1、“.....是建立健全会计核算体系,确保会计信息的真实及时准确。是巩固和完善全面预算管理体系,将企业的财经行为全部纳入总成本管理。积极探索和创新人才引进使用培养和管理机制,认真落实以人为本,人才强企战略,主要是要抓好人力资源发展的规划工作,拓展优秀人才调整和补充渠道,按照新形势和新任务的要求探索优秀人才健康成长的新机制。总体工作措施围绕年工作的总体要求工作目标,特别是实施烟草商业大战略主要任务,新的年,我们必须认真做好以下项主要工作创商业品牌,切实加强和改进专卖管理专卖管理工作,次。各专卖管理所自行集中学习达余次。通过学习,进步提升了执法人员的业务技能和综合素质,办案质量和执法水平进步提高。是强化了考核机制。通过实施末位淘汰制和严格的考核管理,进步增强了队员的危机意识责任意识忧患意识,激发了稽查队员的主观能动性和工作积极性......”。

2、“.....既避免了熟人之间可能滋生的徇私执法,也实现了稽查队伍的优化重组。是对照行政许可法,对专卖行政执法行为予以进步的完善和补正。如从月日起,办理烟草零售许可证不再收费对不予受理不予行政许可等将依法出具决定书等。诚信等级管理,努力打造服务管理型专卖根据上级的统部署和要求,我们积极探索研究以诚信为纲以客户为本以记分制为抓手以推进个双向双向诚信双向服务双向监督打造诚信烟草为主要内容的诚信等级管理方面有待进步加强。年,是我们烟草行业深化改革结构调整和联合重组的关键之年,也是我们烟草商业全面实施大战略的开局之年,又是我们烟草发展的重要之年。为了切实抓好全年各项工作,我们必须进步认清形势,明确目标,抓住机遇,负重奋进。,零售户布局渐趋科学合理去年,共换发零售许可证张,依法收回非法经营户的许可证张,核发新证张,使有证零售户的分布渐趋科学合理。,市场净化率进步提高去年......”。

3、“.....参加人员达人次,出动车辆余台次,行程达万公里。受理来信来电来访近起,其中上级批转的信访和直接来信起,做到了件件有落实,事事有结果,处置完好率达。是继续实施长效管理机制,市场监管工作得到强化。我们始终坚持内管外打和专卖领先的方针,继续保持对假私非超卷烟打击的高压态势,持续开展市场净化达标活动,从而进步提升了市场占有率和净化率。自律的各项规定。如在卷烟仓库地面整修工程材料和网络送货车的购置上,都坚持集体商议决定,实施阳光操作,通过多家比价采购和公开招标的方式,两项共节约经费近万元,整个操作程序严格按照上级有关规定办理,并请专职审计部门实行专项审计,就仓库地面整修工程经审计核减费用万多元。另外,对些零星维修项目,坚持严格验收把关,采取先审计后报销入帐,从而有效杜绝了违法违纪问题的发生。在招待费用方面,去年的招待费用应提数为万元,实际费用为万元,占应提数的,节约万元......”。

4、“.....有关领导及部门主动上交难以拒绝的各种礼品折合人民币约万多元,并将部分礼品用于工会活动的奖品,营造了良好的廉洁自律氛围,有效地促进了党风廉政责任制的贯彻落实。是强化创建工作,个文明建设取得新进展。去年,我们继续把争创文明行业文明单位文明机关等群众性精市烟草专卖局公司工作总结和年工作目标计划材料管理机制,调整完善与落实各项管理制度,全面实行财务预算管理,加强企业管理标准化规范化建设,费用率控制在左右,杜绝各类重大事故的发生。队伍建设深入学习贯彻个代表重要思想和党的系列重要方针政策,切实抓好党员先进性教育活动。认真组织实施以人为本人才强企战略,全面提高队伍素质。加强党风廉政建设,防止党员干部以权谋私等违法乱纪行为的发生。重点落实实施的大战略各项任务年,我们实施大战略的主要任务是以改革和完善商业服务模式为重点,大力实施创商业品牌战略,主要是以深化网络建设为载体......”。

5、“.....着力大市场大企业大品牌建设和现代物流配送体系的建设工作。要居安思危做好经营风险防范工作。在我们经济工作高基数高效益和高增长的形势下,卷烟经营工作起伏或涨落的风险不仅存在,而且很大,因此,我们要保持烟草到位,杜绝了各类事故的发生,确保了人财物的安全。,零售户布局渐趋科学合理去年,共换发零售许可证张,依法收回非法经营户的许可证张,核发新证张,使有证零售户的分布渐趋科学合理。,市场净化率进步提高去年,共组织市场检查次,参加人员达人次,出动车辆余台次,行程达万公里。受理来信来电来访近起,其中上级批转的信访和直接来信起,做到了件件有落实,事事有结果,处置完好率达。是继续实施长效管理机制,市场监管工作得到强化。我们始终坚持内管外打和专卖领先的方针,继续保持对假私非超卷烟打击的高压态势,持续开展市场净化达标活动,从而进步提升了市场占有率和净化率。是拓宽信息来源,大要案查处工作成效显着......”。

6、“.....有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰。是严厉打击外来非法经营户,消费者利益得到有效维护。去年我们卖管理工作新举措新办法,确保新的年里专卖管理工作取得新的成效。切实加强打工作。进步落实工作责任制,加强对市场的管理和综合整治,消除盲区和死角。要继续加强对金角地区的,防止死灰复燃。要深入开展百日打假全省统行动,对重点地区重要地段重点户头重要方向,盯死管住。交通进出口要借助公安的力量,守牢卡住。千方百计扩大线索来源,端窝点查处大要案,保持高压态势,并争取公安司法机关的支持,落实好联合工作制度,形成合力,提高办案的质量和效率,加大追刑力度,力求打击个,震慑片。要积极争取工商部门的支持配合,加大取缔无证户的力度,维护守法零售户的合法权益,保证大市场的稳定和发展。网络建设着力实施创商业品牌战略,进步提高网络运行质量和效益,狠抓规范,提升服务水平,坚持不懈地向个满意目标努力......”。

7、“.....进步健规范工作,着力抓好自查自纠工作,并积极配合做好国家审计署对全行业审计工作。同时积极推进全面预算管理,加强内部和审计监督,严格财务成本核算。在网点的费用管理上,我们本着实事求是的原则,按照必需从紧的要求,重新制订了客户服务部费用标准,严把各类费用支出的审核关,最大限度地降低成本,确保了增收节支。整个财务管理工作在较好的基础上又有新的进步。是逐级签订了安全工作目标责任书,进步增强了全员的安全意识,强化了安全工作责任制的落实是定期组织安全检查,狠抓隐患的整改是交通安全工作得到加强。第,强化了驾驶员安全法律意识。我们以学习贯彻道路交通安全法及其实施条例为契机,加大了对驾驶员的教育培训工作,在搞好培训的基础上,专题组织驾驶员进行道路交通安全法安全行车常识测试,使驾驶员的业务技能和安全行车意识得到增强第,取工商部门的支持配合,加大取缔无证户的力度......”。

8、“.....保证大市场的稳定和发展。,依法行政为民服务水平不断提高是以宣传学习贯彻新颁布实施的行政许可法为契机,再掀法律法规学习新高潮,着力强化了对专卖管理人员的教育培训工作。去年,共组织专卖管理人员进行了次集中培训,参加人员达人次。各专卖管理所自行集中学习达余次。通过学习,进步提升了执法人员的业务技能和综合素质,办案质量和执法水平进步提高。是强化了考核机制。通过实施末位淘汰制和严格的考核管理,进步增强了队员的危机意识责任意识忧患意识,激发了稽查队员的主观能动性和工作积极性。是按照易地换区执法以老带新和优化队伍的原则对各中队人员进行了交叉组合,既避免了熟人之间可能滋生的徇私执法,也实现了稽查队伍的优化重组。是对照行政许可法,对专卖行政执法行为予以续强化了车辆的安全管理,制订完善了网络送货车辆管理制度,加强了对车辆安全隐患的检查整改工作,着力把车辆事故隐患消灭在萌芽状态。第,加强了驾驶员上岗证管理......”。

9、“.....进步明确了派车权限,规范了用车规定。去年车辆安全行驶万里,未发生起我方责任的交通等级事故。是提高了物流中心的安全双保险系数。我们针对仓库的安全设备随着使用年限的增加,出现了设备老化和配件损坏的诸多隐患问题,有的甚至已不适应目前仓库的安全工作要求,再加上目前仓库周围建筑工地较多,人员比较复杂,存在定的安全隐患。为切实提高仓库的安全系数,确保万无失,月份,我们及时与联网,安装了新的报警器,同时继续强化夜间值班和整点巡逻制度,确保了库区安全。是持之以恒地坚持节假日值班制和对客户服务部物流中心的夜间查岗制度,强化了责任追究。由于安全工作落,夯实总成本领先战略工作基础。是制定总成本领先战略计划。根据烟草商业总成本领先战略实施纲要草案的总体要求,通过调查研究,认真制定符合总成本领先战略要求的长远计划和年度计划,进步明确长远和年度工作目标任务措施要求和完成具体工作达到效果的时限......”。