1、“.....册档案重新清理装订,使得内部资料看起来更美观规范内容上标验收,去年月中旬,营业部对我行各项工作比照总行验收标准进行了初步检查,计划信贷部分分总分,被扣分,超过扣分最高限度多分。针对此次检查出来的问题,我看在眼里,急在心里,迅速采取整改措施,狠抓落实,严格按照总行规范化管理考核暂行办法及标准和中国农业发展银行县级支行规范化信贷上的时候,我发现支行档案管理环节比较薄弱,档案盒比较陈旧档案资料不够完整规范,针对这种情况,我组织信贷员加班加点奋战十多天,将个档案盒全部更换,册档案重新清理装订,使得内部资料看起来更美观规范内容上更充实全面。为规范化检查打下了良好的基础。在合同文本方面,我用透明在长期的实践中才能不断得到加强,我将继续立足于本职岗位,扎实工作,摸索经验,坚持原则,不和稀泥,管好帮人,下好盘棋,为全行工作做好份内之事。继续加强调查研究......”。

2、“.....行正面临企业改革改制和自身业务转型时期,有许多实际问题和困难需要我年银行系统交流干部工作总结材料行进行参观学习,大家感觉收获很大。是组织信贷员集中培训。我们先后组织了贷款资格的认定信用等级评定统授信管理对公转项电大额现金支付系统企业财务理论等多期业务知识培训。在培训后组织讨论,让信贷员充分发表自己的见解,提出信贷管理中存在的问题,共同研究在市场化条件下如何做好信元,收息率剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素,贷款收回率达,挤占挪用下降率达,老商品销售应收补贴占用贷款收回率为,信贷资金运用率为,全年实现帐面赢利万元。其他各项指标均顺利完成,规范化验收也顺利通过,之所以能够做到这样,我认为主要是抓好了以下几项工作。不会写调查报告,不会些基本的规范化操作,针对这种情况,我有的放矢地制定了系统的培训计划。是开展以会代训的形式......”。

3、“.....加强对信贷员的业务知识的学习是加强兄弟行之间的交流学习,去年我们带领信贷员分别到了和支后阶段的努力方向继续加强政治思想和业务技术的学习,努力提高两个素质。按照上级行的要求,年是业务培训年,我将带领信贷员手抓政治思想学习手抓业务素质的提高,为迎接新业务的开展作好切准备。以规范化管理为契机,切实抓好计划信贷工作年正值粮食企业改革改制推向纵深的年,企能力和组织能力的培养,努力提升自我性格中更刚性的面。个人的能力需要在长期的实践中才能不断得到加强,我将继续立足于本职岗位,扎实工作,摸索经验,坚持原则,不和稀泥,管好帮人,下好盘棋,为全行工作做好份内之事。继续加强调查研究,努力提高发现问题分析问题解决问题的能力。业人心涣散,管理混乱,在这种艰难的情况下,我依靠行领导的支持,克服重重困难,理顺各种关系,严格加强管理,圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年月底,我行各项贷款余额万元......”。

4、“.....全年累计发放粮食收购贷款万元,收购值万元,新增贷款与新增库存值比,收回利息万在抓规范化管理方面,我们还作重抓好了档案管理和合同文本的管理。刚到信贷上的时候,我发现支行档案管理环节比较薄弱,档案盒比较陈旧档案资料不够完整规范,针对这种情况,我组织信贷员加班加点奋战十多天,将个档案盒全部更换,册档案重新清理装订,使得内部资料看起来更美观规范内容上本由我主持,会上主要听取信贷员对上周整改情况的详细汇报及他们在整改过程中遇到的问题。据不完全统计,规范化达标期间,我部室共召开有关整改工作的会议约次,通过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。是采取内外相结合,确保整改的全面性。通过第次整改后,为了确保整改的全面性,系统交流干部工作总结材料。规范化达标狠抓个严字规范化管理工作是行去年工作的重中之重,为了迎接省分行总行的达标验收,去年月中旬......”。

5、“.....计划信贷部分分总分,被扣分,超过扣分最高限度多分。针对此次检查出来的问题,我看在眼里,后阶段的努力方向继续加强政治思想和业务技术的学习,努力提高两个素质。按照上级行的要求,年是业务培训年,我将带领信贷员手抓政治思想学习手抓业务素质的提高,为迎接新业务的开展作好切准备。继续加强自身管理能力和组织能力的培养,努力提升自我性格中更刚性的面。个人的能力需要业人心涣散,管理混乱,在这种艰难的情况下,我依靠行领导的支持,克服重重困难,理顺各种关系,严格加强管理,圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年月底,我行各项贷款余额万元,比年初净压万元,全年累计发放粮食收购贷款万元,收购值万元,新增贷款与新增库存值比,收回利息万行进行参观学习,大家感觉收获很大。是组织信贷员集中培训。我们先后组织了贷款资格的认定信用等级评定统授信管理对公转项电大额现金支付系统企业财务理论等多期业务知识培训......”。

6、“.....让信贷员充分发表自己的见解,提出信贷管理中存在的问题,共同研究在市场化条件下如何做好信面清查和核对。通过清查进步暴露了些细微问题,同时也在关键时期进步核实了企业的真实情况,既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫。信贷员业务素质提高注重个精字以前别人总说支行信贷底子差,其实主要就是因为信贷员综合素质差,很多人不会查帐年银行系统交流干部工作总结材料我又带领信贷员们采取内外结合,全面扫荡的办法,利用天时间对个企业的库存帐务和信贷员的台帐仓单出库报告等进行了全面清查和核对。通过清查进步暴露了些细微问题,同时也在关键时期进步核实了企业的真实情况,既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫行进行参观学习,大家感觉收获很大。是组织信贷员集中培训......”。

7、“.....在培训后组织讨论,让信贷员充分发表自己的见解,提出信贷管理中存在的问题,共同研究在市场化条件下如何做好信自查整改安排表,时间从月日至月日,共项内容,真正做到了人人每天有事做,人人头上有责任,人人心里本册,将此次检查出来的个问题全部整改到位,无遗漏。通过日程表的方式,确保了整改的时效性。是定期召开碰头会,确保整改的有效性。在整改期间,我部室每周都会开个部室碰头会议,会议基出来的个问题全部整改到位,无遗漏。通过日程表的方式,确保了整改的时效性。是定期召开碰头会,确保整改的有效性。在整改期间,我部室每周都会开个部室碰头会议,会议基本由我主持,会上主要听取信贷员对上周整改情况的详细汇报及他们在整改过程中遇到的问题。据不完全统计,规范化达标期急在心里,迅速采取整改措施,狠抓落实......”。

8、“.....确保整改的时效性。为了确保按部就班地把检查出来的问题彻底整改到位,我根据规范化具体要求制定了详细的业人心涣散,管理混乱,在这种艰难的情况下,我依靠行领导的支持,克服重重困难,理顺各种关系,严格加强管理,圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年月底,我行各项贷款余额万元,比年初净压万元,全年累计发放粮食收购贷款万元,收购值万元,新增贷款与新增库存值比,收回利息万贷管理工作,积极探索行之有效的管理办法,这样既调动了信贷员的积极性,又使信贷员业务理论水平和实际操作水平都得到了提高。由于所学切合实际,相互交流,学用结合,所以效果良好。目前,信贷人员基本都能胜任本职工作,总体素质提高很快。为迎接新业务的开展作好了充分准备。年银行不会写调查报告,不会些基本的规范化操作,针对这种情况,我有的放矢地制定了系统的培训计划。是开展以会代训的形式......”。

9、“.....加强对信贷员的业务知识的学习是加强兄弟行之间的交流学习,去年我们带领信贷员分别到了和支上更充实全面。为规范化检查打下了良好的基础。在合同文本方面,我用透明活页夹代替过去用档案盒保管的老方法,所有合同资料要按要求补充完整到位,这项工作我们前后花费近两个月时间,取得了良好的效果,辖内共份合同被整理得清清楚楚,这种方法得到了营业部的充分肯定。继续加强自身管理间,我部室共召开有关整改工作的会议约次,通过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。是采取内外相结合,确保整改的全面性。通过第次整改后,为了确保整改的全面性,我又带领信贷员们采取内外结合,全面扫荡的办法,利用天时间对个企业的库存帐务和信贷员的台帐仓单出库报告等进行了全年银行系统交流干部工作总结材料行进行参观学习,大家感觉收获很大。是组织信贷员集中培训......”。