1、“.....团结协作意识,促进了班子的凝聚力。严管理,挖内潜,超额完成收费任务。年,我站的收费任务是万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。做到每天有对比,每月有分析。选拔业务能力强有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。狠抓质量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作质量大堤来建设,提出了质量是政治是生命是效益,要以局共有在建工程项,合同额达亿多元。所建工程分布在辽宁安徽陕西天津新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,项为标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中......”。

2、“.....科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方万立方米砌石立方米砼及钢筋砼万立方米各类路面千平方米,完成施工产值亿元,占计划的,首次突破亿元大关。弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续次被业主评为施工标兵段,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程标的同志们,克服工期紧工程量大,且工地被京秦民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了个方面是加强机关工作人员的责任意识使命意识和形象意识教育......”。

3、“.....即说好每句话,接好每个电话,办好每件事,做好每天的工作不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用职工住房等热点问题,本着对单位负责对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权参与权。是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金万余元,用于困难职工和工地线职工的生活慰问。团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强年来,我局领导班子以党的十大和十届中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新教育与理性教育相结合组织教育与自我教育相结合。在学习内容上,是按照上级的统部署,自月中旬至月底在全局党员干部中开展了为民务实清廉教育活动......”。

4、“.....是于月日至月日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀忠案李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观人生观,价值观和权力观。坚持各项规章制度的落实,铲除滋生的土壤是继续抓了不准收送现金有价证券和支付凭证规定的落实。元旦春节仲秋国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金有价证券支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部定要注意廉洁自律,自爱自重。是深入落实了领导干部收受礼品登记收入申报个人重大事项报告等制度。是各项目部严格执行分包工程管理规定,凡工程分包均选取有资质有实力的施工队伍,并以招标议标年公务员年终考核述职报告材料实施管理创新,提升企业形象创新财务管理。针对项目产值大利润低的问题......”。

5、“.....规范项目成本管理行为,精耕细作全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予财务工作先进单位称号。创新人本管理。在职工中开展了学习罗文和许振超精神活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干行爱行专行精行,做爱岗敬业忠于职守的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。月日......”。

6、“.....交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖级湖堤里湾闸两项工程管理规范文明施工,进度快质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副米,长度公里......”。

7、“.....入选了第批中国企业新纪录。是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的项工程,有项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率,优良品率以上。全年没有出现起客户投诉现象。加强安全管理,全年安全生产无事故我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行安全第,预防为主的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展安全生产月安全百日竞赛等项活动。积极进行安全生产教育,组织人参加了水利部交通部举办的施工企业主要负责人项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查余次,消除安全隐患项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为全国建筑安全生产先进集体......”。

8、“.....标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以文明工地创建活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方万立方米砌石立方米砼及钢筋砼万立方米各类路面千平方米,完成施工产值亿元,占计划的,首次突破亿元大关。弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续次被业主评为施工标兵段,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程标的同志们,克服工期紧工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收......”。

9、“.....河口口门疏浚试深度及长度记录,入选了第批中国企业新纪录。是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的项工程,有项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率,优良品率以上。全年没有出现起客户投诉现象。加强安全管理,全年安全生产无事故我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行安全第,预防为主的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展安全生产月安全百日竞赛等项活动。积极进行安全生产教育,组织人参加了水利部交通部举办的施工企业主要负责人项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查余次,消除安全隐患项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障......”。