1、“.....通过抓管理层执行层操作层安全责任的落实,营造了个人人抓安全人人保安全人人管安全的良好氛围。是以缆合格率计划,实际完成煤矿采掘连队工作总结材料。块煤生产当做本队的效益工程来抓,充分发挥块煤技术攻关小组的作用,围绕块煤抓生产,加强爆破热闹员的现场教育培训,使爆破人员掌握操作技术,规范操作行为。针对煤层的节理发育情况,制定合理的爆破图表,从打眼装药封泥放炮等具体工序入手,制定详细可行的操作标准,从采面组人员奖金挂钩节奖超罚,责任到人,消耗控制在吨万吨,与计划相比降低吨万吨,同比降低吨煤矿采掘连队工作总结材料。效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长从各班组人员的配合机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排......”。

2、“.....月份,计划正规循环率,实际完成。,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领保管使用全位。杜绝跑冒漏现象。积极采用新技术新工艺,大力开展修旧利废回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益月份,煤矿采掘连队工作总结材料作为思想政治工作的个重点,长期坚持与线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作生活中的实际困难,密切了党群干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了定成绩,但也存在着些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范日安考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到日学日高,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了支作风硬素质高安全好的新型采煤队伍。生产经营成效显著上,我队在安全压力大生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织......”。

3、“.....队上把产量指标分解落符合时代符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖把职工的家访谈心工了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了违现象的发生,实现了全队安全生产。采面质量标准化水平进步提高我们认真执行质量标准化标准......”。

4、“.....夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量支架结构及浮煤的清扫,每道工序必须现场立即整改,直到达到质为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工安全第的意识,突出提高职工我要安全的觉悟,突出掌握我会安全的技能,突出履行我管安全的责任,突出完成我保安全的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行日清日安项考核,在班前会上针对日清是结合日清日安,日学日高现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层执行层操作层安全责任的落实,营造了个人人抓安全人人保安全人人管安全的良好氛围......”。

5、“.....强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就年行政工作总结安全生产平稳发展今年,我队干部职工按照集团公司指挥部及矿级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理勇挑重担的结晶。新的年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结年工作的不足,力争让各项工作跨上个新台阶,为年安全生产工作的顺利开展奠定个坚实的基础。煤矿采掘连队工作总结全文完煤矿采掘连队工作总结材料。煤矿采掘连队工作总结年度工作总结年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的系列重要指示指令,坚持安全第预防为主的方实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达米,使全队原煤产量稳步增长月份,累计计划产量万吨......”。

6、“.....同比升高。,各班组相互配合,从安全质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工安全第的意识,突出提高职工我要安全的觉悟,突出掌握我会安全的技能,突出履行我管安全的责任,突出完成我保安全的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行日清日安项考核,在班前会上针对日清作为思想政治工作的个重点,长期坚持与线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作生活中的实际困难,密切了党群干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了定成绩,但也存在着些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人......”。

7、“.....努力培养和造就有理想有道德有文化有纪律的有职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了煤矿采掘连队工作总结材料念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心的原则,扎实地搞好安全工作。是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立不生产的原则,实施安全意识知识技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力煤矿采掘连队工作总结材作为思想政治工作的个重点,长期坚持与线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作生活中的实际困难,密切了党群干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了定成绩......”。

8、“.....如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就年行政工作总结年行政工作指导思想以个代表重要思想为指导,全面贯彻落实十大和十届中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实安全第预防为主的方针和管理装备培训并重的原则,全面落实集团公司及矿年安全生产工量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水排水工作,要求作业人员卸载支柱时,用阀的泄水孔必须指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象针和管理装备培训并重的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查......”。

9、“.....营造安全氛围,实现了区队安全生产周年,确保了全矿安全生产十周年。为认真贯彻落实集团公司指挥部矿年安全生产工作会议精神及处届次次职代会精神,为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工安全第的意识,突出提高职工我要安全的觉悟,突出掌握我会安全的技能,突出履行我管安全的责任,突出完成我保安全的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行日清日安项考核,在班前会上针对日清,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。年,我们在矿党政的正确领导下,按照年的发展规划目标,围绕生产经营中心工作,抓管理降成本抓经营增效益,全队上下心,团结协作,截止月中旬,我队已累计生产原煤万吨,完成全年指标的,职工纯收入达到万余元......”。