1、“.....扭转逆境。严细治理,加强考核年是我气化厂的技改年提高,党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作,工作中尽心尽职,使我厂的安全文明生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会民主生活会等活动,总结经验,吸取教训,增强了凝聚力和向心力,发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进了技术生产稳步增长良传统,积极配合行政把手做好生产管理工作,现将年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下业务管理情况我支部坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,始终以服务公司生产经营的大局为己任,按照公司年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习深刻领会,不断加强研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进步统到改革上来。作为名党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做名称职的党和职工满意的基层领导......”。

2、“.....更换煤烧嘴台,过热段管道修复两次,更换滤芯套,磨煤机大修两台,振打器更换件等。强势确保安全我们以强抓严管的态度,严格管理,严厉考核,切实执行检修工作票制度和工艺处理票证制度的双票制,实施闭环控制,确保人身安全和设备安全,理论新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上政治上与党中央上级领导保持高度致。存在的不足及今后的努力方向尽管本人在工作中取得了定的成绩,但是在实际工作当中也存在些不足之处。主要表现为随着社会和企业的发展,企业管理的新知识新方法新理念仍需进步充实以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁,检修项目较多,系统停车计划内检修项目详细情况同责任设备事故考核......”。

3、“.....开展反事故演习完善主要设备事故应急预案采取激励机制,激发员工热情年个人工作总结的材料。个人廉洁情况作为气化厂的主要领导,本人严格按照各级党加严格备件材料计划的全面性和合理性,严格采购的及时性强化质量监制和验收工作对部分通用设备备件试行零库存管理强化设备备件的化管理工作注重点检实效,整理规范完善各设备点检记录,定期进行检查考核开展设备零故障管理活动,强化检修效能,继续强化设备润廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到公司赋予的各项工作之中。在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马列主义思想理论和个代表重要思想,中共中央关于党建社会主义建设的上页下页年工作思路在逆境中寻求变革,在变革中获得发展。明年是我公司的困境之年......”。

4、“.....我们如何度过难关我们所有的员工有责任有义务携手奋进,向内挖掘潜力,降低成本,扭转逆境。严细治理,加强考核年是我气化厂的技改年设备大中小修及随机故障检修,作到小事不过天,大事不过夜,保质保量保安全。加强技术人员和巡检工的日常巡检,认真搞好联合巡检,及早发现隐患,及时消除漏点,并充分利用停车机会进行集中处理,积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品备件材料准备工作,提高设备故障诊断技此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的,就是通过对设备的科学管理,确保各种设备处于可靠状态,从而避免或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备,我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用维护保养冬防故障排强综合管理水平仍需进步提高密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里......”。

5、“.....在各方面严格要求自己,言行,举动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到公司赋予的各项工作之中。在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马列主义思想理论和个代表重要思想,中共中央关于党建社会主义建设的本年度更换气化炉烧嘴罩个,更换煤烧嘴台,过热段管道修复两次,更换滤芯套,磨煤机大修两台,振打器更换件等。强势确保安全我们以强抓严管的态度,严格管理,严厉考核,切实执行检修工作票制度和工艺处理票证制度的双票制,实施闭环控制,确保人身安全和设备安全,制度,落实设备管理责任本年度针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处年个人工作总结的材料。下页设备管理检查处理现场化......”。

6、“.....加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度,并按要求及时总结填写归档。吃透设备状况科学合理申报备件计划,大力推行国产化率,搞好修旧利废,降低检修费用,同时和同类兄弟厂家建立友好互助关系,做到备件的信息化年个人工作总结的材本年度更换气化炉烧嘴罩个,更换煤烧嘴台,过热段管道修复两次,更换滤芯套,磨煤机大修两台,振打器更换件等。强势确保安全我们以强抓严管的态度,严格管理,严厉考核,切实执行检修工作票制度和工艺处理票证制度的双票制,实施闭环控制,确保人身安全和设备安全,作中的监督检查与考核。严谨设备管理工作目标及措施本年度全部设备完好率主要设备完好率备机率静密封泄露率动密封泄露率检修计划完成率,备品备件及材料杜绝备而无用,用而无备安全检修,全年人身设备事故为零。过程实施中,搞好设备的日常维护保养,切实搞责任制,将责任落实到个人......”。

7、“.....年来我支部虽然做了些工作,但与公司党委的要求还存有定的差距,今后,我们将不断总结不断探索不断创新,为气化装置长周期稳定运行做贡献。设备管理包括设备的日常维护大中小修物资计划制定和管理技术改造及生产安全等工作,同时协助厂等,通过培训,提高了员工的设备操作技能。严格监督检查,促进生产过程中各环节措施的切实落实教育培训提高了队伍的设备管理意识和设备管理技能,制度措施为设备管理工作提供了基础和依据,但我们认为把这切落实到实处才是设备管理的真正目的,所以我们从不忽视设备管理廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到公司赋予的各项工作之中。在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马列主义思想理论和个代表重要思想,中共中央关于党建社会主义建设的现全年生产安全事故为零。技术革新稳步推进年是气化厂的技改年整顿年,设备处于磨合阶段......”。

8、“.....年来的技改及设备优化项目教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操作技能设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁,检修项目较多,系统停车计划内检修项目详细情况同年整顿年,那么年就是我们气化厂的强化治理年,。为此我们在年将会更加注重专项工作的考核标准,每月认真进行分析总结汇总,针对存在的问题提出意见落实方案,进行整改。严格执行年度工作计划,加强物资管理及检修的计划性,控制修理费用。加强计划性将是年工作的个重点抓好厂内日常的其他工作,年来各项工作完成情况简单汇报设备管理方面以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针......”。

9、“.....细化了人员的分工,明确了员工的责任和权限,切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标,详细情况完善设备管年个人工作总结的材料本年度更换气化炉烧嘴罩个,更换煤烧嘴台,过热段管道修复两次,更换滤芯套,磨煤机大修两台,振打器更换件等。强势确保安全我们以强抓严管的态度,严格管理,严厉考核,切实执行检修工作票制度和工艺处理票证制度的双票制,实施闭环控制,确保人身安全和设备安全,加强群团工作,充分调动各方面的积极性,建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制,不仅充分调动职工积极性,也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高,有效地促进了生产任务的完成。精神文明创建方面我厂坚持打造以人为本的企业文化,建立完善各项规章制度,明以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通......”。