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质量意识培训PPT课件 质量意识培训PPT课件

格式:PPT 上传:2022-06-26 15:28:44

《质量意识培训PPT课件》修改意见稿

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4、“.....出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口。如何做出品质合格的产品战国时,齐国人淳于髡ū有次去朋友家作客,见到主人家的烟囱太直了,旁边还堆满了柴草,于是就劝说主人你应该把烟囱改成弯的,把柴草搬远点,否则会有火患。主人听了,并再改善。但美国空军口回绝,认为品质没有折扣。故事的结局美国空军要求改变品质检查的方法,那就是从周前交货的降落伞中,随机抽出个,让制造商负责人装备上身,亲自从飞行的机身上跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。质量意识小故事故事体会提高质量,总是有方法,只看你想不想做,改善无止境。降落伞的合至刻板,想捉弄下他们,就将校门口的两个电话亭分别贴上了男女标识。躲在暗处观察。过来打电话的德国人注意到标识以后,很自然地分男女站在电话亭前排队。过了会,男亭前还有几个人排队,女亭空了,可是没有个男人去女亭里打电话。几个留学生非常不理解他们为什么这样做,问了其中个排队的人为什么不去空的电话亭打电收不合格来料,不生产不合格产品......”

5、“.....如何做出品质合格的产品首件产品的状态定程度上体现了生产过程中存在的问题。调整到最佳状态再生产,可避免不合格品的大量出现。首件检查不仅仅是的职责,更是生产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态度。例如切药工序包装封口法实施后,不良率立刻变成零。质量意识小故事故事体会提高质量,总是有方法,只看你想不想做,改善无止境。降落伞的合格率意味着,个人当中会有个人遇到死亡的威胁,对这个人来讲,是。质量意识培训课件。换个角度去看待问题处理问题,会得到意想不到的结果。品质没有折扣。让你去使用你自己做出来的产质量意识培训课件.义的借口。人操作者按照工作流程执行操作和自检。机完好的设备状态。料原辅材料质量满足生产要求。法正确的设计加工方法检测方法。环与产品相接触的生产环境设备卫生空调系统等。如何做出品质合格的产品。设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美。,把工作流程及相关要求变成自身的工作准收不合格来料,不生产不合格产品......”

6、“.....如何做出品质合格的产品首件产品的状态定程度上体现了生产过程中存在的问题。调整到最佳状态再生产,可避免不合格品的大量出现。首件检查不仅仅是的职责,更是生产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态度。例如切药工序包装封口量意识培训课件。立即行动,速度第,善始善终。时常总结分析,改良自己的工作方式。如何做出品质合格的产品心态影响着人的情绪和意志,心态决定着人的工作态度与质量。美国石油大王洛克菲勒告诫自己的儿子如果你视工作为种乐趣,人生就是天堂如果你视工作为种义务,人生就是地狱。心态若改变,态度跟着改变态空了,可是没有个男人去女亭里打电话。几个留学生非常不理解他们为什么这样做,问了其中个排队的人为什么不去空的电话亭打电话,他的回答让他们感到震惊规矩不就是让人来遵守的吗面对制度时,想着如何去遵守,而不是如何去破坏。质量意识小故事故事发生在战中期,向美国空军提供降落伞的制造商通过努力改善,使回应。人操作者按照工作流程执行操作和自检。机完好的设备状态......”

7、“.....法正确的设计加工方法检测方法。环与产品相接触的生产环境设备卫生空调系统等。如何做出品质合格的产品。设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美。,把工作流程及相关要求变成自身的工作准则。至刻板,想捉弄下他们,就将校门口的两个电话亭分别贴上了男女标识。躲在暗处观察。过来打电话的德国人注意到标识以后,很自然地分男女站在电话亭前排队。过了会,男亭前还有几个人排队,女亭空了,可是没有个男人去女亭里打电话。几个留学生非常不理解他们为什么这样做,问了其中个排队的人为什么不去空的电话亭打电序标签打印和喷生产过程中发现小毛病时,也要及时纠正。避免小病养成大病,停机时间更长避免不必要的投诉,影响企业形象。出现大的质量问题时,除及时纠正外,要进行深入的原因分析,避免再次出现同类问题,影响质量效率成本。如何做出品质合格的产品推荐使用法,即连续问个为什么,将问题的根源追查到人机料品,你敢吗质量意识小故事接近完美的良品率意味着什么每年有,次配错药事件......”

8、“.....医院里每星期将有例错误的手术。每小时将有。每小时将有。美国芝加哥机场,每天将有架飞机无法安全着陆。零缺陷原则第次就把事情做好是提升质量和效率,降低成本的根本保障。不原则不的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态度。例如切药工序包装封口工序标签打印和喷生产过程中发现小毛病时,也要及时纠正。避免小病养成大病,停机时间更长避免不必要的投诉,影响企业形象。出现大的质量问题时,除及时纠正外,要进行深入的原因分析,避免再次出现同类问题,影响质量效率成本。如何做落伞的良品率达到,但美国空军仍然坚持必须达到。降落伞制造商的总经理亲自去飞行大队谈判,认为自己做得已经很完美了,没必要再改善。但美国空军口回绝,认为品质没有折扣。故事的结局美国空军要求改变品质检查的方法,那就是从周前交货的降落伞中,随机抽出个,让制造商负责人装备上身,亲自从飞行的机身上跳下。这个质量意识培训课件.收不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序......”

9、“.....调整到最佳状态再生产,可避免不合格品的大量出现。首件检查不仅仅是的职责,更是生产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态度。例如切药工序包装封口切实可行的改善建议,而不是背后诋毁或消极抵抗。培养积极的心态男女电话亭几名在德国留学的高材生发现德国人做事认真,甚至刻板,想捉弄下他们,就将校门口的两个电话亭分别贴上了男女标识。躲在暗处观察。过来打电话的德国人注意到标识以后,很自然地分男女站在电话亭前排队。过了会,男亭前还有几个人排队,女亭品,你敢吗质量意识小故事接近完美的良品率意味着什么每年有,次配错药事件。每天将有个新出生婴儿被交给错误的父母。医院里每星期将有例错误的手术。每小时将有。每小时将有。美国芝加哥机场,每天将有架飞机无法安全着陆。零缺陷原则第次就把事情做好是提升质量和效率,降低成本的根本保障。不原则不零缺陷之父质量是在顾客要求之条件下......”

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