1、“.....已经开业店面数量达到家左右。工程信息上海房地产开发有限公司精装修月召集全体业务返回公司或在个省开展个区域进行小型区域观摩会,不断进行优质店面及优秀业务经理的经验传播分享,并不定期举行小型的招商会议,吸收行业内经销商加盟,以实现更快更好发展学习工程业务操作模式,跟进工程相关流程,向优秀经销商,优秀业务学习分享工程操作经验,多渠道广泛开展信息搜集,工程业务公关,在工程渠道上取得突破。为了实现总部要求的重点考核店面质量,要求所电商团购平台积极合作,经销商大力进行团购渠道的开发,成为品牌新的吸单,涌现出诸如济南店,上海店,日疯狂签单余单的销售业绩。年对年度渠道的整体规划以精装修工程为主,只有工程可以快速上量,面对更加严峻的房地产调控形势,开发商越来越多参与进来精装修......”。

2、“.....将重点考核单店运营质量,不再以开店数量作为考核目标,以售波动比较大接单回款能力有待加强,单值偏低板材类型不合理,低端板材销量大,高端不起量,这反映出内部产品结构不合理,后平台有待提升,年工作重点,年全年目标开发新店数量家,考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬件,切入主流市场区域,与行业内品牌同台竞技。工程目标成功签约个精装修楼盘项目,并有个左右开始供大货。回款目标回款目标万,挑年月企业营销总监工作总结及下年工作计划材料,年全年目标开发新店数量家,考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬件,切入主流市场区域,与行业内品牌同台竞技。工程目标成功签约个精装修楼盘项目,并有个左右开始供大货。回款目标回款目标万,挑万目标,完善各区域商务配置,对业务人员进行深入培训。导入严格激励体系。鼓励经销商开发经销渠道,公司提供了强大的政策支持,尤其将电商及团购作为突围重区,川个店......”。

3、“.....云南个店区共有签约个店,开业个店,山东省即有近个店,均建设在主流市场。区共招商签约个店,已经开业个店区共招商签约店,已经开业个店市场共有个经销商,已经开业个市场共招商签约个店,已经开业个店,市场目前较为弱势。合计招商签约店面约为个店,已经开业店面个,预计到年前开发网点数量将有个店销售回款月度回款达到万及以上店有个店,每月销售回款万以上的店有个板材类型销售类型为双饰面板,为吸塑门板,为烤漆板,其他类型合计约透过销售数据,我们不难看出几大问题经销商整体参差不起,销售波动比较大接单回款能力有待加强,单值偏低板材类型不合理,低端板材销量大,高端不起量,这反映出内部产品结构不合理,后平台有待提升,年工作重点回顾年度销售回款年度销售总回款接近千万开店情况年度签约开店经销商数量突破家工程客户除外,已经开业店面数量达到家左右。工程信息上海房地产开发有限公司精装修套......”。

4、“.....已经进入样板房设计。万已经报备,预计年初开始制作样板房。销售划区及人事情况全国区域划分为个大区,分别为区域,区域,区域,区域,区域区,年月企业营销总监工作总结及下年工作计划材料。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉区域。设立大区经理名,业务人员共计名任务完成情况,开店目标基本完成年初制定任务,销售回款整体完成率完成各个区域销售回款完成目标区约,区,区,年月企业营销总监工作总结及下年工作计划材料。店面终端建店情况招商情况目前区共招商签约家,开业家,其中重庆店......”。

5、“.....已经开业店面数量达到家左右。工程信息上海房地产开年度业绩回顾年度销售回款年度销售总回款接近千万开店情况年度签约开店经销商数量突破家工程客户除外,已经开业店面数量达到家左右。工程信息上海房地产开发有限公司精装修当地市场主流区域,直接分享成熟品牌的客源经销商的团队建设,协助经销商做专业经营团队,导入店面管理模式,将主动营销,团购,网购模式植入每个经销商体系展开经销商之间交流互动,向优秀经销商学习,多渠道开展营销工作,计划年召开期小型招商大会或区域性峰会树立每个省个样板市场,位置流,装修形象好,人员配置完善的店,在全省范围内邀请意向客户到现场进行观摩学习,举办体规划以精装修工程为主,只有工程可以快速上量,面对更加严峻的房地产调控形势,开发商越来越多参与进来精装修,目前精装修的比例逐渐攀升加大传统零售渠道的开发与维护......”。

6、“.....不再以开店数量作为考核目标,以团购联盟等形式快速吸单,让新店新品牌在新渠道发力对电商等新兴平台要加强关注与配合,电商的发展日千里,已经是大势所趋,不可逆转,电商力量不容忽视,以突破家。零售情况月份各个经销商店面陆续开业以来,销售下单达到每个月单以上的店面有个店,单月下单单以上的店有个店,月下单量单以上的有个店销售回款月度回款达到万及以上店有个店,每月销售回款万以上的店有个板材类型销售类型为双饰面板,为吸塑门板,为烤漆板,其他类型合计约透过销售数据,我们不难看出几大问题经销商整体参差不起,销区域。设立大区经理名,业务人员共计名任务完成情况,开店目标基本完成年初制定任务,销售回款整体完成率完成各个区域销售回款完成目标区约,区,区,年月企业营销总监工作总结及下年工作计划材料。店面终端建店情况招商情况目前区共招商签约家,开业家,其中重庆店,全部建设在建材市场或卖场橱柜......”。

7、“.....考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬件,切入主流市场区域,与行业内品牌同台竞技。工程目标成功签约个精装修楼盘项目,并有个左右开始供大货。回款目标回款目标万,挑万目标,完善各区域商务配置,对业务人员进行深入培训。导入严格激励体系。鼓励经销商开发经销渠道,公司提供了强大的政策支持,尤其将电商及团购作为突围重个店区共招商签约店,已经开业个店市场共有个经销商,已经开业个市场共招商签约个店,已经开业个店,市场目前较为弱势。合计招商签约店面约为个店,已经开业店面个,预计到年前开发网点数量将突破家。零售情况月份各个经销商店面陆续开业以来,销售下单达到每个月单以上的店面有个店,单月下单单以上的店有个店,月下单量单以上的年月企业营销总监工作总结及下年工作计划材料小范围招商大会,实现快速跨越式发展。实行末位淘汰,销售及理念跟不上的客户要逐步进行淘汰,更换优质客户......”。

8、“.....特别是百度推广,中华橱柜网中国衣柜网等行业内门户网站,公司需要加大在网络及其他相关渠道的推广力度,尽快宣传品牌。经销商展厅设计要逐步形成领尚自己独特的产品及终端展示风格年月企业营销总监工作总结及下年工作计划材,年全年目标开发新店数量家,考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬件,切入主流市场区域,与行业内品牌同台竞技。工程目标成功签约个精装修楼盘项目,并有个左右开始供大货。回款目标回款目标万,挑万目标,完善各区域商务配置,对业务人员进行深入培训。导入严格激励体系。鼓励经销商开发经销渠道,公司提供了强大的政策支持,尤其将电商及团购作为突围重销商加盟,以实现更快更好发展学习工程业务操作模式,跟进工程相关流程,向优秀经销商,优秀业务学习分享工程操作经验,多渠道广泛开展信息搜集,工程业务公关,在工程渠道上取得突破。为了实现总部要求的重点考核店面质量......”。

9、“.....判断其经销实力,信誉,当地市场影响力,从业经验等等考核店面所在位置,面积,装修等硬件,宁缺毋滥,必须要进入划年召开期小型招商大会或区域性峰会树立每个省个样板市场,位置流,装修形象好,人员配置完善的店,在全省范围内邀请意向客户到现场进行观摩学习,举办小范围招商大会,实现快速跨越式发展。实行末位淘汰,销售及理念跟不上的客户要逐步进行淘汰,更换优质客户。下步需要公司支持配合的地方增加网络推广的投入,特别是百度推广,中华橱柜网中国衣柜网等行业内门户网站,公司需要加大在工程零售团购与电商驾马车并驾齐驱,品牌发展必然势如破竹。年业绩如何完成战术规划年节后上班即安排所有商务返程,进行封闭式大培训,时间为天,让全体业务学会产品核心卖点,销售讲解,简单量尺初尺,做设计方案。每个月召集全体业务返回公司或在个省开展个区域进行小型区域观摩会......”。