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某某年食堂员工工作总结材料 某某年食堂员工工作总结材料

格式:word 上传:2022-06-26 15:21:26

《某某年食堂员工工作总结材料》修改意见稿

1、“.....以满意服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的。突出两为方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事办实事。通过我们的努力,真正使生活服务工作成为沙运司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带。实现个转变,就是要实现思想模式管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶上水平。达到个满意率,就是通过我们的努力,使职工食堂招待所两个方面的服务满意率有较大提高,实现生活服务和院所领导的信任,努力开拓创新,进步做好服务工作争取为院所发展做出更大的贡献。食堂员工工作总结范文食堂工作在学校党支部,校委会和总务处的正确领导下,在各处室和全体师生员工的全力支持下,食堂坚持认真学习实践的重要思想和大会议精神,全体服务工作人员始终坚持以服务为宗旨,以育人为天职,保证生活质量创效益,确保学校正常的教育教学秩序,确保师生的身体健康......”

2、“.....食堂全体干部职工团结向上,不懈努力,勤奋踏实的工作使食堂圆满地完成了学校下达的任务和经济指标,使食堂的生活质量数量安全卫生得到了师生好的赞偿,同时得到了上级主管部门的多次好评,食堂工作年来取得显著的成绩,现将总结食堂工作的主要成绩加强学校食堂思想政治工作,涌现了批品种,质量价格相符,并要求主管各负其责,严把关口,发现问题,及时解决,在今年下半年市场供应形势仍然趋紧,主副食原料价格,涨幅较大,人工成本持续增加的情况下,依然保持了较好的经济收入水平并始终确保月收入盈亏标准不超院所规定范围。些问题和今后设想由于面临拆迁,职工食堂些正常工作受到较大影响,很多必须急办的事项只能议面不决,对此工作人员也有较多疑虑,对进步做好餐饮供应服务可能有弊无益。除应对院所正式员工进行相应技术业务培训外,似应对外来员工中来院从事本职工作时间长,有定组织管理能力......”

3、“.....增加投入,定向培养,签订使用合同协议明确责权利,充分发挥他们的聪明才智为院所今后发展做出更大贡献。随着社会经济形势发展生方面,更是具有不可替代的优势,因此除引进必要的竞争外,也应对职工食堂加大投入,更新设备改善工作环境,以利今后更好地为院所职工服务。年食堂员工工作总结材料。要搞好财务的开支,主要是执行的力度不够,食堂借支太多,要进步理顺财务室与事务室的关系。食堂的骨干人员很欠缺,整体素质很低。要合理建设食堂硬件设施,尽量减少浪费和重复建设。教育全体工作人员要注意节约增收。改进的措施进步搞好民主监督管理,发挥工会积极参与监督的管理,认真接受学校经费清理小组的清查意见,加强有效的改进措施,认真听取师生对改进食堂的意见。规范食堂财务账目,加强成本核算,维护师生的利益,继续实行公开。加强职工业务培训,成为有技术精业务,懂服务会育人的好职工......”

4、“.....全力以赴搞好接待工作。食堂所承担的桌以上的接待任务达十多次,但每次接待任务都能够圆满地完成,受到沙运司领导的信赖和大家的好评。我们还把沙运司内部单身干部员工的就餐和住宿服务当成工作重心切实抓紧抓好。目前,沙运司各项生产经营任务紧张而繁忙,尤其是些长期在各个生产经营第线工作的单身干部员工,休假或者因公出差回到就餐和住宿,作为后勤生活服务单位,能够设身处地的为他们着想,使他们能够吃的满意,住得舒心,则是我们的工作本分。为了使我们的各项服务工作上档次服务上水平,招待所及时为大家换发被褥床单,并在具体的服务工作上做到了态度和蔼可亲,环境干净整洁,使大家在招待所能够住得舒心。就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种般化的水平上,而意吃拿换等,随时发现,当场重罚。是严禁食堂使用现金交易,经发现,加倍罚款。十是严禁买卖人情,无故损害食堂利益。领导挂帅,骨干把关,全员参与......”

5、“.....积极化解不利因素努力做好餐饮供应的同时,确保供应价格保持稳定经济收入稳定,盈亏标准符合院所制定的范围。为了迅速扭转近年来由于经济发展形势变化造成的市场供应价格人工成本增加大涨等到不利因素,自年月以来,几次重点组织各供应厂家,商家商贩开会签订供销合同,有效控制主副食原料质量,达到品种,质量价格相符,并要求主管各负其责,严把关口,发现问题,及时解决,在今年下半年市场供应形势仍然趋紧,主副食原料价格,涨幅较大,人工成本持续增加的情况下,依然保持了较好的经济收入水平并始终确保月收入门在奥运之年必须着重做好服务工作,确保食品安全卫生,职工身体健康,达到满意。在院所领导的正确领导关心扶助下,在行政处领导的直接领导和大力支持下,在院所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下,依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力,较好地完成了全年的各项生产工作任务......”

6、“.....也为今后做好服务工作,积累了较多实践经验和较好物质基础。全年主要工作指标完成情况经营收入经费支出人员培训食品安全卫生其他等。因此,我们在有关部门的配合下,坚持搞好内部团结协作和提高优质服务。特别是招待所和职工食堂人手较少,工作量较大。为了不影响正常工作运转,凡有大中型接待任务,我们内部的员工都能够服从领导的安排,不分行业,不讲条件被学校评为先进食堂,陈钰铭黄艳丽王平罗泽军蔡玉凤徐艳秦祥英吴景林杨振梅杨金平黄正芳郭明菊陈立新程蓉被学校食堂评为先进个人。认真学习领会实践的重要思想和大会议精神,坚持了月次的政治学习业务学习和职工生活会,做到了有布置有检查有总结有开会记录。通过食堂工作大会,宣讲和个别谈话,武装职工思想,严格组织纪律,完善工作制度,使全体职工讲究工作实效,提高服务质量,争取最高荣誉,力求创最佳经济效益。鼓励全体职工相互学习相互促进,任务到组,自由竞争......”

7、“.....形成了种为教育教学,为师生服务的好思想,努力办好食堂的好作风。食堂在数量质量上不断提高,做到了食品卫生安全,使师生对食堂的信誉度有明显增高,上级主管部门评价好。在院所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下,依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力,较好地完成了全年的各项生产工作任务,取得了较好经济效益和社会效益,也为今后做好服务工作,积累了较多实践经验和较好物质基础。全年主要工作指标完成情况经营收入经费支出人员培训食品安全卫生其他等。鉴于职工食堂现有些炊机设备老旧使用多年,失于维修保养,其环保安全耗能方面都有严重问题丞待更新,建议院处领导在统筹下年度院所经济规划时对此给以定安排。即将过去的年,职工食堂工作人员团结心,全力以赴,在为院所职工做好保障服务方面取得些成绩,也积累了很多经验,展望明年,职工食堂工作人员有决心有信心......”

8、“.....进步落实管理制度,实行民主管理。食堂是由总务处直接领导管理,工会参与监督管理,事务室全面负责管理,各食堂分组管理。是做到分工明确,任务到组,责任到人。是大宗物资集体采取公开招标采购,肉食定点采购,根据市场行情变化,采购员负责购买,出纳员跟踪付款,保证了整个食堂的生活质量的物资供应。是履行物资验收制度,工会参与大型物资验质验收,购进的所有物资由食堂保管员验质验收签字,食堂会计审核签字,事务长审查签字,出纳方能付款。是防疫站监管食堂,随时作抽样检查,年来食堂未出现有不合格产品和物资。是把好熟食的进口关,严禁出售无厂家无检验报告单,无卫生许可证,无出厂日期的单位食品进食堂。是统卫生健康检查,对有传染病的人员严禁进食堂工作。是制约食堂内部人员食品食物随是要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下步我们要做到围绕个中心突出两为方针实现个转变达到个满意率。围绕个中心......”

9、“.....把做好生活服务工作与沙运司发展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的。突出两为方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事办实事。通过我们的努力,真正使生活服务工作成为沙运司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带。实现个转变,就是要实现思想模式管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶上水平。达到个满意率,就是通过我们的努力,使职工食堂招待所两个方面的服务满意率有较大提高,实现生活服务,使大家在招待所能够住得舒心。就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种般化的水平上,而是严格按照沙运司领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂以自助餐的形式日餐供应,每顿的主食都在个品种以上,副食也在个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤......”

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