1、“.....当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承和可以量化标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。虽然其中不乏公式模时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。工程项目监理工作总结工程项目监理工作总结时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中年又成了历史,不经意不必要的麻烦。要做到这点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀......”。
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