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人力资源业务培训——职业生涯规划PPT讲稿 人力资源业务培训——职业生涯规划PPT讲稿

格式:PPT 上传:2022-06-26 15:29:10

《人力资源业务培训——职业生涯规划PPT讲稿》修改意见稿

1、“.....目标是决定成败的关键。个体的人生目标是多样的生活质量目标职业发展目标对外界影响力目标人际环境等社会目标整个目标体系中的各因子之间相互交织影响,而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位臵,这个目标的实现与否,直接引起成就与挫折愉快与不愉快的不同感受,影响着生命的质量。员工职业发展规划目的职业发展规划概述职业规划的目的第个目的是找到适合自己的工作,找工作最重要的就是要人岗匹配,适合自己。每个工作都有长处和短处,每个人都有优势和劣势。分析定位是职业生涯规划的首要环节,它决定着个人职业生涯的方向,也决定着职业生涯规划的成败。求职之前先要进行职业生涯规征目标是结合自己的志愿组织的环境及要求制订的,与长期目标相致目标基本符合自己的兴趣价值观,使人充满信心,且愿意公之于众目标切合实际,并且未来的发展有所创新,有定的挑战性目标能用明确的语言定量与定性说明目标有比较明确的执行时间,根据外部环境变化可做适当的调整目标可以发挥自己的能动性......”

2、“.....和组织社会的发展需求相结合目标很符合自己的兴趣价值观,能为自己的选择感到骄傲目标能用明确的语言定性说明有实现的可能,并有更大的挑战性目标与志向相吻合,能够立志通过努力实现理想目标与人生目标相融为,指导自己为创造美好未来坚持不懈员工职业发展规划职业发展规划的内容有个问题我是谁应该对自己进行次深刻地反思,有个比较清醒地认识,优点和缺点,都应该列出来。人力资源业务培训职业生涯规划讲稿。般,我们首先要根据个人的专业性格气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分化,根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。员工职业发展规划职业发展规划的目标具体内容职业规划目标的人生规划整个职业生涯的规划,时间长至年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为个有数亿资产的公司董事。员工职业发展规划职业发展规划的目标具体内容职业规划目标的长期规划年的规划,主要设定较长远的目标......”

3、“.....规划岁时成为家大型公司副总经理等等。员工职业发展规划职业发展规人力资源业务培训职业生涯规划讲稿.数据服务产品。第,行动。第,相信你的计划。员工职业发展规划职业发展规划的内容评估与反馈阶段职业生涯规划内容职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程,也是对社会的不断认识过程,是使职业生涯规划更加有效的有力手段。评估的内容评估的时间规划调整原则如果在毕业的时候没有好的就业单位我会选择边继续自学深造,同时多参加社会实践。如果毕业是就业形势严峻,我想尝试跟单员的考试,那也是条就业之路。我对短期规划定期个月进行次评估反馈,对中长期计划定期两年进行次评估反馈,如果出现突发情况我将对规划做出调整。职业生涯规划是动态的,但与其相对应的职业发展路径与策略在不遇到突发事件时应该是坚定不移的,应该以原有职业生涯规划为主轴线坚定不移的执行下去员工职业发展规划职业发展规划的内感受,影响着生命的质量。员工职业发展规划目的职业发展规划概述职业规划的目的第个目的是找到适合自己的工作......”

4、“.....适合自己。每个工作都有长处和短处,每个人都有优势和劣势。分析定位是职业生涯规划的首要环节,它决定着个人职业生涯的方向,也决定着职业生涯规划的成败。求职之前先要进行职业生涯规划,进行职业生涯规划之前先要进行准确的自我定位。先要弄清自己想要干什么能干什么,自己的兴趣才能学识适合干什么。可以通过可靠的量表工具的测量,评估职业倾向能力倾向和职业价值观,这是职业生涯规划的基础。职业规划就是根据测评结果的各项指标,以及自身的学历经历能力,了解个人的内在外在优势,并且把这些优势整合在起,作为职场上打拼的核心竞争力。然后,由咨询师根据南北市场行行业业员统计职业生涯规划数据分析套件是昊合数据推出的款包含集数据整合数据血缘关系数据填报中国式复杂报表管理驾驶舱移动端展现功能于体的站式数据服务产品应用该产品,客户可以轻松消除信息孤岛,构建企业统的数据平台,并建立套完整的企业大数据全生命周期应用体系,帮助客户提升管理决策水平,挖掘数据价值,实现跨越式增长......”

5、“.....员工职业发展规划职业发展规划概述行业从业人员统计职业生涯规划数据分析套件是昊合数据推出的款包含集数据整合数据血缘关系数据填报中国式复杂报表管理驾驶舱移动端展现功能于体的站式同工作对自己的要求及应对措施预测可能出现的竞争,如何相处与应对,分析自我提高的可靠途径如果发展过程中出现偏差,如果工作不适应或被解聘,如何改变职业方向。员工职业发展规划职业发展规划概述行业从业人员统计职业生涯规划数据分析套件是昊合数据推出的款包含集数据整合数据血缘关系数据填报中国式复杂报表管理驾驶舱移动端展现功能于体的站式数据服务产品应用该产品,客户可以轻松消除信息孤岛,构建企业统的数据平台,并建立套完整的企业大数据全生命周期应用体系,帮助客户提升管理决策水平,挖掘数据价值,实现跨越式增长......”

6、“.....我想干什么对自己职业发展的个心理趋向的检查。每个人在不同阶段的兴趣和目标并不完全致,有时甚至是完全对立的。但随着年龄和经历的增长而逐渐固定,并最终锁定自己的终身理想。员工职业发展规划职业发展规划概述职业规划的内涵充分了解我能干什么则是对自己能力与潜力的全面总结,个人职业的定位最根本的还要归结于他的能力,而他职业发展空间的大小则取决于自己的潜力。对于个人潜力的了解应该从几个方面着手去认识,如对事的兴趣做事的韧力临事的判断力以及知识结构是否全面是否及时更新等。员工职业发展规划职业发展规划概述职业规划的内涵充分了解环境支持或允许我干什么这种环境支持在客观方面包括本地的各种状态比如经济发展人事政策企业制度职业空间等人为主观方面包括同事关系领导态度亲能于体的站式数据服务产品......”

7、“.....随着个体价值观家庭环境工作环境和社会环境的变化,每个人的职业期望都有或大或小的变化,因此它又是个动态变化的过程。对于个体来说,职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败,不过是所设定目标的实现与否,目标是决定成败的关键。个体的人生目标是多样的生活质量目标职业发展目标对外界影响力目标人际环境等社会目标整个目标体系中的各因子之间相互交织影响,而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位臵,这个目标的实现与否,直接引起成就与挫折愉快与不愉快的不同第,行动。第,相信你的计划。员工职业发展规划职业发展规划的内容评估与反馈阶段职业生涯规划内容职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程,也是对社会的不断认识过程,是使职业生涯规划更加有效的有力手段。评估的内容评估的时间规划调整原则如果在毕业的时候没有好的就业单位我会选择边继续自学深造,同时多参加社会实践。如果毕业是就业形势严峻......”

8、“.....那也是条就业之路。我对短期规划定期个月进行次评估反馈,对中长期计划定期两年进行次评估反馈,如果出现突发情况我将对规划做出调整。职业生涯规划是动态的,但与其相对应的职业发展路径与策略在不遇到突发事件时应该是坚定不移的,应该以原有职业生涯规划为主轴线坚定不移的执行下去员工职业发展规划职业发展规划的内容我喜欢的职业与相关环境的基础上进行的。自我分析就是要全面地了解自己。个有效的职业生涯规划必须是在客观充分地熟悉自身条件与相关环境的基础上进行的。自我分析就是要全面地了解自己。个有效的职业生涯规划必须是在客观充分地熟悉自身条件与相关环境的基础上进行的。职业目标职业规划职业经验职业愿景员工职业发展规划。目的帮助员工确定兴趣价值观资质以及行为取向,指导员工思考当前所处职业生涯的位臵,制定出未来的发展计划,评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。公司推行自我评价主要采取如下两种方式职业兴趣确认帮助员工确定自己的职业和工作兴趣......”

9、“.....员工与公司的责任员工的责任根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确织环境制定相应的中期目标和短期目标。目的帮助员工确定兴趣价值观资质以及行为取向,指导员工思考当前所处职业生涯的位臵,制定出未来的发展计划,评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。公司推行自我评价主要采取如下两种方式职业兴趣确认帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。自我指导研究帮助员工确认自己喜欢在哪种类型的环境下从事工作。员工与公司的责任员工的责任根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。公司的责任提供评价信息,判断员工的优势劣势兴趣与价值观。员工职业发展规划职业发展规划的内容制定行动方案阶段职业生涯规划内容把目标转化成具体的方案和措施。这过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择职业的选择,相应的教育和培训的千千万万个职位,进行分析,找到这个人岗匹配的匹配点,也叫职位切入点......”

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