1、“.....完成乙方收入万元,实现了个突破,个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第步。个突破是实现了公司大口径长输管道建设零的突破实现了整装焊接机组,流水作业零的突破实现了参加与国际接轨工程施工零的突破项奋斗目标是实现了铸就精品,打造起了大雨,项目部的管理人员就将凉在外面的衣物收了起来,到凌晨点半,雨停了又给凉出去。虽然是些点滴的小事,但是就因为这些小事,却充分体现了项目管理人员对员工人格的尊重和发自内心的体贴,也就是这些点滴小事,拉近了员工的心,让员工的心变的更暖了,变的更有活力,对工作生活充满了无比的信心和勇气,这就是人文关怀的力量。管理的落实,提高了文明施工的水平在西气东输工程建设中管理得到了充分的体现,对健康安全环境的要求是既实际又科学。我们的奋,反复检查,核对数据,力求做到万无失。截止月日,主体管线全部焊接完毕,次检验合格率达到了,受到业务监理的高度赞扬......”。

2、“.....形成了强大的向心力和凝聚力。在西气东输工程建设中,项目部不但用严格的管理制度来规范员工的言行,更重要的是对员工的精神生活给予的高度的关注,为了让在繁重的工作之余身心疲惫的员工的心情得到充分的释放和缓冲,我们在营地设施布置中,大量使用天蓝色和绿色让营地充满具有生命活力的色彩,还配备了电视机机扑克象棋和藏书主力军的中国管道公司施工现场进观摩学习交流,收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。规范施工创流业绩我公司承建公里管线,共有焊口道,按照西气东输管道公司的要求,第次参加管道施工的队伍,必须参加通过焊口次检验合格率大于方能继续参加施工。月日,项目部打火开焊,到月日,只焊接了道口,就出现了道不合格,合格率只有,在这种情况......”。

3、“.....不干西气东输算白活的壮志豪情,用青春和智慧描绘了幅求实奋进无私奉献顽强拼搏的动人画卷。勇挑重担,甘为铺路石的项目部经理高琦,现年岁的公司副总工程师高琦同志,今年月被公司聘任为西气东输项目部经理,在任职之初,他的心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎公司能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。他可以以种种理由推脱不干,可他没有这样做,而是勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全间进行了改造装修。绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦多幅条。年月日拉运到月日,仅用天时间。按照规划设置克服路途远风沙大等困难,在百里无人区罗布泊建起了座设施功能完备整齐精致便于生活的管理和施工营地,于月日顺利通过了库尔勒监理分部的验收,未查出项不合格。受到了库尔勒监理分部外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。严密科学的强化培训......”。

4、“.....为了实现将西气东输工程建设成为精品品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业定食谱,做到了两个不样,每顿饭菜的花色品种不样,主食不样,与此同时还承担了大量的接待工作,在施工期间按照菜汤的标准共接待多人次。第,为了保证项目部员工在发生不可抗拒的自然灾害时,能维持正常的生活,项目部储备了能让人维持天正常生活的成品副食和吨水,并定期更换,保持新鲜。真正做到了有备无患,保障有力。求实奉献,描绘精彩人生西气东输工程是世界瞩目的项大工程,第标段的峻工将实现在国庆节全线贯通的宏伟目标,在西气东输项目部艰苦奋战的多个日日夜夜,全体参战人员满出我们公司的旗帜,但是项目部的每位员工的心灵却受到极大的震动,都有种受辱的感觉,这就充分说明了点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这仗的信念......”。

5、“.....只要给机会,就定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。团结心顽强拼搏争创流业绩精心策划高标准严要求创建流营地西气东输工程对施工营地的建认识到只有将此项工程建设成了精品工程品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了品牌第效益第,切工作要为西气东输开绿灯的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力物力财力设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了份必胜的信心和决设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。为此......”。

6、“.....绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室生活区,辅助设施区进行合理布局非常细致的对消设施垃圾箱排污池应急通道都进行了位置划分,就连职工宿舍的卧具生活用品的摆放都进行统,与此同时,完善修定了营地保卫管理制度等近项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。为了体现高标准高起点的特点,公司还投入余万元对栋野营房会议室卫公司西气东输工程项目总结公司西气东输工程项目总结抓住机遇迎接挑战团结奋进谱新篇为进军中国管道市场开创历史新局面公司西气东输工程项目公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于月日胜利峻工,工程历时天,完成乙方收入万元,实现了个突破,个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第步。个突破是实现了公司大口径长输管道建设零的突破实现了整装焊接机组,流水作业零的突破实现了参加与国际接轨工程施工零的突破项奋斗目标是实现了铸就精品......”。

7、“.....已有公里,如果割口处理费用估计达到近万元,项目部和监理以及探伤公司经过认真分析后,认为焊接质量问题不大,如果做割口处理成本太高,于是决定有名同志钻进去进行处理,日晚时分,在采取了可靠的安全防护措施后,名同志整装出发,这时,出现了令人感动的幕,当名同志进去后,项目部全体人员都自觉的到了现场,在管线外每隔米站个人,时刻与管线内的同志敲击暗号保持联络。因为他们知道,虽然管线做了通风处理,名同志也戴了防毒面具,但由于管线内壁的防腐材料含有放射特点就是机组各工种必须密切配合,任何环节出现问题,都会影响整体作业的进度和质量。由此,作业机组人员之间地默契配合就显的尤为重要。公司只有半自动焊接设备,所以就有了个人的半自动焊接作业机组。在工程施工中就发生了许多勤奋好学团结奋斗无私奉献的动人故事。为了保证工程进度,作业人员每天早晨点上班,直到晚上点平均每天要工作长达个小时,却没有个叫苦叫累的......”。

8、“.....荒芜的戈壁地表温度高达多度,汗水浸湿的工服白里透红,即便是服用了人丹藿香正气水喝了绿豆汤,仍有员务素质高技术精湛的多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准峻工验收等方面的规范标准无所知,项目部就想尽切办法搜集整理了套规范标准,并利用月日至月日个多月时间。对多项管理制度工艺规范分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中,掌握施工法工艺,为了进步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。为此,项目部早在月初就组织人力对施工营地的设置进行策划次深入到现场选定地址,绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室生活区......”。

9、“.....就连职工宿舍的卧具生活用品的摆放都进行统,与此同时,完善修定了营地保卫管理制度等近项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。为了体现高标准高起点的特点,公司还投入余万元对栋野营房会议室卫人生能有几回搏,不干西气东输算白活的壮志豪情,用青春和智慧描绘了幅求实奋进无私奉献顽强拼搏的动人画卷。勇挑重担,甘为铺路石的项目部经理高琦,现年岁的公司副总工程师高琦同志,今年月被公司聘任为西气东输项目部经理,在任职之初,他的心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎公司能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。他可以以种种理由推脱不干,可他没有这样做,而是勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。第,为保证项目部员工的吃饭和饮水问题,项目部专门指派了辆卡车拉水......”。