1、“.....对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核办法,每项扣负责人和责任人各分。并坚决进行处罚。比如月份,公年月公司办公室工作总结材料。做好劳资和金的管理工作今年月份,我们以地铁司号文件申报了年职工工资升级方案。月份经省劳动和社会保障厅审批同意,人均增资。另外,按照公司综合考评办法并依据年度综合考核结果,经年月日公司行政办公会议研究,决定对张雷等位优秀员工,每人月增加两档技能工资,自年月起执行。为了做好金的申报缴纳工作高效率办公室和适应现代化办公需要的人才,我们在努力搞好内务管理的同时,根据办公室每个岗位的需要,以多种方式,开展培训和培养工作。选派。全文完。继续健全各项规章制度,进步提高公司规范化运作水平今年以来,办公室在公司原有制度的基础上......”。

2、“.....对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干,名司机同志都爱惜车辆,爱岗敬业,及时掌握了解车况,发现问题,及时维修,为各部门提供了较好的服务。及时办理车辆年检及驾驶员年审工作,按公司车辆管理暂行办法,重视驾驶员的安全教育,保证了全年无事故发生。精心组织开好会议办公室高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题安排,做到分工清楚责任到人。全年月公司办公室工作总结材料习,进步增强员工素质为了不断优化办公室的管理服务参谋综合协调等服务职能,逐步培养创建规范化高效率办公室和适应现代化办公需要的人才,我们在努力搞好内务管理的同时,根据办公室每个岗位的需要,以多种方式,开展培训和培养工作。选派。全文完。年月公司办公室工作总结办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策综合协调内务管理是办公室工作的重要内容。聘任的新机制......”。

3、“.....分配制度方面,实行按劳分配同工同酬按岗定薪岗变薪变。设立岗位津贴,津贴标准随公司效益浮动,按考核结果发放。通过这次改革,彻底解决分配上的平均主义,用人上的论资排辈。此外,按照人民政府铁道部关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程办公室高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题安排,做到分工清楚责任到人。全年组织经理办公会行政办公会全体干部职工会议全体党员会议次。今年月份,全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第次会议由我公司承办,会议的组织工作得到了各方面的致好评。由于我们精心组织,没有出现大的漏洞,展示了地铁公司的良好形象,也体现出公司办会工作人员的素质。加强业务号文件申报了年职工工资升级方案。月份经省劳动和社会保障厅审批同意,人均增资。另外,按照公司综合考评办法并依据年度综合考核结果......”。

4、“.....决定对张雷等位优秀员工,每人月增加两档技能工资,自年月起执行。为了做好金的申报缴纳工作,我办于月日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第期社保培训班的学习,目前,金管理工作已风。年月公司办公室工作总结材料。年月公司办公室工作总结办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策综合协调内务管理是办公室工作的重要内容。为大家整理了公司办公室年工作总结,望给大家带来帮助,篇公司办公室年工作总结年是我公司夯实基础加快发展继续深化改革的重要的年。作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和常化,每月按时申报缴纳,并分别建立了台帐。继续推行人事分配制度改革为了进步深化改革,强化管理,根据公司今年总体计划安排,继续推行人事分配制度改革。上半年......”。

5、“.....并经多次会议讨论,于后半年出台实施。人事管理方面,实行分级聘任聘用竞争上岗能上能下能进能出择加大考核力度,确保工作计划顺利实施为确保公司年度经营目标的顺利实现,办公室加大并严格执行了工作考核制度,每月初对各处室下达工作计划,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。月度工作考核项目分为日常性工作月度安排的具体工作公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核办法,每项扣负责人和责任人各分。并坚决进行处罚。比如月份,公工作由于种种原因,有薄弱之处,今年以来,办公室努力加强这项工作。在文件收发上,严格按照保密法和陕西省地方铁路公司公文处理实施办法有关规定,加强了对内部文件传阅办理的跟踪管理,规范了公文办理程序,提高了办文效率。全年处理收文件,发文件,对各类来文认真登记,及时传递,无丢失和差错。在复印工作上严把登记关,落实专人负责,做好所属单位复印结算......”。

6、“.....实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。加大考核力度,确保工作计划顺利实施为确保公司年度经营目标的顺利实现,办公室加大并严格执行了工作考核制度,每月初对各处室下达工作计划,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。月度工作考核项目分为日常性工作月改的批复政函号的有关规定,选派贺建华李占先同志出任西延公司董事会董事职务徐西久同志出任西延公司监事会监事职务严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务经省委企业工委同意,推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。规范车辆的使用和管理公司车辆的使用和管理直比较棘手。为了加强车辆管理,今年上半年,我办严格按照公司车辆管理暂行办法有关规定,规范在派车常化,每月按时申报缴纳,并分别建立了台帐。继续推行人事分配制度改革为了进步深化改革......”。

7、“.....根据公司今年总体计划安排,继续推行人事分配制度改革。上半年,我们先后制定了全员劳动合同制实施办法人事分配制度改革方案聘用人员管理暂行办法人员编制及员工职位说明等改革方案,并经多次会议讨论,于后半年出台实施。人事管理方面,实行分级聘任聘用竞争上岗能上能下能进能出择习,进步增强员工素质为了不断优化办公室的管理服务参谋综合协调等服务职能,逐步培养创建规范化高效率办公室和适应现代化办公需要的人才,我们在努力搞好内务管理的同时,根据办公室每个岗位的需要,以多种方式,开展培训和培养工作。选派。全文完。年月公司办公室工作总结办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策综合协调内务管理是办公室工作的重要内容。棘手。为了加强车辆管理,今年上半年,我办严格按照公司车辆管理暂行办法有关规定,规范在派车用车管车上的程序。对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干,名司机同志都爱惜车辆......”。

8、“.....及时掌握了解车况,发现问题,及时维修,为各部门提供了较好的服务。及时办理车辆年检及驾驶员年审工作,按公司车辆管理暂行办法,重视驾驶员的安全教育,保证了全年无事故发生。精心组织开好会年月公司办公室工作总结材料案管理工作已迈向规范化制度化管理轨道,完成了年的档案整理工作,并按省档案局新的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记有记载,有效地利用了档案资源。年月公司办公室工作总结材料。上述制度的出台和实施,加强了公司的科学管理和规范运作,逐步显现出管理出效益管理正风气的良好氛围,为公司下步内强素质,外塑形象两项工程的进步深化打下良好的基习,进步增强员工素质为了不断优化办公室的管理服务参谋综合协调等服务职能,逐步培养创建规范化高效率办公室和适应现代化办公需要的人才,我们在努力搞好内务管理的同时,根据办公室每个岗位的需要,以多种方式,开展培训和培养工作。选派。全文完......”。

9、“.....出谋划策综合协调内务管理是办公室工作的重要内容。挂钩,刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热情,体现了奖优罚劣的新机制,促进全体员工逐渐养成追求向上工作认真负责不甘落后的优良工作作风。上述制度的出台和实施,加强了公司的科学管理和规范运作,逐步显现出管理出效益管理正风气的良好氛围,为公司下步内强素质,外塑形象两项工程的进步深化打下良好的基础。加强办公室文档等基础工作文档工作是办公室的基础工作。以前这多次会议讨论,于后半年出台实施。人事管理方面,实行分级聘任聘用竞争上岗能上能下能进能出择优聘任的新机制,即中层管理人员实行岗位职务聘任制员工实行双向选择择优上岗全员实行劳动合同制新增人员实行招聘制。分配制度方面,实行按劳分配同工同酬按岗定薪岗变薪变。设立岗位津贴,津贴标准随公司效益浮动,按考核结果发放。通过这次改革......”。