1、“.....用心做好人民满意土管员,才能把基层国土所建设好。在调动基层干部职工工作积极性方面,金坛国土资源局是通过抓学习,教育人,促进基层干部职工思想觉悟和责任意识的提高是通过抓制度建设,管住人,统规范干部职工的思想和行为是通过实施人性化管理,吸引人,激发干部职工的工作热情。围绕人性化管理,局里方面支持各基层国土所加大投入,为干部职工创造优越的工作学习生活娱乐环境同时十分注意改善国土所干部职工的等个职能科室,下辖个基层国土所。局机关领导职数为局长名,副局长名科长主任名,副科长主任名。局机关及国土所人员总数为人。近年来,金坛国土资源局积极顺应国土资源管理体制改革的形势需要,结合实际,以规范化管理目标考核承诺服务电子政务等为抓手,努力培育基层国土所建设亮点,受到上级和社会各界的好评......”。

2、“.....的国土资源所名列前名,的国土资源所名列第名先后次获省部级荣誉称号,次获市厅级先进称号,项成果获省部级科技成果奖。金坛国土资源局基层国土所的建设工作得到国所推广。以创建人民满意国土所活动为载体,进步提高基层国土所干部职工的整体素质和服务意识,在群众中树立基层国土资源工作者的新形象。推行电子政务,提高工作效率。目前因特网已经非常普及,为进步提高工作效率,推进国土资源政务公开,建议围绕加强局机关网站建设,在全局和基层所推行电子政务。电子政务不需要太多投入,目前全局各科室和基层所都配齐了电脑,只需将电脑并网,就可以实现网上发布通知和网上办文。江苏省金坛市国土所建设情况考察报告工作总结月日,我局由张书记带队,各国土所负责同志及办公室有关人员行人对江苏省金坛市国土资源局基层国土所建设情况进行了考察。考察期间......”。

3、“.....下步应围绕全局中心工作,以内强素质,外树形象为目标,以依法行政文明服务队伍建设作风纪律等为切入点,着力抓好国土所的规范化管理工作,下大力气创牌子,树形象。建议由局分管领导牵头,配备专人,靠上去抓国土所管理工作。进步完善国土所工作守则服务守则学习财务管理食堂管理信访接待卫生保洁资产和办公环境管理安全保卫等规章制度,根据国土所工作实际,制定具体明确的业务和精神文明工作目标及考核标准,将国土所工作纳入年度岗位目标责任制考核范围,对考核位次靠前的国土所给予定经济奖励。对考核成绩不佳的所,采取定措施进行整顿和提高,以促进全市基层国土所工作平衡发展,再上江苏省金坛市国土所建设情况考察报告工作总结材料重要举措。尤其是我局基层国土所刚刚调整合并,机构和人员还处于磨合期,因此应抓住时机,全面加强国土所建设,创新思路,促进团结,提高素质,增强活力......”。

4、“.....根据我局实际情况,现对国土所建设提出以下点建议完善制度,加强规范化管理。我局基层国土所调整合并工作刚刚结束,由于机构人员调整幅度较大,国土所在工作和管理方面还不同程度地存在些问题。下步应围绕全局中心工作,以内强素质,外树形象为目标,以依法行政文明服务队伍建设作风纪律等为切入点,着力抓好国土所的规范化管理工作,下大力气创牌子,树形象。建议由局分管领导牵头,配备专人,靠上去抓国土所管理工作。论和工作实践相结合,政治理论和业务知识相结合,请进来和走出去相结合,组织考核与全员竞赛相结合的方法,将理论学习搞的红红火火,全面提高了基层人员的政治业务素质。月日,常州市召开建设学习型城市表彰大会,金坛市国土资源局被评为建设学习型城市先进集体。以人为本,积极改善国土所办公条件基层国土资源工作非常辛苦,良好的工作条件能够使基层国土资源工作者产生种归宿感,进而激发工作积极性,提高工作效能......”。

5、“.....并把基层环境建设作为提升国土资源管理水平的重要平台。年,在全市系统内开展了个建设活动,即提供个好的工作学习生活和活动环境江苏省金坛市国土所建设情况考察报告工作总结材料金额度在不低于局机关普通工作人员平均奖金基数的前提下,按照只上不下,只涨不降的原则,根据所在国土所的年终岗位目标责任制考核档次进行浮动。基层干部职工的待遇高了,处化缘解决职工奖金福利的烦恼没了,心情好了,干劲更足了。扎实工作有甜头,温情服务有盼头,积极创建有奔头,成为金坛国土资源局基层国土所干部职工的共识,国土所创建工作的根基进步牢固江苏省金坛市国土所建设情况考察报告工作总结材料。对加强我局基层国土所建设的几点建议基层国土所是国土资源管理工作的最前沿,与群众关系十分密切,加强国土所建设是关系到国土资源法律法规能否得到贯彻落实,资源保护和保障目标能否顺利实现,上级是否放心,群众是否满意所站行风评议中......”。

6、“.....的国土资源所名列第名先后次获省部级荣誉称号,次获市厅级先进称号,项成果获省部级科技成果奖。金坛国土资源局基层国土所的建设工作得到国土资源部的充分肯定,据了解,国土资源部计划下半年在金坛市召开基层国土所建设现场会,准备在全国范围推广金坛基层国土所创建的成功经验。基层国土所建设的主要亮点全国很多地区的国土资源局都在探索基层国土所建设经验,但受多种原因影响,基层国土所建设工作在不少地区流于形式或半途而废,金坛市国土资源局的可贵之处在于能够沉下心来,因地制宜,持之以恒地将虚的工作思路转化成实的工作业绩,达到了提高素质增强战斗力提升服务水平树立国土资源报告工作总结月日,我局由张书记带队,各国土所负责同志及办公室有关人员行人对江苏省金坛市国土资源局基层国土所建设情况进行了考察。考察期间,我们听取了金坛国土资源局有关领导的情况介绍......”。

7、“.....并就国土所建设有关问题同金坛国土资源局负责同志进行了交流和探讨。通过考察,我们认为金坛市国土资源局基层国土所建设的成熟经验对我局规范基层国土所管理增强基层干部职工综合素质提高服务水平塑造国土资源新形象具有重要的借鉴意义。现将有关情况汇报金坛市国土资源局基本情况金坛市是常州市下辖的县级市,地处江苏南部,东近上海,西偎南京,是长江角洲开放城市之,人口万,面形象的目的,有力地推动了全局工作向前发展。概括起来,主要体现在以下个方面强化理论学习,提高队伍综合素质鉴于基层国土所工作人员文化素质参差不齐的实际情况,近年来,金坛市国土资源局从全面提高人的素质出发,把学习放在突出的位置来抓,开展了创建学习型国土资源所活动。为了避免理论学习走过场,他们建立了完善的学习制度,将理论学习开展情况纳入国土所岗位目标责任制考核,狠抓落实。局里逐月制定学习计划......”。

8、“.....局领导还不定期到国土所抽查学习情况。针对基层人员年龄文化基础存在差异的实际,结合不同的学习内容和目的,采取集中上课与个人自学相结合,书本基层干部职工的积极性得到充分调动。基层干部职工是国土所建设的主力军,只有充分调动基层干部职工工作积极性,使他们把国土所创建工作放在心上,安心做好国土所工作,精心抓好国土所管理,悉心打造人民满意国土所,用心做好人民满意土管员,才能把基层国土所建设好。在调动基层干部职工工作积极性方面,金坛国土资源局是通过抓学习,教育人,促进基层干部职工思想觉悟和责任意识的提高是通过抓制度建设,管住人,统规范干部职工的思想和行为是通过实施人性化管理,吸引人,激发干部职工的工作热情。围绕人性化管理,局里方面支持各基层国土所加大投入,为干部职工创造优越的工作学习生活娱乐环境同时十分注意改善国土所干部职工的明确的业务和精神文明工作目标及考核标准......”。

9、“.....对考核位次靠前的国土所给予定经济奖励。对考核成绩不佳的所,采取定措施进行整顿和提高,以促进全市基层国土所工作平衡发展,再上档次。因地制宜,改善国土所工作生活环境。鉴于部分国土所调整合并后人员多,办公条件简陋的实际情况,建议借鉴金坛国土资源局有模式,鼓励和扶持办公条件较差的国土所按照勤俭节约充分利用因陋就简量力而行的原则,建设办公场所,逐步完善办公生活健身娱乐设施,改善干部职工工作生活条件,进步调动基层干部职工的工作积极性。提高服务质量,努力创建人民满意的国土所。选择个条件较好的国土所作为试点,以创建人民作生活条件,进步调动基层干部职工的工作积极性。提高服务质量,努力创建人民满意的国土所。选择个条件较好的国土所作为试点,以创建人民满意的国土所为目标,在基层国土所设立服务窗口,推行首问负责国土所管理权限内政务站式服务时效承诺温情服务等制度。加大宣传力度......”。