共融人企合的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好维护好发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐同心同德的崭新发展局面。第,着眼于能力建设,培育能够担当重任知难而进的领导班子。百年油田意义重大任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力,不仅要带头学习政治管理技术等知识,以自身的学习带动全员的学习更要带头深入思考,掌握知识体系原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,工作到位。建设学习型采油厂是项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织加强指导落实措施积极推进。要进步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入。加强队伍思想建设基层建设和企业文化建设,为推进百年油田宏伟大业奠定坚的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性变成实际行动,在工作学习和生活中,充分发挥先锋模范作用。同志们,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部广大员工坚持以个代表重要思想和科学发展观为指导,万众心,团结奋斗,勇挑重担,积极进取,克服前进中的各种困难,共同谱写我厂持续有效发展的新篇章,谢谢大家。全文完。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明小革新小设计等活动,力争使每名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关团队创新局面。第,加强领导,做研究的同时,更要重实践求实效,立足基层,积极探索,努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照年企业文化建设的总体思路,着手研究行为文化和环境文化体系建设,并积极地抓好试点,通过企业文化成果发布会的形式进行推广,充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。要坚持文化与管理相结合,发挥企业文化的融合功能,做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理思想政治工作等相结合,在实践中实现文化与管理的对接,充分发挥企业文化的融合功能,使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中,规范管理行为,推动管理升级,促进企业发展。结合近年我厂企业文化建设创新实践,按照突出个性系统配套注重实效扎实推进的原则,年内完在厂二届次职代会暨工作会上的讲话材料析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真不务实,什么事情都做不好。从前阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的重实践干实事求实绩务实效的总要求,培育求真务实的作风塑造求真务实的形象。重实践,就是要做作到位。建设学习型采油厂是项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织加强指导落实措施积极推进。要进步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入在厂二届次职代会暨工作会上的讲话材料。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标,今年力争以上的基层队达到达标队水平。第,加强企业文化建设,搞好结合发挥作用,实现文化建设水平新提升。集团公司年工作会议,确定了统的企是创新发展的能力。站得高,才能看得远。我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。要对照内外同行业的先进水平,对我们的能力进行下客观地审视,形成个准确的定位。按照集团公司提出的领导班子建设好要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是项系统工程,需要我们去思考去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分立足基层上下结合,选树批过得硬叫得响立得注有影响,能够代表新时期厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导员工树立积极向上的价值追求,人人学先进赶先进当先进,进步凝聚队伍,鼓舞士气,形心思干人心思上人心思进有利于全厂创新发展的良好局面在厂二届次职代会暨工作会上的讲话材料。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明小革新小设计等活动,力争使每名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关团队创新局面。第,加强领导,做到带头学习精心组织。学习型企业需要学习型领导,建设学习型采油厂领导干部是关键,尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视,在工作上集中精力生产经营目标和任务,广泛深入地开展宣传思想工作,不断加强队伍思想建设,切实将全厂干部员工的思想和行动,凝聚到创建百年油田的伟大实践中来,凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题,今年员工思想建设要重点开展好项教育。是开展学习创新发展主题教育。以推进百年油田建设为重点,围绕贯彻落实油田公司厂年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司厂党代会精神开展教育,使广大员工进步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务,统思想,振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设周年为契机开展教育,引导广大员工继承大庆优良传统,发扬艰苦奋斗精神,激发工作热情。围绕全厂工作大局,充分调动员工的主动性和创造性真抓实抓抓出成效。要积极倡导,认识到位。全厂各级干部,尤其是领导干部,要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型采油厂重要性的认识,广泛宣传学习型企业建设的相关知识,积极探索建设学习型采油厂的有效途径,把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习,示范到位。古人云君子藏器于身,待时而动。领导力来源于学习力。领导者只有善于学习勇于创新,才能引领团队学习,激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设,各级领导干部要率先垂范,争做学习的楷模,不仅要带头学习政治管理技术等知识,以自身的学习带动全员的学习更要带头深入思考,掌握知识体系原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,党的十大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智发挥群商,形成目标共融人企合的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好维护好发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐同心同德的崭新发展局面。第,着眼于能力建设,培育能够担当重任知难而进的领导班子。百年油田意义重大任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是项系统工程,需要我们去思考去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真不到位,这项工作就能取得成效。各级班子各级干部落实上级精神要勇于负责善于负责,努力把各项工作落到实处。是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前着眼发展,培养谋划文化战略的能力要勇于实践积极探索,培养创建特色文化的能力要善于总结积极推广,培养文化传播的能力要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。是成事创业的能力。各级班子各级干部要有所成就有所建树,做到能干事会干事干成事,必须下番真功夫,练身真本领。要在管理上技术上成为专家,在本单位本部门本系统做名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬项项管理出精品。要有持标识企业精神企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机,按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求,以老严,永创流核心理念为指导,从打造企业文化整体优势出发,努力提升企业文化建设水平,以文化力促进生产力,更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。要坚持继承与创新相结合