1、“.....加之我行整体实力与信用社相比,处于相对弱势,信贷产品单,不能办理大额担保信用证贷款业务等因素,在客观上制约了我行向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争,以及我行贷款风险较为集中的问题,积极调整信贷投向,着手推行限大抓小的信贷投向政策,极力扩大信贷客户数量,相对控制单户贷款金额。是严格限制向行业前景黯淡贷款风险度高的客户发放首笔贷款,包括保证担保贷款抵押担保贷款等。是对信用良好风金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织等奖。在全行开展了个挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及线人员进行揽存考核......”。

2、“.....对公存款发展迅速。奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行对跟踪服务。抓好新开户,努行述职主要工作成绩坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记行长,我始终以个代表重要思想十届中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针路线政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。是做到认真学习并贯彻好党的两个条例,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利......”。

3、“.....提高全行员工的服务意识服务水平,改善服务软环境。加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度联系挂钩网点制度职能科室工作对照会议制度每周的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩规章制度检查处罚奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了支行网点水电电话费用管理暂行办法,进步开源节流,节约费用。坚持以人为本,努力调动干部员工积极性是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行营业网点及柜面员工考核分配办法的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保年终银行行长述职报告材料文明单位作出自己应有的贡献。以上报告,如有不当请批评指正。银行员工述职报告年在支行和营业部领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,团结营业部的同志道......”。

4、“.....认真贯彻执行党的十大会议精神,努力实践科学发展观,认真贯彻执行中央省市县行制定的金融方针政策,以强化内部管理和执行制度为重点,充分发挥农管理的职能作用,正确处理好工作关系,积极为营业部的工作建言献策,并做好文明优质服务工作,敢于坚持原则,大胆管理,认真执行支行的规章制度,有效地促进了营业部农组工作的开展,较好地完成了肩负的各项工作任务。现将本人年来的思想工作学习等方面的情况总结如下学习政治钻理论,提高水职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针路线政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。是做到认真学习并贯彻好党的两个条例,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实......”。

5、“.....切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展年,我行坚持以客户为中心,进步加大了市场攻坚力度,经过年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币全行改革发展的重要年,我将发扬成绩,克服缺点,进步加强思想建设组织建设和作风建设,进步增强责任感使命感和紧迫感,进步提高自身的战略谋划能力科学管理能力组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力......”。

6、“.....信贷业务有所发展。是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为的厂成功退出流动资金贷款万元。是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量效益风险的统。大力开办汽车消费贷款综合消费贷款业务以及存单保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款笔,累计发放额达万元,贷款余额比年初新增万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒贷款间隔期检查优质客户贷供了积极有效的金融支持。年终银行行长述职报告材料。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力......”。

7、“.....取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织等奖。在全行开展了个挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及线人员进行揽存考核,年末吸储金额达元。对公存款发展迅速。奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户回访等工作。年终银行行长述职报告年终银行行长年终述职报告尊敬的给位领导,同事们大家好,在刚刚过去的年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康有效快速地发展。下面,我从两个方面进行述职主要工作成绩坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记行长......”。

8、“.....保持个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。加大信贷支农力度,切实解决县域农民贷款难的问题。是积极调整信贷投向政策,寻求适合农行特点的信贷客户群。随着股改的推进,资产剥离后,我行信贷资产严重空心化的问题。加之我行整体实力与信用社相比,处于相对弱势,信贷产品单,不能办理大额担保信用证贷款业务等因素,在客观上制约了我行向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争,以及我行贷款风险较为集中的问题,积极调整信贷投向,着手推行限大抓小的信贷投向政策,极力扩大信贷客户数量,相对控制单户贷款金额。是严格限制向行业前景黯淡贷款风险度高的客户发放首笔贷款,包括保证担保贷款抵押担保贷款等。是对信用良好风企业文化建设为窗口,调动员工积极性......”。

9、“.....发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行创建成区级文明单位作出自己应有的贡献。以上报告,如有不当请批评指正。银行员工述职报告年在支行和营业部领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,团结营业部的同志道,紧紧围绕支行和营业部年初制定的工作思路,认真贯彻执行党的十大会议精神,努力实践科学发展观,认真贯彻执行中央省市县行制定的金融方针政策,以强化内部管理和执行制度为重点,充分发挥农管理的职能作用,正确处理好工作关系,积极为营业部的工作建言献策,并做好文明优质服务工作,敢于坚持原则,大胆管理,认真执行支行的规章制度,有项银行产品均完成了上级下达的任务。是自己在学中干,干中学,积极主动上门为亲戚朋友推介我行金融产品,使广大群众了解,并能够熟练掌握使用该产品是按照上级行服务农要求,积极与县农保中心,洽谈代理农村保险资金,增进了友谊,既维护了老客户,有拓展了新资源......”。