1、“.....妥善保存重要的商业客户资料数据等信息。管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划策略客户资料及其他重要的方案,如果发现,除接受罚款辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。第条人员管理员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。员工司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。第条员工的培训分为岗前培训在职培训种。岗前培训公司简介企业文化规章制度,具体由行政部门负责工作要求工作程序工作职责说明工作技能培训等,由各个部门主管负责。在职培训各个部门主管应根据工作需要,定期对员工进行培训在工作过程当中,各级主管应随时因材施教......”。

2、“.....不断地提高工作效率,不断的创新。培训前天没有工资,培训考核通过后补发这天的工资,若没有通过或自动申请离职者,不予计算培训时间的工资。第条凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排,准时认真地参加培训,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。第条各个部门应该对在培训过程中所获得的积累的技人才招聘第条公司因业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数向总经理提出申请,经批准后,报送行政人员予以招聘。第条公司招聘员工以岗位要求学识能力品德体格等综合因素为依据,采用面试方式考查,公平竞争择优录取。第条招聘员工的程序为面试行政试用行政培训主管考核予以转正总经理。第条新员工经面试合格培训考核通过后,由行政人员办理试用手续。试用人员办理试用手续时......”。

3、“.....第条新员工的试用期为个月,在个月内被辞退自动离职不合格的将不计工资。在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识工作能力工作效率责任感品德等方括产前天产假,难产可增加天。多胞胎多生个婴儿增加天。女员工怀孕个月以内流产的给予天妊娠假,怀孕个月以上个月以下流产的给予天妊娠假,怀孕个月以上流产的给予天产假。女员工休假前需要有医院证明,经所在部门负责人同意后,报财务部批准,方可休假。男员工产假的护理假为天。第十条丧假员工供养的直系亲属祖父母父母公婆岳父母夫妻及满周岁的子女死亡,可办理丧假员工的父母或配偶去世,可休假天员工的子女以及在起居住的祖父母岳父母公婆去世可休假天。在外地的父母配偶或子女去世,需员工本人去外地料理丧事的,可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请,部门负责人签字后,经总经理批准后,交财务部存档。第十条休假制度市场部实行值班制......”。

4、“.....按行政部安排的值班表执行。运输公司管理制度完整版司商业秘密者故意制造公司内部矛盾,影响公司团结和工作配合者玩忽职守行动迟缓给公司经营管理带来损害者依照公司制度或法律法规规定应该处罚的其他情况。员工行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,公司有权对其作出处罚或者辞退,并依法提起诉讼,追究其法律责任。第章工作要求第条工作时间内不应无故离岗串岗,不得闲聊吃零食大声喧哗,确保办公环境的安静有序。第条新入职员工的试用期为个月,员工在试用期内按时进行考评。详见员工试用期考核表。第条职员间的工作交流应在规定的区域内进行大厅会议室,如需要在个人工作区域内进行谈话的,时间般不应超过分钟特殊情况除外。第条加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参与公司组织的各项培训培训将实行签到制,出息记录和培训考核也将作为果导向用人为贤德才兼备。第章人才培训第条为提高员工的自身素质和工作技能......”。

5、“.....公司将举办各种培训活动第条公司各管理人员要高度重视人才培养与岗位培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动要深入领悟公司的用人历练和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。第条员工的培训分为岗前培训在职培训种。岗前培训公司简介企业文化规章制度,具体由行政部门负责工作要求工作程序工作职责说明工作技能培训等,由各个部门主管负责。在职培训各个部门主管应根据工作需要,定期对员工进行培训在工作过程当中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能,公司将根据实际情况给予相应的奖励。第条惩罚惩罚的目的在于促使员工必须达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,不断改进,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。公司惩罚的方法包括警告通报批评罚款解聘辞退等形式......”。

6、“.....迟到或早退时间在分钟内的。罚款次超过分钟的,按旷工半日处理情节严重的怍辞退处理。旷工的处罚员工无故旷工的,旷工半天扣除其天工资旷工天扣其天工资连续旷工天以上者含天,做辞退处理。辞退当月无工资提成和福利补助。破坏公司环境卫生的处罚全体员工应该保持公司环境卫生的整洁,乱丢垃圾办公用品摆放不整齐者,每次罚款元。其他应该处罚的行为利用工作之便图取私利贪污诈骗行贿受贿拖欠公司钱财不偿还违反公司财务制度者窃取泄露盗卖公公司管理制度第章总则第条为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化制度化,根据公司法劳动法以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第条适用范围本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。第条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依照本制度规定办理......”。

7、“.....由各主管部门根据岗位要求和需求人数向总经理提出申请,经批准后,报送行政人员予以招聘。第条公司招聘员工以岗位要求学识能力品德体格等综合因素为依据,采用面试方式考查,公平竞争择优录取。第条招聘员工的程序为面试行政试用行政培训主管考核予以转正总经理。第条新员工经面试合格培训考核同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。运输公司管理制度完整版。第条各个部门应该对在培训过程中所获得的积累的技术资料等相关信息交由行政部门入档保管。未经许可,任何人不得私自拷贝传授或转交给其他工司或个人。第章公司形象第条员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确的介绍工司的情况。第条在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合,应礼貌待人微笑应答切不可冒犯对方。第条在任何场合应语言规范语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。第条遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻......”。

8、“.....第条接听电话应及时,般玲响不因超过声,如接待人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电通过后,由行政人员办理试用手续。试用人员办理试用手续时,应向行政人员送交以下证件毕业证书学位证书原件及复印件技术职务任职资格证书原件及复印件身份证原件及复印件寸照片张其他必要的证件。第条新员工的试用期为个月,在个月内被辞退自动离职不合格的将不计工资。在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识工作能力工作效率责任感品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正。考核不合格的低于分,总分分,发放最低生活补助元,再次学习为期天。对于试用期内个别员工表现特别优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期,并将员工转正考核表报请行政主管或总经理审核批准。试用期内,任何员工均受公司考核,公司有权在试用期内对任何考核不合格的员工予以解除试用关系......”。

9、“.....未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。第十条没有特殊情况,员工不得将与工作无关的人带入工作区闲聊,若违反,第次罚款,依次递增,个月超过次,将强力辞退。第十章保密规定及人员管理第条保密规定员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料数据等信息。管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划策略客户资料及其他重要的方案,如果发现,除接受罚款辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。第条人员管理员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。员工工的处罚员工无故旷工的,旷工半天扣除其天工资旷工天扣其天工资连续旷工天以上者含天,做辞退处理。辞退当月无工资提成和福利补助......”。