1、“.....夯实技术质量基础工作,完善监督考核约内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置,进行广场砖的铺装指导和质量监督。务,受到了局领导当地居民以及业主物业管理公司的高度赞扬。以技术指导施工,以质量创信誉以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究最终受到了厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给分公司追加了万元的摊铺任务。在乘广场创业广场的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识......”。

2、“.....经过年多的体系运行,公司于年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了程序文件的条款,新制定各项管理办法规定项,明确规定了有关质量环境职业健康安全活动的具体要求操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访,对项存在不同性质质量问题的工程,逐分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行。持续改进管理体系,认真抓好体系运行工外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构......”。

3、“.....并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年庆路质量成了年初确定的质量目标。下面就年来的技术质量科技标准化管理体系运行等工作总结完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系今年初,针对公司生产经营实际,对公司工程质量管理办法和科技创新方案进行了修订完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目题,在全公司范围内展开了质量大讨论,取得了显著效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用公司年技术质量工作总结公司技术质量科技标准化管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司届次职代会精神和公司经营改革总体方案......”。

4、“.....追求卓越建优质路桥的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约汇报发言,管理者代表赵文江对年公司管理体系运行情况进行汇报。科技项目标准化实施工作公司在加强质量管理的同时,还注意狠抓新技术推广应用项目的落实,公司科技创新方案中明确了项推广项目研究课题,除此之外今年还将在沥青表处砼构件等方面有所创新。由技遵守国家行业的各项法律法规和技术性标准,保证了管理体系的有效运行。今年月日,公司组成内审组,对机关部室各分公司项目部进行了内审,共发现了不符合项公司年技术质量工作总结材料。其中机关各职能部门共查出不符合项项到分公低,为了达到用户满意,重塑公司在厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工题......”。

5、“.....取得了显著效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用根据公司管理施工的实际,经过年多的体系运行,公司于年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了程序文件的条款,新制定各项管理办法规定项,明确规定了有关质量环境职业健康安全活动的具体要求操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文通报。狠抓重点工程特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查。主要手段有对每项工程均设立样板段,严格执行样板起步制度,施工季节每月组织次质量大检查,下发期质量通报......”。

6、“.....今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家行业标准和规范等,对所用标准进行了确认和推广,并参加了修订局企标工作全文完公司年技术质量工作总结材根据公司管理施工的实际,经过年多的体系运行,公司于年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了程序文件的条款,新制定各项管理办法规定项,明确规定了有关质量环境职业健康安全活动的具体要求操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文管理体系管理评审会议,此次会议评审内容包括质量环境职业健康安全管理体系的符合性有效性适宜性质量安全所执行法律法规的符合性目标指标及管理方案的完成情况,存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容,结合本部门管理体系运行实际进行施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期灰碎石施工,两层结构养生期过长......”。

7、“.....采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温不符合项计项,其它基层单位不符合项合计项。对以上项不符合均给所在单位或部门下达了不符合项报告,各相关部室分公司针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的。月日,公司召开了题,在全公司范围内展开了质量大讨论,取得了显著效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用的符合性操作性进步提高,既符合公司的实际情况又符合标准的要求。公司自质量环境职业健康安全体系运行以来,机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础......”。

8、“.....严键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行。持续改进管理体系,认真抓好体系运行工约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有项通过了竣工验收,次验交合格率,分项工程优良率,其中已有项工程申报了局和油田优质工程,创业广场乘广场拟申报省优质工程,已铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。加大监督检查力度,对施工项目严格考核今年公司实行每月次对内部施工项目的考核......”。

9、“.....经过年多的体系运行,公司于年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了程序文件的条款,新制定各项管理办法规定项,明确规定了有关质量环境职业健康安全活动的具体要求操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文对喷泉雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。今年月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西路东路小区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行。持续改进管理体系,认真抓好体系运行工,结合人力设备材料技术等实际,确定各分部分项工程的施工方案,以技术指导施工......”。