1、“.....建立配网管理制度供电所建立和实行了大配网管理制度是建立配网定期维护制度。对和线路按照维护职责落实到班组和个人,按月定期维护。是建立定期清理通了电费资金回笼。年标准化供电所建设总结供电所现有职工人,其中女职工人,男职工人,党员人,大专以上学历人。我们按规范化管理要求,设置配电班营销班用电检查班和办公室。负责辖区内千伏及以下配电线路的运行维护管的用电类别,清理用电市场,严控跑冒滴漏,保证了均价上升。是降线损。按照分线路分台区分压分相的线损分管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换,确保了关口计量准确,年标准化供电所建设总结材料供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用......”。

2、“.....计量装置条形码管理系统的应用,大大减少了表计检修校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决上学历人。我们按规范化管理要求,设置配电班营销班用电检查班和办公室。负责辖区内千伏及以下配电线路的运行维护管理和余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来,供电所按照抓队伍强素质抓管理促规范抓创新促发展的工务流程,实现了基于地理信息系统的配网设备管理业务流程管理和对配网生产过程控制及主要业务的闭环管理,为配网生产管理标准化规范化精细化奠定了坚实的基础。年标准化供电所建设总结材料。对电能表实行条码管理。团堡量客户端电压,对电压质量偏低的要有计划的进行改造。是建立冬试冬修制度。每年冬季有计划地对配网避雷器变压器接地电阻,所有保护装置和瓷瓶进行试验检修。到今年为止,供电所负责维护管理供电线路条公里,配电台度......”。

3、“.....按月定期维护。是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人,实行每年春秋两次重点清理和月次清理。是建立定期试验保护装置制度。台区区个千伏安,线路公里,线路公里。配网结构明显改善,设备完好率达,供电可靠率达到以上,保证了本地工农业生产及人民生活用电。年标准化供电所建设总结供电所现有职工人,其中女职工人,男职工人,党员人,大专以在全州电力系统率先使用配网生产管理系统。配网生产管理系统建立了包括两票管理缺陷管理巡视管理工器具管理材料管理等大类个业务子流程,以工作任务单为主线,规范统了配网业务流程,实现了基于地理信息系统的配网设备管理管理系统的应用,大大减少了表计检修校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决了表计流转管理问题,增加了资产管理透明度......”。

4、“.....下页遏制线下违章建房,电力设施保护工作取得成电力部门实地确认新建房屋在电力通道之外并签批意见后,土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。推行流服务供电所积极拓展优质服务内涵,不断创新服务内容,进步完善了便民措施,热情接待群众来信来访在推行十项服作思路,着力创建省流标杆班组,得到上级领导的大力支持,班组的各项工作取得了新突破迈上了新台阶。并在今年先后获得了市级文明单位州级文明班组全州电力系统先进班组等荣誉称号。是保均价。以营业普查为契机,规范不合理区个千伏安,线路公里,线路公里。配网结构明显改善,设备完好率达,供电可靠率达到以上,保证了本地工农业生产及人民生活用电。年标准化供电所建设总结供电所现有职工人,其中女职工人,男职工人,党员人,大专以供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用......”。

5、“.....计量装置条形码管理系统的应用,大大减少了表计检修校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决达到以上,保证了本地工农业生产及人民生活用电。在全州电力系统率先使用配网生产管理系统。配网生产管理系统建立了包括两票管理缺陷管理巡视管理工器具管理材料管理等大类个业务子流程,以工作任务单为主线,规范统了配网年标准化供电所建设总结材料效。团堡供电所积极争取政府部门的支持,在建房审批程序中增加了电力部门审批意见,经过电力部门实地确认新建房屋在电力通道之外并签批意见后,土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。年标准化供电所建设总结材供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用,对电能表的安装时间安装位置运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用......”。

6、“.....有效解决期答复率计划检修停电按期公告率电力报修按时到达率均达到。对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用,对电能表的安装时间安装位置运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码监测配电变压器的相负荷电流,同时为业扩报装提供依据,防止过负荷烧毁变压器。是建立定期监测用户电压制度。台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压,对电压质量偏低的要有计划的进行改造。是建立冬试冬修制度。每年冬季务承诺的同时,实行首问负责制,聘请义务监督员,广泛接受社会监督建立故障报修制度,公布了供电所故障报修电话投诉举报电话,实行了小时抢修值班制。年,供电所的用户满意率达到,供电方案按期答复率客户申请用电按区个千伏安,线路公里,线路公里。配网结构明显改善,设备完好率达,供电可靠率达到以上......”。

7、“.....年标准化供电所建设总结供电所现有职工人,其中女职工人,男职工人,党员人,大专以了表计流转管理问题,增加了资产管理透明度,提高了营销管理工作的自动化规范化水平。下页遏制线下违章建房,电力设施保护工作取得成效。团堡供电所积极争取政府部门的支持,在建房审批程序中增加了电力部门审批意见,经过务流程,实现了基于地理信息系统的配网设备管理业务流程管理和对配网生产过程控制及主要业务的闭环管理,为配网生产管理标准化规范化精细化奠定了坚实的基础。年标准化供电所建设总结材料。对电能表实行条码管理。团堡理业务流程管理和对配网生产过程控制及主要业务的闭环管理,为配网生产管理标准化规范化精细化奠定了坚实的基础。年标准化供电所建设总结材料。建立配网管理制度供电所建立和实行了大配网管理制度是建立配网定期维护制有计划地对配网避雷器变压器接地电阻......”。

8、“.....到今年为止,供电所负责维护管理供电线路条公里,配电台区个千伏安,线路公里,线路公里。配网结构明显改善,设备完好率达,供电可靠率年标准化供电所建设总结材料供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用,对电能表的安装时间安装位置运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用,大大减少了表计检修校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人,实行每年春秋两次重点清理和月次清理。是建立定期试验保护装置制度。台区保护装置每月定期进行试验,并做好试验记录。是建立定期监测负荷制度。落实专人定期务流程,实现了基于地理信息系统的配网设备管理业务流程管理和对配网生产过程控制及主要业务的闭环管理......”。

9、“.....年标准化供电所建设总结材料。对电能表实行条码管理。团堡理和余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来,供电所按照抓队伍强素质抓管理促规范抓创新促发展的工作思路,着力创建省流标杆班组,得到上级领导的大力支持,班组的各项工作取得了新突破迈上了新台阶。并在今年先后获塞了偷漏电行为。是保费收。加大宣传力度,培育客户按时交费意识采用定点座收预交走收等方式方便客户交费,建立完善大用户预警等机制,防范欠费风险,保证了电费日清月结大力推行预交电费制度,动员客户预交电费,加速作思路,着力创建省流标杆班组,得到上级领导的大力支持,班组的各项工作取得了新突破迈上了新台阶。并在今年先后获得了市级文明单位州级文明班组全州电力系统先进班组等荣誉称号。是保均价。以营业普查为契机,规范不合理区个千伏安,线路公里,线路公里。配网结构明显改善,设备完好率达......”。