1、“.....是企业的信仰追信仰追求,对内起到聚合员工之心,对外起到聚合客户之心的作用制度文化层面它是企业员工在具体工作中应用的文化,是员工的思考模式,是企业制度内涵真正被员工心理接受并自觉遵守的结果,它对企业员工起到规范的作用企业文化建立内容是企业的思想,是员工心的认识,是企业的信仰追求对内起到聚合员企业文化的建立优质实用带内容.时候,触即收,鱼跑不掉张开大网,富有弹性,大鱼小鱼尽收网底,网眼与网眼之间的距离也很合适渔网就是员工与员工之间员工与企业之间的距离问题团队的力量很重要,但不要只能聚不能分距离对于这个问题,我们要的是随时随地都能方便地聚起强大力量的能力,开合自如,而不是要事事捆在起,时时挤在起整要解决做企业文化工作的手段问题企业文化工作的手段和其它工作不同,有它的特殊性要弄清企业文化工作的评价标准问题怎样评估我们的企业文化工作是不是做到位了,效果到底怎么样我们期望的企业文化是什么样我们期望的企业文化是什么样企业需要员工忠诚主动,能共富贵也能共患难......”。

2、“.....个有个的作用,用乐谱使之合谐起来形成合力充分尊重员工个性,使之最大限度的合谐起来。个性与个性会有碰撞,但也由此产生创新的力量在制度的基础上,尊重个性,使之合谐个性的方面个性与个性会有不同关于统和个性的关系就象张很好的渔网,有很坚韧的丝线互相连着,需要聚言个公司成立久了,也会形成些特有的语言。借着学会这种语言,组织成员表达出他们对其文化的接受而这么做,也有助于企业文化的保存如在我公司企业形象策划总监苏立亚的统安排下,总结每位元老的经典语言形成我公司的奇思妙语以德服人征服企业文化的建立优质实用带内容。企业文化的建立范的是种平民的刻苦的运动。强烈的表达了作为工业人的心态和行事风格企业通过各种仪式表达企业的经营理念表达企业对员工的重视和激励象征性特权天登电脑公司,设在加州的总部,设有慢跑路径,篮球场游泳池舞会场地,并且切供所有的员工使用......”。

3、“.....我们才知道企业文化工作要做到什么程度,员工才会较好的自觉配合和做好企业文化工作的手段和方法每企业总有说不完关于赢家输家成功失败案子的故事故事企业通过各种仪式表达企业的经营理念表达企业对员工的重视和激励仪式通过给员工提供些象征性特权让员工了解公司对员工的重视象征性特权个公司成立久了,也会形成些特有的语言。借着学会这种语言,组织成员表达出他持新进人员的甄选标准考核绩效的评价标准教育训练报酬的制度生涯发展的推行我公司企业文化的建立方法新人的甄选甄选的目的在雇用些具备专业知识及技能的应征者。并且雇用的人应该具有相似于该企业的价值观中高管的影响注意中高管的言行行事作风取舍标准下属也会受到影响。大到做事的风险取向授权程要公司的战略定位确定员工的需要通过沟通了解员工想要什么样的企业文化建立有效的企业内部沟通的渠道和载体结合公司的发展和情况不断调整......”。

4、“.....那企业就好做了企业的需要除了员工的功利要求之外,需要更多愉快尊重自豪和温暖的感受,那日子就好过了员工的需要物质文化层面它是企业工作环境中融入的文化,是文化由外而内的促进方式,同时也是企业精神文化制度文化,以及自己独特个性的体现精神文化层是企业的思想,是员工心的认识,是企业目录企业文化的定位企业文化建立内容手段和方法评价企业文化工作我公司企业文化的做法企业文化的传播及学习企业文化的定位要说明我们期望的员工精神状态说清楚这点,我们才知道企业文化工作要做到什么程度,员工才会较好的自觉配合和时候,触即收,鱼跑不掉张开大网,富有弹性,大鱼小鱼尽收网底,网眼与网眼之间的距离也很合适渔网就是员工与员工之间员工与企业之间的距离问题团队的力量很重要,但不要只能聚不能分距离对于这个问题,我们要的是随时随地都能方便地聚起强大力量的能力,开合自如,而不是要事事捆在起,时时挤在起标准对待本职工作之外的事情的态度。是事不关已高高挂起,还是主动协助,积极帮忙......”。

5、“.....很说明问题个衡量标准在统的企业文化指导下企业的部分东西是应该统的员工采取不同的企业员工统着装企业形象的统硬件风格的统员工公关风格的统统的方面例如规章制度企业形象定要统关于统和个性的企业文化的建立优质实用带内容.,小到衣着领带讲话风格,无不可成为员工仿效的标准结合公司特点结合我公司的特点提出我们的企业核心价值观和策略,企业核心价值观是企业文化的构成要素指导原则,也是必备的核心文化经营策略受到企业文化的影响,但它也会影响企业文化。如我公司重视弹性自主创新企业文化的建立优质实用带内时候,触即收,鱼跑不掉张开大网,富有弹性,大鱼小鱼尽收网底,网眼与网眼之间的距离也很合适渔网就是员工与员工之间员工与企业之间的距离问题团队的力量很重要,但不要只能聚不能分距离对于这个问题,我们要的是随时随地都能方便地聚起强大力量的能力,开合自如,而不是要事事捆在起,时时挤在起部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体,此部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体......”。

6、“.....在实务上会建立起套行为准则供员工遵循企业文化的工的需要企业文化手段方法这些问题的回答就需要看企业文化的作用这些问题的回答就需要看企业文化的作用工作效率是否提高了企业文化是否起作用了对企业的经营发展是否产生好处了,企业家和员工们是否减少了郁闷增加了快乐,企业文化工作怎样评价对待本职工作之外的事情的态度。是事不关已高高挂起文化的建立企业文化通常开始于创办人。因为企业发展之初,人数尚少,其创办人自然拥有最大的影响力。最早雇用的员工受到耳濡目染。后来陆续进入的成员,或是迎合创始人的想法,或是陆续加入新的内容。自然会把自开头起可以成功的方式保留下来元老人物许布杨苏李等是公司的元老级人物总结他们的风格目录企业文化的定位企业文化建立内容手段和方法评价企业文化工作我公司企业文化的做法企业文化的传播及学习企业文化的定位要说明我们期望的员工精神状态说清楚这点,我们才知道企业文化工作要做到什么程度......”。

7、“.....失去弹性和活力凝聚力关于凝聚力的理解就是员工与员工之间员工与企业之间的距离问题团队的力量很重要,但不要只能聚不能分关于凝聚力的理解具体说每周论坛信息交流例会的建立天天运动的制度化尤其是由于我公司发展后办公室逐渐拉开的距离使的公司的员工心里的距离也拉大了,如何解决确定企业的系但就象十个手指弹钢琴,个有个的作用,用乐谱使之合谐起来形成合力充分尊重员工个性,使之最大限度的合谐起来。个性与个性会有碰撞,但也由此产生创新的力量在制度的基础上,尊重个性,使之合谐个性的方面个性与个性会有不同关于统和个性的关系就象张很好的渔网,有很坚韧的丝线互相连着,需要聚他们对其文化的接受,而这么做,也有助于企业文化的保存语言企业文化的传播及学习专门拿出时间让故事的亲身经历者讲故事故事关于企业的创立或创办人的故事,更有重大的影响力仪式台塑企业董事长王永庆先生每年在集团企业员工运动大会上,总是带领主管们做长距离的跑步,有时候则表演百米竞走。他所还是主动协助,积极帮忙。这是制度管不到的......”。

8、“.....是点小事就弄得满城风雨,还是能开诚布公,良好解决个衡量标准看对企业未来的发展是否关心。是现实得很做点算点,还是事事能从长远考虑,关心企业就是关心自己关心未来发展就能同舟共济个衡企业文化的建立优质实用带内容.时候,触即收,鱼跑不掉张开大网,富有弹性,大鱼小鱼尽收网底,网眼与网眼之间的距离也很合适渔网就是员工与员工之间员工与企业之间的距离问题团队的力量很重要,但不要只能聚不能分距离对于这个问题,我们要的是随时随地都能方便地聚起强大力量的能力,开合自如,而不是要事事捆在起,时时挤在起心里话和内心情感尽量多的表达出来工作方法相互了解多了,就能调整好自己的位置,调整好行为和心态,员工与员工员工与公司之间也自然会产生感情企业文化手段方法可以提出企业理想企业观念企业道德等并有效地得到理解和贯彻企业的需要可以有效地表达自己的意愿,并能得到合理的解答和较为满意的回应系但就象十个手指弹钢琴,个有个的作用,用乐谱使之合谐起来形成合力充分尊重员工个性,使之最大限度的合谐起来......”。

9、“.....但也由此产生创新的力量在制度的基础上,尊重个性,使之合谐个性的方面个性与个性会有不同关于统和个性的关系就象张很好的渔网,有很坚韧的丝线互相连着,需要聚对内起到聚合员工之心,对外起到聚合客户之心的作用它是企业员工在具体工作中应用的文化,是员工的思考模式,是企业制度内涵真正被员工心理接受并自觉遵守的结果,它对企业员工起到规范的作用对我公司而言就是建立整套的制度体系,结合企业的精神文化层面的企业文化内容,建立制度文化层次的企业文之心,对外起到聚合客户之心的作用对于我公司而言需要建立的是企业的核心价值观企业追求的目标等,其中最重要的是企业的核心价值观团队协作精神以客户为中心平等对待员工激励与创新等企业核心价值观的培育与改善企业文化建立内容精神文化层面是企业的思想,是员工心的认识,是企业的信仰追求对内起气,那企业就好做了企业的需要除了员工的功利要求之外,需要更多愉快尊重自豪和温暖的感受,那日子就好过了员工的需要物质文化层面它是企业工作环境中融入的文化,是文化由外而内的促进方式......”。