1、“.....不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作定能年会比年有起色。同时进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的个盲点。今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议审计工作还不够深入细致审计工作是项政策性专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中制定的内部审计工作规定中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上,所以很难对公司的财务管理作出正确的评价,也没能为公司领导提供过有效的管理信息。年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计次......”。
2、“.....全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计,评价其真实性合理性及有效性,努力为公司决策层工作的个盲点。今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议审计工作还不够深入细致审计工作是项政策性专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的性,我又详细的找出了工作中存在的十个年审计部经理个人述职报告材料在成立后的第次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律工作作风工作态度工作形象和工作结果等个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行......”。
3、“.....积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯家对外独立开展经营业务展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能评价职能和管理控制职能。在具体的工作中,进步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前事中审计并重,努力使审计的批判性保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的次创业目标的实现做出应有的贡献。实施有效的经济合同审核也是内部审计的项重要工作。早在求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作定能年会比年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及。下面我从个方面汇报工作年的主要工作严格审计的纪律和制度审计部是个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大......”。
4、“.....审计部。第阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。年审计部经理个人述职报告材料。本部门的人员对公司开展的各项活动参与不够积极审计部成立之初,从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑,组架不大。可这样来,在保证正常的费用审核和并从工作纪律工作作风工作态度工作形象和工作结果等个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近吨,加上销售总公司的肥料,年销售收入已经突破了亿元,公司的资产总额也达到了多万元。但是由于种种原因,该公司直没有建立起资审核的前提下......”。
5、“.....人员就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形中加重了,再参加公司举行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特别是进入季度后组织的活动,我表现得不是很积极,或多或少的影响了整体的活动效果。年的工作计划年审计部的总体工作目标是在年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,积极主动地开从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的全面的开展工作的转变。可以说经过年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作定能年会比年有起色。同时账款的回收工作进展顺利按照工作计划,组织了应收账款的回收工作......”。
6、“.....在公司财务部的通力配合下,首先对截止到年月日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这原则,组织实施了清查清收工作。截止到今年月底,共清收账款元,较好的维护了公司的合法权益。年审计部经理个人述职报告各位领导年来,在公司领导的亲切关怀公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的定期的会计报告制度。第阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。年审计部经理个人述职报告材料。年审计部经理个人述职报计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划,提出了要全程参与施工合同大型设备及物资采购合同的拟定评审乃至签订的建议和目标......”。
7、“.....以达到签订的所有合同都满足可行性合法性效益性的要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计资审核的前提下,再应对其他活动时,人员就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形中加重了,再参加公司举行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特别是进入季度后组织的活动,我表现得不是很积极,或多或少的影响了整体的活动效果。年的工作计划年审计部的总体工作目标是在年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,积极主动地开在成立后的第次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工......”。
8、“.....这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯家对外独立开展经营业务是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前事中审计并重,努力使审计的批判性保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的次创业目标的实现做出应有的贡献。从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的全面的开展工作的转变。可以说经过年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和年审计部经理个人述职报告材料和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的加大核查审核监管力度,确保各项制度深入落实这工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力......”。
9、“.....实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过在成立后的第次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律工作作风工作态度工作形象和工作结果等个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯家对外独立开展经营业务创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长项目多投资大施工单位多资料零散,我们通过努力克服了这些困难,截止到月底这项工作已基本结束......”。
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