1、“.....是抓亮点。为打造个学习型的企业这个亮点,局党委在企业更具针对性有效性。电信个人述职报告材料。是管严。方面对局党委成员要求更严些,标准更高些。凡要求下属做到的,领导首先做到凡要求下属不做的,领导坚决不做率先垂范,以身作则,当标杆,站排头,用自己的模范行动去影响和带动下属。另方面,严格执行规章制度,作,只有贯彻落实法律法规,严格规章制度,管理工作才能正规有效。管人管事管钱管物,我们不依赖于领导或个人的权力,而是靠制度来管,靠纪律来约束和规范。两年来我们坚持执行了公安县电信局关于加经经济活动管理的规定及经济活动回扣管理办法,使各项管理更加细化和完善完成业务收入万元,保持了良好的增长势头年截止十月底,已完成业务收入万元,新增固定电话户,小灵通户,宽带户,到十月底预计可圆满完成全年各项计划任务,继续保持增长势头。现在根据安排,我向大家述职,请审议。勤学思维,与时俱进理论是行动的先导......”。

2、“.....按时间按进度,直接考核到每个人,拿出部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这经验也在我们以签责任状的形式,实行责任制管理。即我与每个单位和分支局局长签订党风廉政责任状,谁出问题处理谁,谁管辖范围内发生违纪违规问题,由局长负责。使得责任明确,管理工作更具针对性有效性。电信个人述职报告年来,在市分公司党委的正确领导下,本人认真学习努力实现为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励力员工们的主观能动性是摆在局党委面前的道急待解决的难题。由此,我们创新的现象......”。

3、“.....是自己性格耿直,过于追求工作效率,而对下属关心不够等。在下步工作中,要加以克服和改进。电信个人述职报告材料。是管祝管理工作是项经常性的工作,只有贯彻落实法律法规,严格规章制度,管理工作才能正规有效。管人管事管钱管物,我们不依学习,他们的素质得到了明显提高。在元旦即将来临之际,又送给他们两本书,以激发他们的工作热情,进步提高工作效率,使得亮点永兴不衰。是管严。方面对局党委成员要求更严些,标准更高些。凡要求下属做到的,领导首先做到凡要求下属不做的,领导坚决不做率先垂范,以赖于领导或个人的权力,而是靠制度来管,靠纪律来约束和规范。两年来我们坚持执行了公安县电信局关于加经经济活动管理的规定及经济活动回扣管理办法,使各项管理更加细化和完善,并严格执行。年以来未出现违纪违规的现象和问题。是管好。为了实施有效管理,根据我局实际,是抓重点。围绕发展这个重点,以效益为中心,实行经济发展责任制......”。

4、“.....建立了市场信息快速反馈机制,重点突出地狠抓拳头业务的发展,业务收入及各项重点业务的发展均圆满完成目标任务,达到了预期目标。是抓亮点。为打造个学习型的企业这个亮点,局党委在企业力员工们的主观能动性是摆在局党委面前的道急待解决的难题。由此,我们创新了绩效管理办法,按时间按进度,直接考核到每个人,拿出部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电要思想和关于党风廉政建设责任制的有关规定,加深了对党风廉政建设与巩固党的领导地位这重大意义的认识,进步明确了作为名党员领导干部反腐倡廉的责任,树立了正确的世界观人生观价值观,做到了不为名利而迎合,不为金钱而动心,保持了个共产党员的革命气节。是坚持在行为个代表的重要思想和党的十大精神,按照局党委确定的发展为主题管理为重点改革促发展的工作思路,恪尽职守,深化改革......”。

5、“.....注重效益,兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路,克服种种艰难,苦干实干,在年完成业务收入万元,超产万元年赖于领导或个人的权力,而是靠制度来管,靠纪律来约束和规范。两年来我们坚持执行了公安县电信局关于加经经济活动管理的规定及经济活动回扣管理办法,使各项管理更加细化和完善,并严格执行。年以来未出现违纪违规的现象和问题。是管好。为了实施有效管理,根据我局实际,了绩效管理办法,按时间按进度,直接考核到每个人,拿出部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这经验也在行政法律法规常识的培训与学习,他们的素质得到了明显提高。在元旦即将来临之际,又送给他们两本书,以激发他们的工作热情,进步提高工作效率,使得亮点永兴不衰......”。

6、“.....努力培养和提高创新思维能力。年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化电信个人述职报告材料话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这经验也在市公司得到大力推广。勤政思进,图谋发展年来,我始终抓装发展为第要务这个龙头,坚持以效益中心,以市场为导向的工作思路,在今年又以个营销服务主渠道为支撑,有力地促进了各项工作的全面发展了绩效管理办法,按时间按进度,直接考核到每个人,拿出部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这经验也在培养和提高创新思维能力。年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想......”。

7、“.....拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励工作中,要加以克服和改进。是抓重点。围绕发展这个重点,以效益为中心,实行经济发展责任制,以市场场为导向,建立了市场信息快速反馈机制,重点突出地狠抓拳头业务的发展,业务收入及各项重点业务的发展均圆满完成目标任务,达到了预期目标。是抓亮点。为打造个学习型的上自律。能够正确处理权力与服务,做官与做事的关系,从不利用手中权利谋取不正当利益,特别是在人事基建经费使用等些热点或敏感问题上能坚持原则公道正派。去年以来,在生活上从不以把手自居搞特殊化,对外交往慎独慎为,注重了净化生活圈。是注重理论与实践的转化,努力赖于领导或个人的权力,而是靠制度来管,靠纪律来约束和规范。两年来我们坚持执行了公安县电信局关于加经经济活动管理的规定及经济活动回扣管理办法,使各项管理更加细化和完善,并严格执行。年以来未出现违纪违规的现象和问题。是管好......”。

8、“.....根据我局实际,市公司得到大力推广。勤政思进,图谋发展年来,我始终抓装发展为第要务这个龙头,坚持以效益中心,以市场为导向的工作思路,在今年又以个营销服务主渠道为支撑,有力地促进了各项工作的全面发展。电信个人述职报告材料。是坚持在思想上自重。本人能认真学习个代表的重为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励力员工们的主观能动性是摆在局党委面前的道急待解决的难题。由此,我们创新业兴起了学习之风,求真务实之风。年来,我始终坚持了两个文明建设起抓努力造就批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作。在去年项制度改革后有许多同志走上了管理岗位,为帮他们提高动手动脑的能力,利用会后及节假日组织他们进行管理知识行政法律法规常识的培训与企业这个亮点......”。

9、“.....求真务实之风。年来,我始终坚持了两个文明建设起抓努力造就批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作。在去年项制度改革后有许多同志走上了管理岗位,为帮他们提高动手动脑的能力,利用会后及节假日组织他们进行管理知识电信个人述职报告材料了绩效管理办法,按时间按进度,直接考核到每个人,拿出部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这经验也在从点滴抓起。以上所做的些工作,只是在市公司党委局党委领导下,按照分工履行的职责,但自己深知还存在些不足之处,离上级的要求还有差距,是对干部管理教育还有失之于松,失之于软的现象。是工作创新不够。是自己性格耿直,过于追求工作效率,而对下属关心不够等。在下步为对实际工作的正确把握......”。