大提高,员工质量意识进步增强,操作水平进步提高。虽然工作取得了些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势新发展还有定差距,我认为还有以下几点是对上级文件精神贯彻落实还不够是各项制度落实有时还不到位是发展创新还需要进步增强。煤矿区队长述职报告范文以下是学习啦小编为大家收集整理的最新煤矿区队长述职报告范文的全部出了新贡献。始终坚持安全第思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第责任人,坚持安全第,生产第的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会安全学习日。带头学习并认真传达上级文件安全指令学习分析典型事故案例并结合实际,举反,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识......”。

3、“.....坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患工程质量追溯制度,对安全事故低煤矿区队长述职报告范文展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。煤矿区队长述职报告范文。始终坚持安全第的思想,进步强化安全管理。作为队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。是充分利用班前班后会和周周安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举反,认真查自学,认真接受观教育,坚持以理论个代表重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导......”。

4、“.....紧紧围绕我矿提出的十万万平安年促发展的总体工作思路和做实做精做强做优做久的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜神贯彻落实还不够是对职工的情感教育不够耐心细致是工资改革力度还不够大是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的各大会议精神和个代表重要思想,扬长避短解放思想开拓进取求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。煤矿区队长述职报告各位领导职工代表你们好,现就本人年来的学习和工作情况向大家汇报下。年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子带队伍严管理促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作......”。

5、“.....严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行,负起责任。煤矿要安全,特殊工种特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员,都是特殊工种特别岗位,肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此,本人要求瓦检员要严格执行现场交接班牌板管理及瓦斯上报制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。年以来,我带领全队克服人员少战线长等不利因素,维护修巷道多米,回收巷道多米,构筑密闭道,构建风门道,实施采空区注浆,实现安全贯通和大的风量调整次,按制度对主要回促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。煤矿区队长述职报告范文。为此,我作为队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务......”。

6、“.....指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。煤矿区队长述职报告范文以下是学习啦小编为大家收集整理的最新煤矿区队长述职报告范文的全部内容了,希望大家会喜欢。欢迎阅读参考,煤矿区队长述职报告加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。煤矿管理工作是项环节复杂技术性强的特殊行业,作为队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出定的时强化内部管理,加强班子建设。在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼......”。

7、“.....其次,在班子中组织学习党的路线方针政策,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。是多次组织了班组长以上干部及生产骨干起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向处想劲往处使相互理解的良好局面。总之,年来虽然工作上取得了些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求制定出了相应的制度和措施。是充分利用班前班后会和周周安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举反,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。是建立了班组安全连带制,把违人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对违人员的处理决不心慈手软,对松现象决不姑息迁就......”。

8、“.....通过严抓细管工作的落实,近年来我们全队杜绝质量标准化,并带领职工利用周周学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的律推倒重来。对月底评出的质量第班组给予元的奖励,来增强职工的质量意识。是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另方面,我教育职工从节约每分钱回收复用每根铁丝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范更具体,并能得到重视,体现出严肃性。月份进入工作面后精心组织调采机头米......”。

9、“.....多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入月份我们工作不懈怠,通过严管理细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于月日成功召开了我矿现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。煤矿区队长述职报告范文以下是学习啦小编为大家收集整理的最新煤矿区队长述职报告范文的全部内容了,希望大家会喜欢。欢迎阅读参考,煤矿区队长述职报告加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。煤矿管理工作是项环节复杂技术性强的特殊行业,作为队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出定的时展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习......”。