1、“.....时间如梭,岁月如流,弹指挥间,流水又年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。回首这年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁感谢直内个竖井共上了台隧道衬砌台车的台车大聚会多个作业面多人同时施工场面,亲历工地如战场。由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和号线两个项目,之前相互并不熟悉,我组织职工夜校,让两个项目的技术干部相互交流学习,将磨合期缩到最短,让其迅速投入项目生产抢工中去。过春节,思亲情切。但是,项目收尾工作圆满完成领导的认可让我感到欣慰。,精诚合作屡屡夺战果在成都短暂的助勤后,年月中到月中,我参与北京地铁号线及房山线项目抢工,负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作。北京地铁房山线必须在月日前完工,工期比原计划工期提前年,工目,由我全面负责该项目收尾工作。昌平地铁项目线长量大工法多接口多风险源多,同时,该项目所处地域特殊具有高度政治敏感性,在多数同事已撤离,项目管理团队严重欠缺的情况下......”。

2、“.....预防为主,综合治理。为了全面贯彻落实集团公司整治提高活动方针,我们项目严格按照谁主管谁负责的原则,抓住冬防春防安全生产月定期安全隐患排查安全生产大检查定期安全生产分析总结整治提高等专项活动契机,以活动为载体,突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中级干部间团结协作共事,在应对各种挑战和突发事件的关键时刻,展现出大局观和大局意识,体现出领导素质和能力。通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,我深刻认识到廉洁奉公勤政为民的重要性。常怀律己之心,增强自律意识,做到自重自警自励,清正自守坚持原则产周例会制度领导夜间巡查制度。施工生产重定措施抓落实提要求解决实际问题以现场协调会安全生产办公会辅助安全生产进度管理,通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节,合理地安排安全施工顺序协同总工研究确定施工方案施工计划,以确保项目按组织按计划进行。习党的理论知识,使我更加坚定了共产主义信仰......”。

3、“.....当好排头兵掌舵手坚决与不良倾向作斗争,讲真话实话不断提高自身理论修养,能够从政治上正确地看问题,审慎周密地考虑问题,具有较强的战略思维能够工,负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作第阶段从年月日到目前,全面负责东莞地铁线项目安全生产管理工作。为总结经验克服不足发扬优点,结合年来的工作,我从思想汇报年工作总结存在不足及改进措施方面向各位领导及职工代表同志们述职,请审议。加强学习,不断提升政对待社会难点热点和些深层次问题的态度与措施上,去分析问题解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平。通过深入学习实践科学发展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识,从而在工作中时时处处以全局为重,服从全局服务全局与各安全生产总监述职报告光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指挥间,流水又年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。回首这年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺......”。

4、“.....我还需要主动加强学习,学习政治理论知识,用思想指导实践积极参与党的争先创优活动,进步理解新时期争当先进的基本要求抓住与领导同事交流的机会,学习他人优点长处,弥补自身不足安全生产总监述职报告材料。学习项目管理各项理论知识,提高自身管累计迎接各种检查余次累计编制应急预案份,专项安全方案份。强化文明施工管理的有序性,树文明施工新形象。在施工管理中狠抓了现场文明施工管理。坚决清退不遵守文明施工的班组领导班子部门负责人技术人员靠前指挥靠前指导靠前协调靠前服务,及时解决问题,保证文明施工敢抓敢管敢抓善管发扬民主严守组织纪律。年工作总结,恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作年月到月,北京地铁昌平线项目接近尾声,由于北京地铁号线及房山线工期紧,昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁号线及房山线抢工。我同项目上部分同事留守昌平项对待社会难点热点和些深层次问题的态度与措施上,去分析问题解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平。通过深入学习实践科学发展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识......”。

5、“.....服从全局服务全局与各安全第,预防为主,综合治理。为了全面贯彻落实集团公司整治提高活动方针,我们项目严格按照谁主管谁负责的原则,抓住冬防春防安全生产月定期安全隐患排查安全生产大检查定期安全生产分析总结整治提高等专项活动契机,以活动为载体,突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中紧张情况下,主动出击,积极整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职安全员名保安名,义务消防队两支。在东莞地铁线项目个月的过程中,工作亮点施工生产重计划善组织。面对交通疏解压力大管线绿化迁改难度大场地狭窄工期紧任务重外界干扰因素多的情况,我们工作开展始终坚持生安全生产总监述职报告材料理水平。其次,严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为,标准化管理,精细化操作,让标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准加强施工工人安全教育,强化现场安全质量管理,真正做到安全质量管理工作全员参与齐抓共管。谢谢大家,。全文完安全生产总监述职报告材安全第,预防为主,综合治理。为了全面贯彻落实集团公司整治提高活动方针,我们项目严格按照谁主管谁负责的原则......”。

6、“.....以活动为载体,突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中排查,定人限时整改消除安全隐患,加大处罚力度,必要的时候责令停工。正视存在不足,创新工作方法,再创工作新局面目前,我个人工作中都还存在很多不足,有政治理论学习不够自觉工作中处理问题不够成熟全局统筹意识不强等缺点。首先,为了适应新形势新任务新工作的要求,在接轨道公司及监理等单位的各项检查。目前,我的主要工作是项目交通疏解安全质量管理主线高架桥施工生产管理工作。另外,涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与配合,已配合郭帆副经理完成了经理部驻地梁场用地相关征地审批手续。经过项目党政主要领导强有力的指挥精加强安全质量管理工作,做到生产无事故。抓好安全质量管理工作,夯实基础抓落实是关键。项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况......”。

7、“.....去分析问题解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平。通过深入学习实践科学发展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识,从而在工作中时时处处以全局为重,服从全局服务全局与各项目利用简报板报标语宣传单张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针政策法规,将安全生产宣传深入到工地每个角落,力求实效。另外,项目部共牵头开展安全隐患排查余次,查处安全隐患余起。累计安全教育培训员工余人次累计安全技术交底余份受教育面余人次产周例会制度领导夜间巡查制度。施工生产重定措施抓落实提要求解决实际问题以现场协调会安全生产办公会辅助安全生产进度管理,通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节,合理地安排安全施工顺序协同总工研究确定施工方案施工计划,以确保项目按组织按计划进行。直以来对我成长给予关心支持的各位领导。年,我的工作分为个阶段第阶段从年月日到年月日,全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作第阶段从年月日到年月日,成都龙泉房建项目助勤,主要负责施工现场安全质量管理工作第阶段从年月日到年月日......”。

8、“.....到项目天后,即组织完成隧道明挖段高架桥交通疏解方案审批月日完成虎门站交通疏解方案审批组织完成了高架桥隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽余米,围护桩施工根,破除个承台路面。另外,在项目部定额管理人员极安全生产总监述职报告材料安全第,预防为主,综合治理。为了全面贯彻落实集团公司整治提高活动方针,我们项目严格按照谁主管谁负责的原则,抓住冬防春防安全生产月定期安全隐患排查安全生产大检查定期安全生产分析总结整治提高等专项活动契机,以活动为载体,突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中,总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者月中旬到现在,参与东莞地铁线项目建设,任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之,对内应不断提升安全生产管理水平要求全面抓好安全生产工作对外要组织应对省市两级安质监站安监局消防局公安局交警大队公路产周例会制度领导夜间巡查制度。施工生产重定措施抓落实提要求解决实际问题以现场协调会安全生产办公会辅助安全生产进度管理......”。

9、“.....合理地安排安全施工顺序协同总工研究确定施工方案施工计划,以确保项目按组织按计划进行。期大幅度缩短,重大施工方案也发生了改变,为顺利完成工作,我组织编制了隧道台车大断面模板渐断面模板高支模板大体积混凝土浇筑暗挖法明挖法深基坑盖挖法等重大施工方案,均通过了专家论证并组织落实施工。期间,我在线工点和民工吃住了几个月,靠前指挥,见证房山线项目隧。期间也有插曲,春节即将到来,个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有过年钱,几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪。通过向项目党政主要领导电话汇报请示,根据领导指示,我们想尽切办法解决劳务队拖欠民工工资问题,解除民工讨薪事件危机。实际上,到年,我已经连续年没能回敢抓敢管敢抓善管发扬民主严守组织纪律。年工作总结,恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作年月到月,北京地铁昌平线项目接近尾声,由于北京地铁号线及房山线工期紧,昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁号线及房山线抢工。我同项目上部分同事留守昌平项对待社会难点热点和些深层次问题的态度与措施上......”。