1、“.....合理安排电网运行方式。要进步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作,完善生产信息沟通渠道,及时掌握机组运行技术状况,加强对可能危及安全运行的电厂内相关工作的协调,作好技术服务。抓紧企业发展战略研究,确立发展新思路来自市场的严峻挑战,要求我们从市场经济观念的新视角,重新审视企业的定位。我们认为供电局作为县级电网经营企业,是平远县内关系国民经济命脉关系能源产业发展关系社会稳定的国有企业,是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益性企业是平远供电行业中落实国家能源产业政策联系发电企业和用户对促进供电企展新突破大力发展多种产业是深化电力体制改革的必要条件,也是提高职工生活水平的必然途径。要尽快制订总体规划,大胆探索发展新思路。首先,要选准突破口,确定集团主营业务方向,充分发挥自身优势,构建能够在平远经济发展中发挥重要作用的优势企业。其次......”。

2、“.....完善法人治理结构。要明晰多种产业与主业的资产关系产权关系,确立多经企业市场经营的主体地位,形成以集体资产为纽带的管理关系。要改革用人机制分配机制和激励机制,调动各方面加快发展的积极性。要积极研究地方经济发展规划和政策,积极促进多经企业参与地方经济活动,扩大市场占有率,树立平远电力多经品牌。要研究建立经营绩效考核评价体系,对企业在定经营时段的资产运营财务效益等成果进行定量定性分析,作出真实客观公正的综合评判,引导企业的经营行为。加强人力资源优化配置,营造人尽其才新网发展目标。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作,力争全县农网改造收尾工程年底全部竣工,按计划开展县城电网改造和民心工程。以效益为中心,推动企业经营管理迈上新台阶要切实加强经营工作,作到事前计划预算事中控制监督事后考核评价。要强化财务管理的监督控制和风险评价,推进财务工作由核算管理型向决策参谋型转变......”。

3、“.....从生产经营的各个环节加强投资管理和成本管理。针对今年局财务状况的困难局面,要出台些刚性规定,加大增收节支工作力度。在进步加强资金集中管理强化现金流量分析与控制优化贷款结构的同时,项目管理要给职能部门定的自主权,实行事后监督。进步完善全面成本管理机制,作到预算控制严格物资采购可比资产管理可控,开源节流,稳健经营,提高双效。要运用经济杠杆,优化购售电结构。要作好电力需求的研究和预测工作,为检修安排和购电计划产业发展关系社会稳定的国有企业,是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益性企业是平远供电行业中落实国家能源产业政策联系发电企业和用户对促进供电企业持续稳定健康发展负有重要责任的核心企业是建设和运营县级电力市场的主体,也是区域电力市场内参与县区间资源优化配置的主体。我们要紧密结合电力体制改革形势和地方经济发展态势,进步研究制订县局战略定位战略目标和战略思路......”。

4、“.....紧密结合宏观形势和企业实际,积极研究电力体制改革新问题要按照广东电网公司和市局的总体部署,尽快完成企业资产财务和劳动工资保险关系移交工作,认真作好相关遗留工作。要加大调研工作力度,积极开展县局深化改革和主辅分离的研究,为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市场运行规则的研究,在电力市场运营中发挥重要主体作用,要深入研究管理体制改供电局年上半年工作总结材料主权,实行事后监督。进步完善全面成本管理机制,作到预算控制严格物资采购可比资产管理可控,开源节流,稳健经营,提高双效。要运用经济杠杆,优化购售电结构。要作好电力需求的研究和预测工作,为检修安排和购电计划提供可靠依据。要争取逐步扭转购入电价与趸售电价倒挂的现象。要开展过网费收取运行方式线损理论计算的研究,争取合理的输配电价。要继续推进分次收费工作,制订相应的奖励措施,落实旧欠回收任务,抓紧推进抵交电费产品变现工作......”。

5、“.....要继续作好审计配合工作。针对提出的问题和审计意见,财务部门要认真核实沟通和协调,并及时向市局汇报,保持审计信息渠道畅通。对于提出的问题和意见,财务部门要抓紧整改完善。要通过审计工作,进步严肃财经纪律,进步强化资产负债投资担保等内控制度建设,建立规范管理科学决策的新体系。要加强合同管理,规避经营平就要坚持人才强企战略,抓紧培育和建设政治坚定业务熟练敬业爱岗的干部职工队伍就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点,在企业发展的进程中不断提高职工生活质量,促进改革发展稳定相协调。总之,我们定要在个代表重要思想的指引下,以保持共产党员先进性教育活动为契机,始终保持共产党人的蓬勃朝气昂扬锐气浩然正气,在战略上藐视困难,在战术上重视困难,步个脚印,推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前发展。当前,我局提升实力加快发展的任务十分艰巨,寻求对策解决问题的时间相当紧迫,机不可失......”。

6、“.....全局系统广大干部职工要进步统思想统认识统行动,在企业党政工班子的统坚强领导下,创造性地开展工作,共度难关,争取胜利下半年重点工作下半年局工作的总体要求是立足继承巩固创新发展,认真落实上级年中工作会议的各项部署,以发展为第要务,坚持解放创造性,不断增强企业的凝聚力向心力。要认真贯彻国家电网公司年精神文明建设规划。要高度重视信访工作,把问题解决在萌芽状态,解决在基层。通过有针对性的思想政治工作,确保工作大局的稳定。今年还有半年多的时间,要全面完成今年各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。让我们在贯彻个代表重要思想的实践中,团结致,不畏时艰,奋发向上,以扎实的工作推动全年各项任务的完成,为企业持续健康快速发展奠定坚实的基础全文完供电局年上半年工作总结材料。要全面落实资产经营责任制......”。

7、“.....针对今年局财务状况的困难局面,要出台些刚性规定,加大增收节支工作力度。在进步加强资金集中管理强化现金流量分析与控制优化贷款结构的同时,项目管理要给职能部门定的自关系。工作现场安全管理,定要各级负责,管到线,管到每名职工,把每项措施真正落到实处,决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象,这是所有工作得以顺利开展的前提。是必须进步认识局当前的财务状况,千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是,电网改造为拉动内需改善民生作出了巨大贡献,而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加,新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入,我局今年只能力争保本微利,这对于我局的发展和广大干部职工的信心,都在定程度上会受到打击。是必须进步解放思想实事求是,转变观念......”。

8、“.....对我们面临的困难和工作中的问题,必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记同志的教诲越是在困难的时候,越平远电力发展,抓紧电源建设,突出电网发展,满足地方经济发展人民生活水平提高对电力的需求。要充分开发利用县内能源,立足区域资源优化配置,实施可持续发展。要优化电力结构,由电源电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平远电网建设成为以千伏为主的,结构合理层次清晰运行灵活安全稳定,适应竞争有序规范开放市场体制和机制要求的现代化电网,使平远电网真正成为发展县域经济协调持续快速发展的战略支撑。当前,要积极配合支持市局地方政府和相关职能部门的意见。在实施县城电网改造时,要坚持完善电网结构和效益优先的原则,切实防止出现不讲效益搞花架子的作法。要通过规划实施,保持电网正常运行管理关系。完成年初预定的电网发展目标。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作,力争全县农网改造收尾工程年底全部竣工......”。

9、“.....以效益为中心,推动企业经是要看到成绩看到光明,坚定我们的信心。近几年我局采取了系列有效措施,企业各项工作正朝着健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业,我们干部职工队伍的整体素质基础是好的,我们在长期工作中积累了许多好的传统好的经验,这些都是我们战胜困难的宝贵财富。十大确定了发展是党执政兴国第要务和依靠发展解决前进中的问题的理念,我们只有遵循这理念,贯彻到各项工作中,才能真正突破重围,使企业走上持续稳定健康发展的道路。我们如果再不确立跨越式发展的观念,再不谋求加快发展的新思路新途径,就会与发达地区和中等发达地区差距越拉越大。进步树立依靠发展解决前进中问题的思想,就要认真研究电力发展与地方经济及社会发展的关系,在政府的指导帮助和支持下,适度超前建设电网,运营好平远电网就要加快多种产业发展步伐......”。