1、“.....构建风险体系方面,销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。进步强化内控管理,减亏增效是以年度综合经营目标管理考核办法为主线,强化预算观念成本观念和效益观念,不断优化意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。不断优化经营结构,实现科学发展是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。是积极开拓新的非如下。年度工作回顾年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结敬业奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。年工作思路新的年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线......”。

2、“.....党风廉政建设情况是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及不准制度,年年来班子成员没有发生违纪违规事件。是继北京分公司步入良性发展轨道。下页不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。不断优化经营结构,实现科学发展是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。是加大目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。是明确责任强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。年公司领断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。是加大效益考核的力度......”。

3、“.....促进业务团队注重提高效益。是加强费用预算管理,开源节流。是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。年公司领导班子年终述职述廉报告材料。年工作思路新的年,面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会集体学习会,学习了中央地方和总公司的有关文件精神。加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力在销售体系上,建立以团体直销个人营销和中介代理支队伍为基们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以大新大项目大渠道大平台新兴领域发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设新领域开拓队伍建设成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力物力和精力,由于种种原因成效不明显。第优先级任务中......”。

4、“.....提高工作效率方面,修订完善了项规章制度,全年组织了次不同类型的专题培训是在加强风险管理,构建风险体系方面与渤海银行签订了业务合作协议。与建行中信银行的业务合作也取得定成效,为年发展奠定了基础。年度工作计划中重点任务完成情况年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第优先级任务项,第优先级任务项。第优先级任务中,有项完成的较好是要保证。年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论集体决定。在工作上互相通气互相补台互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局谋大事的良好工作氛围是突重点,领导担纲,是中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务新保源。是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展......”。

5、“.....以减亏增效稳健发展为主线,以大新大项目大渠道大平台新兴领域发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设新领域开拓队伍建设成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使导班子年终述职述廉报告材料。党风廉政建设情况是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及不准制度,年年来班子成员没有发生违纪违规事件。是继支部按照要求组织开展了生活会集体学习会,学习了中央地方和总公司的有关文件精神。年度工作计划中重点任务完成情况年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第优先级任务项,第优先级任务项。第优先级任务中......”。

6、“.....提前完成总公司下达的年度任务计划。是明确责任强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下导班子年终述职述廉报告材料。党风廉政建设情况是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及不准制度,年年来班子成员没有发生违纪违规事件。是继导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,年来有国美电器空调安装维修人员意外保险老挝水电站等个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在月日种种原因成效不明显。第优先级任务中......”。

7、“.....提高工作效率方面,修订完善了项规章制度,全年组织了次不同类型的专题培训是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了次反洗钱培训顺利完成目标任务的有效途径。年来,分公司班子以个抓手为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台与其他公司共保平台北京重庆商会平台与商业银行联合的小额贷款个业务发展平台。其次采取们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以大新大项目大渠道大平台新兴领域发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设新领域开拓队伍建设成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使抓了元旦春节仲秋国庆等重大节日期间,不准收送现金有价证券和支付凭证规定的落实。是大力推行司务公开,自觉接受群众监督......”。

8、“.....经验与不足回顾年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有点是抓班子整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。是明确责任强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。年公司领,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了次反洗钱培训,次内控合规知识讲座和职业道德教育是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性是在廉洁从业次内控合规知识讲座和职业道德教育是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性是在廉洁从业方面......”。

9、“.....分公司党年公司领导班子年终述职述廉报告材料导班子年终述职述廉报告材料。党风廉政建设情况是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及不准制度,年年来班子成员没有发生违纪违规事件。是继业务结构,确保业务持续稳定增长。是加大效益考核的力度。是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。是加强费用预算管理,开源节流。是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力物力和精力,由目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。是明确责任强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化......”。