1、“.....设计了片区监管工作流程图工作规程。通过先试点,后推开的办法,于月初开始,区域监管工作在各基层所全面推开。根据办法规定,在区域监管中,从县局局长分管局长机关科长工商所长到工商所每位工作人员都负有片区管理职责,并明确具体到企业市场和个体户,解决了分级负责,责任到人,避免推委扯皮的问题。通过推行区域监管,机关业务科室由执法型管理型转变为了指导型,通过科室的指导帮助,基层的各项工作更加规范,也彻底解决了区域监管干什么怎么干干不位的名优产品,促进全县人才流动,优化企业用人结构,更好地支持全县经济发展,月日日,组织召开了全县民营企业名优产品展暨人才招聘会。这次活动,个招聘摊位个产品展销摊位,名优产品参展品种多个,直销商品多万元,签订购销协议多万元,家用人企业直接签订用人协议人,达成用人意向人,为历年来规模最大效果最好,社会评价最高的次社会活动。市局县委县政府给予了很高评价。通过开展这些活动......”。

2、“.....使各级党委政府和广大企业认识到部门在支持经济发展上有能力有办法,有优势,发挥着不可替代的重要作用。工商局年个人工作总结材料。以执法能力建设年活动为主线,大力加强了政风廉政和工商文化建设今年,在队伍建设追究制,推动农村商品质量监管工作深入开展。是加大商品抽查力度。按照抽查类商品查处批案件教育批企业规范个行业的原则,紧紧围绕人民群众反映强烈的商品进行抽查,主要是与人民群众身体健康和生命安全紧密相关的食品药品等商品及关系广大农民切身利益的种子农药化肥等农业生产资料。上半年,总结完善巩固规范,建立健全工作标准,大棱角工作取得了新成果今年以来,局党组仍把大工作作为重点,在去年工作的基础上,进步作了总结完善巩固规范。是进步提高。把工作纳入考核工作重点,通过完善硬件建设,推行片区监管,落实人员分工,实行流程,全局率目前达到以上......”。

3、“.....是有了新的提高。通过积极准备,规范操作,顺利通过了省市项清理检查。项清理是基本上仍然是两人在办宣传,办信息,全局参与,大宣传的格局还远没有形成,在此,我建议各单位的把手,要能够率先拿起笔来,写写画画,通过写,条理思路,开启思维,谋划工作,宣传工商。各级努力,负重加压,切实完成各项工作目标今天这次会议,是半年工作的回头看,如果说,全年的整体工作像座山的话,现在,我们应该说处于半山腰上,全体努力,鼓鼓劲,我们就能爬上山顶,占领制高点,但如果稍松懈,就可能半途而废,事与愿违。所以说,当前的各项工作,对我们讲既是发展的机遇,又是压力和挑战,全体同志必须以时不我待的精神风貌,精益求精的业务品格,负重加压的奉献精神,吃苦耐劳的精神品质,进步总结细化量化我们的各项工作任务,科学制定下步的工作目标,分阶段工商局年个人工作总结材料狠下功夫项工作片区责任监管进农村流通领域商品质量监管等各项工作......”。

4、“.....能否取得应有的成效,出经验出亮点出棱角,是检验我们工作的把尺子。为做好各项工作,大家务必加强学习,首先从领导带头学起,先学步,学深步,把上级的会议精神文件要求要首先吃透学深学精,要结合各自的分工工作,结合各单位的实际情况,科学合理地安排工作,指导落实。要善于结合本职工作,广学博取,研究认识单项工作的前沿,通过学习外地,总结自己,创新思维,由工作实践上升到理论经验,由点及面,有试点到推开,在工作创新上下大功夫,大下功夫,争取年内有两项能够叫得出的工作和经验在全市全省推开。要重视宣传,尽管我局的宣传工作开局不错,但是基本上仍然是两人在办宣传,形势,主要强调以下几点牢固树立全局盘棋的思想,切实解决好责任心的问题当前,各项工作紧锣密鼓,执法监管服务队伍建设等任务繁重,面对繁重的工作任务,党组和中层的负责同志必须保持清醒的头脑清醒的认识,党组分工同志要结合各自分管的工作,把工作研究好......”。

5、“.....落实好,调度好。各中层负责同志要立足于各自的实际,对各项工作进行破捆细化,落实到分工所长分工科长直到具体责任人,不能大而化之,被动应付。从当前的形势看,谁清醒谁就主动,谁应付谁就被动,落而不实查而不纠的作风是做好当前各项工作的大敌。各分工局长各单位负责同志要加强调度,以绩效挂钩责任倒推的逐级责任体系对各项工作进行检查验收,以扎实的工作作风影响和带动身边的同志们,把工作做好。立全局盘棋的思想,切实解决好责任心的问题当前,各项工作紧锣密鼓,执法监管服务队伍建设等任务繁重,面对繁重的工作任务,党组和中层的负责同志必须保持清醒的头脑清醒的认识,党组分工同志要结合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落实好,调度好。各中层负责同志要立足于各自的实际,对各项工作进行破捆细化,落实到分工所长分工科长直到具体责任人,不能大而化之,被动应付。从当前的形势看,谁清醒谁就主动,谁应付谁就被动......”。

6、“.....各分工局长各单位负责同志要加强调度,以绩效挂钩责任倒推的逐级责任体系对各项工作进行检查验收,以扎实的工作作风影响和带动身边的同志们,把工作做好。深化认识,深究细研,要在创新学习氛围浓厚工作效率大副提高的良好局面。编辑推荐上半年工作回顾今年以来,在市局的正确领导下,在各单位全体同志的共同努力下,我们按照年初的工作规划,完成了半年阶段性工作任务,实现了时间任务双过半。主要特点公开透明公平公存在问题是队伍整体素质有待进步提高。当前,队伍建设工作虽然取得了积极有效的成果,但与新形势新任务的要求相比,还有不小差距,队伍的整体素质仍然停留在般性的工作层面,缺乏创新提高,在全市全省能够推得出去的更是凤毛麟角,加上专业性人才匮乏,定程度上制约了整体工作再上新水平。是执法监管的层次有待进步提高。片区责任监管进农村流通领域商品质量监管等各项工作,要综合考虑,统筹兼顾......”。

7、“.....积极拓展监管执法的工商文化建设今年,在队伍建设方面,各级活动不断,省局在全县工商系统组织开展了执法能力建设年活动,县委按照省市委保先教育活动,在全县集中开展了巩固深化保先教育成果,永葆先进性教育活动,我们结合自身的实际,把今年确定为绩效考核年,在巩固去年行风建设年已取得成绩的基础上,我们把各项活动与廉政建设与当前开展的保先教育与干部的教育培训与队伍建设紧密结合,落实把手负责制,通过层层签定责任书,建立党组成员联系科所责任制,履行廉政承诺,完善工商所设立监察员制度,开展效能监察,查办违纪案件等措施,提高了全体干部拒腐防变能力,增强了为民服务的意识,促进了全局政风和廉政建设工作的全面开展,干部职工的整体素质得到进步提高。今年月份,全系统迎接空间,加大监管执法的力度,进步提高监管的层次。是服务的内容和方式有待进步改进。要深化认识,积极破解量化各项职能,发挥最大的能动性......”。

8、“.....丰富服务内容,改进服务方式,通过职能服务延伸服务等把社会形象进步彰显出来,尽最大努力让地方党政和社会各界理解支持工商工作。下步工作思路下半年,总体工作思路是以新班子调整为契机,以执法能力建设年活动绩效考核年两项活动为总抓手,以项棱角工作实施片区责任监管进农村流通领域商品质量监管为重点,在上半年工作取得良好局面的基础上,顺势借力,再接再厉,努力确保今年各项目标任务的全面完成,使整体工作呈现新水平再上新台阶。刚才,各位局长就分工工作讲了重要意见,具体工作不再细讲,下面,我结合当前的实施区域监管工作取得重大突破。通过学习借鉴外地先进经验,结合宁阳实际,按照执法能力建设年活动和小局大所改革要求,综合商标广告合同登记年检等各项业务特点,研究形成了区域监管责任制实施办法及责任追究两个办法,设计了片区监管工作流程图工作规程。通过先试点,后推开的办法,于月初开始,区域监管工作在各基层所全面推开......”。

9、“.....在区域监管中,从县局局长分管局长机关科长工商所长到工商所每位工作人员都负有片区管理职责,并明确具体到企业市场和个体户,解决了分级负责,责任到人,避免推委扯皮的问题。通过推行区域监管,机关业务科室由执法型管理型转变为了指导型,通过科室的指导帮助,基层的各项工作更加规范,也彻底解决了区域监管干什么怎么干干不定个村,统印制了维权组织名称工作规范制度标识,各项工作正在进步完善中。进步完善网络和基础设施建设,实现省市县所级联网加大对综合业务系统软件推广力度,目前,对个基层所的综合业务系统软件成功进行了安装调试,为登记权限下放完善经济户口管理等工作提供了技术支持和服务强化网络安全防范措施,确保网络安全运行。是以业务数据库为基础,以省市两级数据中心为依据,进步对专有信息资源进行开发和整合,形成了支撑宁阳红盾信息网的信息资源库。是在加强技术骨干培训确保系统正常运行的基础上......”。