1、“.....提高了回收效率。是坚持为民办实事,企业形象大幅提升。电力所长述职报告材料。电力所长述职报告各位领导同志们大家好,首先各位领导来到本所检查指导工作。根据检查考评组的安排,本人就廉洁自律。学注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能坚持参加公司组织的中层干部学习和及时完成安排的的学习任务。总之,年来,各项工作是取得了定的进步,但与上级的要求相比仍然还有差距,还存在些不足之处。是自觉学习意识不强,自身素质还有待进步提高是下到目,大安全格局基本稳定,顺利实现了安全生产无考核责任事故目标。电力所长述职报告材料。能自认为个人能力能胜任本岗位的工作要求,有较强的组织管理指挥协调能力,工作思路清晰,有解决处理实际问题能力,善于处理协调所内外的各种关系。勤能带头遵守劳动纪律,吃苦耐劳,实工日常行为习惯得到了进步规范申报了创星级供电所,明确了下阶段创建目标。形成了自上而下全员参与的创建态势,确保了创建工作事事有部署,件件有人抓,样样有落实,使创建工作基本达到了常态化运作......”。

2、“.....是安全工作稳扎稳打,大安全格局基本稳定联合了乡电力所长述职报告材料度,在确保信访稳定的前提下,共计淘汰了块非标表计,目前非标表计用户只占总用户的。加大了反窃电力度和商业用电核比力度。全年查处违章窃电行为共计起,挽回经济损失共计元在铁路局退出用电和联通公司各中小校等单位用电性质转换的情况下,售电均价在售电量增长的情况下,仍提问题都有待自己在今后的工作中加以克服和改进。以上报告,请各位领导同志们多批评指正,真诚你们对本所及我个人年的工作情况多提宝贵意见,并借此机会,向各位领导同志们拜个早年,祝大家旺年事业旺财气旺家庭兴旺,。全文完。党风行风廉政建设责任目标未发生违法和严重违纪事件提升。其线损稳中有降。提高了奖励标准,对完成线损指标以外的电量,按照公司返还给所内的标准,全额奖励到员工,大大提高了员工挖潜增效的积极性加大了对抗旱排灌抽水等临时用电的管理力度,今年,临时用电收入共计元,而往年的临时用电收入几乎为零加大了对非标表计的淘汰力业绩有明显好转,各项指标由末位跃到了公司居中靠前的位置。廉严格按照廉政规定的要求约束自己......”。

3、“.....作风正派,遵纪守法,廉洁自律。学注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能坚持参加公司组织的中层干部学习和及时完成安排的的学习任务位置,基础工作更为扎实,综合实力和影响力正逐渐回升,可以说,年是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起来主要表现在以下个方面是项责任制指标顺利完成安全生产责任目标顺利实现实现了无杜绝控制实现的安全目标,实现了全年个百日无安全考核事故。能自认为个人能力能胜任本岗位的工总之,年来,各项工作是取得了定的进步,但与上级的要求相比仍然还有差距,还存在些不足之处。是自觉学习意识不强,自身素质还有待进步提高是下到线施工现场的时间不够,第手资料了解不多是对员工关心体贴不够,与职工沟通少,到职工家走访不多,为职工办的实事还有欠佳。这些同时各班组自发购买了若干个小喇叭催费大大弥补了停电催费效率低纠纷投诉多的不足之处,提高了回收效率。是坚持为民办实事,企业形象大幅提升。电力所长述职报告材料。电力所长述职报告各位领导同志们大家好,首先各位领导来到本所检查指导工作。根据检查考评组的安排......”。

4、“.....在确保信访稳定的前提下,共计淘汰了块非标表计,目前非标表计用户只占总用户的。加大了反窃电力度和商业用电核比力度。全年查处违章窃电行为共计起,挽回经济损失共计元在铁路局退出用电和联通公司各中小校等单位用电性质转换的情运着能力得到进步加强。推行了班组整体考核,独立经营的管理模式,使班组的权力得到进步集中,班长的责任感和职责权力得到了充分体现,避免了以前班组政令执行不力,班长对班员调动指挥难的现象。推行了班长不再直接管理台区的管理模式。将班长从台区管理中脱离出来,直接从事对本未发生影响政治稳定和越级上访事件是创建工作深入开展,创建水平明显提高制订了适合本所创建需要的工作计划奖惩措施,完善了工作例会制度各类基础台帐文体书写得到了进步规范内容质量大幅度提高,各类数据基本与公司形成了化推行了管理,所内环境卫生得到了进步净化,员总之,年来,各项工作是取得了定的进步,但与上级的要求相比仍然还有差距,还存在些不足之处。是自觉学习意识不强,自身素质还有待进步提高是下到线施工现场的时间不够,第手资料了解不多是对员工关心体贴不够,与职工沟通少......”。

5、“.....为职工办的实事还有欠佳。这些度,在确保信访稳定的前提下,共计淘汰了块非标表计,目前非标表计用户只占总用户的。加大了反窃电力度和商业用电核比力度。全年查处违章窃电行为共计起,挽回经济损失共计元在铁路局退出用电和联通公司各中小校等单位用电性质转换的情况下,售电均价在售电量增长的情况下,仍提来主要表现在以下个方面是项责任制指标顺利完成安全生产责任目标顺利实现实现了无杜绝控制实现的安全目标,实现了全年个百日无安全考核事故。同时各班组自发购买了若干个小喇叭催费大大弥补了停电催费效率低纠纷投诉多的不足之处,提高了回收效率。是坚持为民办实事,企业形象大电力所长述职报告材料况下,售电均价在售电量增长的情况下,仍提升了。全年综合线损比上年同期下降了个百分点。其当年电费回收。我们坚持以优质服务作为实现回收目标的敲门砖,做到不急不燥不吵不闹,有理有据有节有度,在电费调价非稳时期,本所电费回收未受到影响,确保了包括乡政府在内的电费月结月度,在确保信访稳定的前提下,共计淘汰了块非标表计,目前非标表计用户只占总用户的。加大了反窃电力度和商业用电核比力度......”。

6、“.....挽回经济损失共计元在铁路局退出用电和联通公司各中小校等单位用电性质转换的情况下,售电均价在售电量增长的情况下,仍提队伍综合素质进步提高。电力所长述职报告材料。其线损稳中有降。提高了奖励标准,对完成线损指标以外的电量,按照公司返还给所内的标准,全额奖励到员工,大大提高了员工挖潜增效的积极性加大了对抗旱排灌抽水等临时用电的管理力度,今年,临时用电收入共计元,而往年的临时,向各位领导同志们拜个早年,祝大家旺年事业旺财气旺家庭兴旺,。全文完。电力所长述职报告各位领导同志们大家好,首先各位领导来到本所检查指导工作。根据检查考评组的安排,本人就年度工作情况进行述职如下,请各位领导和同志们予以评议。所内全年工作基本情况年,在公司党政工辖区内大用户动力用户商业及非居用户的管理,加强了对台区管理员及各大用户的力度。借鉴推行了城区所当天工作公示化的管理模式。做到每天工作有计划有小结,让员工找准了工作侧重点,使各班组能自觉的将工作进度及做法进行相互比较,相互追赶,暗中绞劲。是开展行业对标,员工总之,年来,各项工作是取得了定的进步......”。

7、“.....还存在些不足之处。是自觉学习意识不强,自身素质还有待进步提高是下到线施工现场的时间不够,第手资料了解不多是对员工关心体贴不够,与职工沟通少,到职工家走访不多,为职工办的实事还有欠佳。这些了。全年综合线损比上年同期下降了个百分点。其当年电费回收。我们坚持以优质服务作为实现回收目标的敲门砖,做到不急不燥不吵不闹,有理有据有节有度,在电费调价非稳时期,本所电费回收未受到影响,确保了包括乡政府在内的电费月结月清。积极推行了班组建设种管理模式,班组单独提升。其线损稳中有降。提高了奖励标准,对完成线损指标以外的电量,按照公司返还给所内的标准,全额奖励到员工,大大提高了员工挖潜增效的积极性加大了对抗旱排灌抽水等临时用电的管理力度,今年,临时用电收入共计元,而往年的临时用电收入几乎为零加大了对非标表计的淘汰力就年度工作情况进行述职如下,请各位领导和同志们予以评议。所内全年工作基本情况年,在公司党政工的正确领导下,在各职能科室地方政府和群众的关心支持下,我带领全所员工,认真贯彻公司各项工作部署,较好地完成了公司下达的各项工作任务......”。

8、“.....在各职能科室地方政府和群众的关心支持下,我带领全所员工,认真贯彻公司各项工作部署,较好地完成了公司下达的各项工作任务,各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置,基础工作更为扎实,综合实力和影响力正逐渐回升,可以说,年是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起电力所长述职报告材料度,在确保信访稳定的前提下,共计淘汰了块非标表计,目前非标表计用户只占总用户的。加大了反窃电力度和商业用电核比力度。全年查处违章窃电行为共计起,挽回经济损失共计元在铁路局退出用电和联通公司各中小校等单位用电性质转换的情况下,售电均价在售电量增长的情况下,仍提施工现场的时间不够,第手资料了解不多是对员工关心体贴不够,与职工沟通少,到职工家走访不多,为职工办的实事还有欠佳。这些问题都有待自己在今后的工作中加以克服和改进。以上报告,请各位领导同志们多批评指正,真诚你们对本所及我个人年的工作情况多提宝贵意见,并借此机会提升。其线损稳中有降。提高了奖励标准,对完成线损指标以外的电量,按照公司返还给所内的标准,全额奖励到员工......”。

9、“.....今年,临时用电收入共计元,而往年的临时用电收入几乎为零加大了对非标表计的淘汰力精神强,对本职工作积极主动,精益求精,踏踏实实,任劳任怨。绩正确的把握了社会效益和经济效益,讲究工作效率和工作质量,工作业绩有明显好转,各项指标由末位跃到了公司居中靠前的位置。廉严格按照廉政规定的要求约束自己,以身作则不以权谋私不滥用职权,作风正派,遵纪守法,府用宁愿听骂声,不要听哭声的工作态度,将工作做实做细,对辖区内抗旱抽水用电,线交越,迎峰度夏,违章建房等大安全方面进行了大力整治,对合龙分支线路进行了整改,合理改变了电源供给方式,扎实开展了春冬季安全大检查活动,开展了全员反习惯性违章活动,完成了两措计划项未发生影响政治稳定和越级上访事件是创建工作深入开展,创建水平明显提高制订了适合本所创建需要的工作计划奖惩措施,完善了工作例会制度各类基础台帐文体书写得到了进步规范内容质量大幅度提高,各类数据基本与公司形成了化推行了管理,所内环境卫生得到了进步净化,员总之,年来,各项工作是取得了定的进步,但与上级的要求相比仍然还有差距......”。