1、“.....是确保严密。对所有病案质量实施全程和管理,每周下午医务科组织科主任护士长进行出院病历及处方审核,并进行质量评比,每周晚召开医护药专业人员业务会议,通报考核结果,限期整改。我们还在门诊大厅设立了监督岗,开设了患者投诉箱,聘请了名社会监督员,让社会各届参与监督,努力做到有诉必讨论,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。是确保执业规范。对医疗事故处理条例等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了个即专业技术人员行业法规知晓率达到专业人员执业注册率达到专业技术人员持证上岗率达到各种病情告知手术麻醉等谈话签字率达到。年卫生院院长年终述职报告材料。是确保职责明晰。多次组织班子成员及中层干部分别到宜都市中医院医院松木坪卫生院夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进经验。在原有医院管理法律法规篇护理院感篇医疗管理篇基础上,专门制定了和党组织的安排部署,在这里......”。

2、“.....改善硬环境提升软实力两大举措让我院的发展年跃上个新台阶年完成业务收入万元,手术台次台年完成业务收入万元,手术台次台年完成业务收入万元,手术台次台年完成业务收入万元,手术台次台年完成业务收入万元,手术台次台。去年在宜都市卫生局组织的级优秀医院专家评审考评中,我院以总分分的优异成绩夺得第名,成为全市第家级优秀医院。始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理从理调撤,重要岗位人事调整,关键人才培养引进等问题的,纳入重要干部任免范围将涉及列入预算的基本建设项目不动产购置及大额办公设备采购等问题的,纳入重要项目讨论范围将涉及未列入年度预算单项支出在元以上的资金款项支出等问题的,纳入大额资金使用范围。凡列入重要大额范畴的,都必须按规定提交党支部或院委会集体讨论决定。为确保重要大额制度实施落到实处......”。

3、“.....尊敬的各位领导同志们在人类历史的长河中,年,只不过转瞬即逝。但在我人生的经历中,年卫生院院长年终述职报告材料责制,对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期举行病案讨论,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。是确保执业规范。对医疗事故处理条例等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了个即专业技术人员行业法规知晓率达到专业人员执业注册率达到专业技术人员持证上岗率达到各种病情告知手术麻醉等谈话签字率达到。作为名院长,我处处关爱单位的职工。个人干事是工作,群人干事才是事业。员工才是卫生院的主人。近几年,卫生院竭力把对职达到专业技术人员持证上岗率达到各种病情告知手术麻醉等谈话签字率达到。年卫生院院长年终述职报告材料。作为名院长,我处处关爱单位的职工。个人干事是工作,群人干事才是事业。员工才是卫生院的主人。近几年......”。

4、“.....生活中,从人格上尊重职工,调动职工工作的能动性增强执行制度的自觉性。连续年,分期分批组织职工到北京海南等地旅游,大大开阔了职工的视野。我们还组织职工多次参加了本镇职工运动会及宜都市卫生系统篮球赛,均取得较好成绩。去年在本镇庆国庆,促院以总分分的优异成绩夺得第名,成为全市第家级优秀医院。始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理从理论上说,任何家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。现如今,高额的医疗事故赔付完全可以让任何家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱,甚至让医院的声誉落千丈。年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然。具体从确保入手,保障医疗安全。是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会和级质控网络,坚持首诊医师台年完成业务收入万元......”。

5、“.....手术台次台年完成业务收入万元,手术台次台年完成业务收入万元,手术台次台。去年在宜都市卫生局组织的级优秀医院专家评审考评中,我院以总分分的优异成绩夺得第名,成为全市第家级优秀医院。始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理从理论上说,任何家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。现如今,高额的医疗事故赔付完全可以让任何家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱,甚至让医院的声誉落千分别到宜都市中医院医院松木坪卫生院夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进经验。在原有医院管理法律法规篇护理院感篇医疗管理篇基础上,专门制定了医院管理诊疗常规篇。是确保严密。对所有病案质量实施全程和管理,每周下午医务科组织科主任护士长进行出院病历及处方审核,并进行质量评比,每周晚召开医护药专业人员业务会议,通报考核结果,限期整改。我们还在门诊大厅设立了监督岗......”。

6、“.....聘请了名社会监督员,让社会各届参与监督,努力做到有诉必纠,有诉必答。始终围绕用好新农合政策重点,。年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然。具体从确保入手,保障医疗安全。是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会和级质控网络,坚持首诊医师负责制,对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期举行病案讨论,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。是确保执业规范。对医疗事故处理条例等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了个即专业技术人员行业法规知晓率达到专业人员执业注册是确保职责明晰。多次组织班子成员及中层干部分别到宜都市中医院医院松木坪卫生院夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进经验。在原有医院管理法律法规篇护理院感篇医疗管理篇基础上,专门制定了医院管理诊疗常规篇......”。

7、“.....对所有病案质量实施全程和管理,每周下午医务科组织科主任护士长进行出院病历及处方审核,并进行质量评比,每周晚召开医护药专业人员业务会议,通报考核结果,限期整改。我们还在门诊大厅设立了监督岗,开设了患者投诉箱,聘请了名社会监督员,让社会各届参与监督,努力做到有诉必年完成业务收入万元,手术台次台。去年在宜都市卫生局组织的级优秀医院专家评审考评中,我院以总分分的优异成绩夺得第名,成为全市第家级优秀医院。始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理从理论上说,任何家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。现如今,高额的医疗事故赔付完全可以让任何家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱,甚至让医院的声誉落千丈。年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然。具体从确保入手,保障党支部结合业务及发展实际......”。

8、“.....促进班子决策民主化科学化规范化,自觉筑起反腐防火墙。将涉及卫生改革科室改革工作规划工资分配补助构成奖金发放队伍建设等问题的,纳入重要事项决策范围将涉及后备干部中青年骨干推荐,中层干部任免,各领导小组建调撤,重要岗位人事调整,关键人才培养引进等问题的,纳入重要干部任免范围将涉及列入预算的基本建设项目不动产购置及大额办公设备采购等问题的,纳入重要项目讨论范围将涉及未列入年度预算单项支出在元以上的资金款项支出等问题和谐活动中,我院组成多人的合唱团参加演出,两名年轻党员参加演讲赛。广大职工在文艺活动中尽展白衣天使风采,极大地凝聚了职工团结拼搏乐于奉献的团队精神。作为名班长,我自觉做到洁身自好。近几年,卫生院班人时时严于律己。今年院党支部结合业务及发展实际,精心制定出重要大额民主议事决策制度,促进班子决策民主化科学化规范化,自觉筑起反腐防火墙......”。

9、“.....纳入重要事项决策范围将涉及后备干部中青年骨干推荐,中层干部任免,各领导小组。年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然。具体从确保入手,保障医疗安全。是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会和级质控网络,坚持首诊医师负责制,对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期举行病案讨论,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。是确保执业规范。对医疗事故处理条例等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了个即专业技术人员行业法规知晓率达到专业人员执业注册责制,对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期举行病案讨论,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。是确保执业规范......”。