1、“.....培训电信员工人次,派出参加业务培训人,完成全员培训率。全面完成了省公司下达的各项员工教育培训指标。加强岗位培训,努力推行持证上岗。根据集团公司和省公司关于持证上岗的目标要求,为了全面提升员工队伍整体素质,增强企业核心竞争力,在认真抓好岗位培训的同时,制定切实可行的管理规定,将职业技能鉴定考核结果作为员工岗位应聘薪酬确定职业生涯发展的直接依据,发挥教育培训对员工的激励作用,在企业内部形成了浓厚的学习氛围。今年组织了电信业务营销员系统维护员机线员光通信机务员等个工种的职业技能鉴定,参加鉴定人累计鉴定人,获得职业资格证书人,通信岗位技术业务人员持证率,其中在年月底主业达到,实业回归的技术业务人次,派出参加业务培训人,完成全员培训率。全面完成了省公司下达的各项员工教育培训指标。加强岗位培训,努力推行持证上岗。根据集团公司和省公司关于持证上岗的目标要求,为了全面提升员工队伍整体素质......”。

2、“.....在认真抓好岗位培训的同时,制定切实可行的管理规定,将职业技能鉴定考核结果作为员工岗位应聘薪酬确定职业生涯发展的直接依据,发挥教育培训对员工的激励作用,在企业内部形成了浓厚的学习氛围。今年组织了电信业务营销员系统维护员机线员光通信机务员等个工种的职业技能鉴定,参加鉴定人累计鉴定人,获得职业资格证书人,通信岗位技术业务人员持证率,其中在年月底主业达到,实业回归的技术业务人员达到,通过职业技术鉴定和培训,提高了广大员工的技术业务能力,培养了员工学业务学技术的自觉性,为创建学习型企业奠定了良好基础。认真组织工商管理培训,落实全员持证上岗目标。开展工商管理培训是落实全员持证上岗目标的重要方对企业技术岗位责任目标任务管理教育以及在工作岗位上所发生问题后的处理办法等做出了明确的规定,使劳动用工管理工作逐步实现规范化制度化和微机化管理。进步清理整顿劳动用工队伍,充分调动劳务人员的积极性......”。

3、“.....在年度绩效考核,基层部门择优推荐基础上,对分公司使用的名劳务人员,进行了分类评定和清理整顿,完善劳动用台帐。并根据分公司尝试劳务人员的新型管理模式,多次和市劳务派遣中心协商,共同制定了劳务人员进入社会化管理的有关协议,解除了劳务人员的后顾之忧,稳定了劳务工队伍,为下步优秀劳务人员进入社会化管理打下了良好的基础。积极稳妥地做好两代业务人员回归主业工作。为了贯彻落实省公司关于实业公司两代业务人员回归主业有关问题的实施意见精神,积极稳妥地做好实业公司两代业务人员回归主业的工作,按照公开竟聘,择优上岗和易岗易薪的原则,制定了实业公司两代业务人员回归主业的实施方案和两代宣誓活动,发展为中共预备党员,为党组织注入了新鲜血液。月,为名预备党员办理了转正手续。我们把抓好党报党刊任务作为项政治任务,按照全市年度党报党刊发行工作会议要求,认真执行订阅范围订阅数量......”。

4、“.....为丰富办公室机关文化生活,增进干部职工的交流与合作,我们认真做好机关活动室的日常管理,组织开展健康有益的迎新春文体活动,在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下,活动取得了圆满成功。今年是韩家街社区第届居委会换届选举年。月,办公室作为第选举小组牵头单位,对市委市政府两大院及周边个单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总,确定了名选民资格,选出了居委会正式候选人名,并受社区选举委员会委托,主持召开了第分会场选举大会,按照选举法规定的选举程序,顺利产生了新届社区居委会成员。汶川大地震后,我们采取发倡议书缴纳特殊党费等多种形式,号召大家发扬方有难方支援的精神,积极投身到抗震救灾年人力资源管理工作总结材料训药品制度和法规自学与测试......”。

5、“.....灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出做好固定资产办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录人力资源管理工作总结范文人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下,在上级业务主管部门具体指导和全部同志的共同努力下,坚持以理论和个代表重要思想为指导,全面贯彻落实党的十大中全会精神,以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入员工教育培训力度,努力建造支高素质的员工队伍。年人力资源管理工作总结人力资源管理工作总结范文人力资源管理工作总结范文年,在办公室领导及兄弟科室的大力支持下......”。

6、“.....政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告年工作完成情况干部队伍建设抓好干部学习教育工作。是组织干部参加各类学习培训。今年,共组织多名干部参加市委组织部市直机关工委等单位组织的培训达批次。是组织大讨论活动。根据市委统安排,认真组织机关干部集中开展了解放思想,开放崛起和转变作风,提高执行力大讨论活动,就如何解放思想转变作风提高执行力加快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展,使大家充分认识到面对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。是鼓励干部自学。积极购买计算机法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新知识,扩大知识面。年来,在办公室党组的正确领导下,我们认真落实了通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神深切体会到了质量管理体系对个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识......”。

7、“.....锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。本年度工作的点反思也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识知识药品法律法规特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解赞因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。学习与成长年参加了质量管理部组织的培工管理,建立和谐,稳定规范的劳动关系。按照电信公司劳动合同制管理办法和省公司对劳动用工的要求,结合市劳动力派遣中心。对劳务人员进行管理的规定,组织完成了员工劳动合同重新签定工作,共签定劳动合同人......”。

8、“.....合同签定率达。同时对应聘企业劳务人员资料进行备案登记,建立劳务人员信息资料库,完善劳动用手续,对企业技术岗位责任目标任务管理教育以及在工作岗位上所发生问题后的处理办法等做出了明确的规定,使劳动用工管理工作逐步实现规范化制度化和微机化管理。进步清理整顿劳动用工队伍,充分调动劳务人员的积极性。根据电信分公司劳务人员薪酬管理暂行办法,在年度绩效考核,基层部门择优推荐基础上,对分公司使用的名劳务人员,进行了分类评定和清理整顿,完善劳动用台帐。并根据分公司尝试劳务人员的新型管理模式,多次和市劳务派遣中心协商,共同制定了劳务人员进入社会化管理的有关协议,解除了劳务人员的后顾之忧,稳定了劳务工队伍,为下步优技术,取决于我们对营销服务人员的培训程度,针对社区经理营销合职能的转变,首先,我们及时组织巡回培训期,培训社区经理人,通过培训使社区经理尽快实现了角色转变,观念转变......”。

9、“.....有效的履行营维合职能。是聘请省电信培训中心营销讲师以商业客户经理大客户经理等营销服务人员进行电信业务营销知识培训,学员们运用所学的营销知识,搏击市场,击退了其他运营商次又次对我们电信市场的冲击,对稳定现有客户,促进业务收入的稳定增长发挥了很大作用。积极组织社区经理大客户经理岗位技能认证培训和考试。在社区经理大客户经理岗位进行岗位技能认证,是对社会和行业职业技术鉴定工作的补充,也是岗位资格证书的组成部分。根据省公司要求,我们分别举办的社区经理大客户经理岗位技能认证培训班,共计培训大客户经理人,社区经理人,参加认证考试人,省公司对考试成绩未公布。积极稳妥扎实有效地做好离退休人员管理服务工作。劳务人员进入社会化管理打下了良好的基础。积极稳妥地做好两代业务人员回归主业工作。为了贯彻落实省公司关于实业公司两代业务人员回归主业有关问题的实施意见精神......”。