1、“.....紧盯问题,强化安全管理。文秘范文文章文秘范文帮您找文章安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引导职工爱岗敬业,树立主人翁意识。帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置,理顺了自身工作与安全管理的关系,消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的想法。些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到,我们生产线职工是安全管理的重点,切安全活动和题,提高认识。事故不但暴露我们在安全管理方面存在的问题,反映了当时设备安全管理现状,同时也严重挫伤了全车间干部职工搞好安全生产的积极性。面对问题和困难以及安全生产的被动局面。我们统思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了安全大检查大讨论活动。是,深入查摆了安全方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题。车间班保证了在两个月换轨施工会战安全质量没有大的问题......”。

2、“.....盯问题,强化安全管理盯重点,强化设备整修盯班组,强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。紧盯问题,强化安全管理。文秘范文文章文秘范文帮您找文章安全是我年铁路工区年终工作总结材料基础上,对重点人实行骨干专人包保。对易发生的惯性违章问题指派专人提示,现场狠抓自互控开展,积极推行质量控制记名修。严格作业时间管理,车间统规范作业杆亮的项目区段时间作为日常卡控的重点纳入考核。同时注意加强对边查边犯问题的控制,经发现严格处理决不手软,坚决抑制了违章为题的发生。第开展设备大整修,消除隐患问题。通狠抓整改。安全大检查大讨论活动使我们找准了问题,看清了车间班组安全管理现状,清醒了头脑,认识到了差距很大与当前安全生产形势很不协调,必须提高标准下力量抓好整改,为此我们采取了以下措施第言传身教,干部带头遵章守纪......”。

3、“.....是坚持重点施工盯岗到位。也就是说凡事要求车间干部参加施工作业,如工区插短轨,翻修道口根枕木,施工领导及时纠正了这种想法,并当场进行了严肃地批评和教育。车间领导在施工中环节控制的转变和坚持原则态度,在职工反响很大,也就是说我们车间干部用实际行动告诉了职工必须遵章守纪。第开展两纪大整顿,形成严的气氛。要求各班组重点盯住惯性违章问题工时利用低的问题,完善制度,规范管理,从严考核。在认真搞好思想分析工爱岗敬业,树立主人翁意识。帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置,理顺了自身工作与安全管理的关系,消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的想法。些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到,我们生产线职工是安全管理的重点,切安全活动和生产活动都是由我们生产线职工来实施和完成的,我在的问题,反映了当时设备安全管理现状......”。

4、“.....面对问题和困难以及安全生产的被动局面。我们统思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了安全大检查大讨论活动。是,深入查摆了安全方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题。车间班组在组织认真检查查摆安全和设备问题的基础上,进们安全思想意识的强弱,行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的线职工差不多就是第责任者,如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把安全当儿戏,必须把安全放在各项工作首位。大讨论统思想,端正认识,为强化安全管理扫清了思想障碍。紧盯问题年铁路工区年终工作总结今年我们工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化安全管理盯重点,强化设备整修盯班组,强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。紧盯问题,强化安全管理......”。

5、“.....是提高经济效益的必要保在安全管理方面的工作进行重点讲评,使全体车间干部有效发挥岗位职能作用,做到了事事有人抓有人管,强化了干部的安全管理意识强化落实盯考核,突出抓了两方面的考核,方面坚强对班组的考核,另方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核,今年下半年有个班组职工两纪差,设备问题多,工区工作度十分被动,车间经过分析发现主要是工木修道口搞补修,工班长骨干带头苦干,大部分职工放弃了休班时间,车间干部也是经常深入现场组织指导,只两个月全车间就清挖翻浆余空,翻修道口处,更换轨枕余根,经过段时间努力实现了道口病害消灭,线路翻浆冒泥级病害逐步减少,设备质量逐步提高。完善管理,推机制。安全项管理机制是规范管理强基达标的有效手段,是安全管理有序可控的等作业,车间干部保证及时到岗,决不出现以低职代高职的问题。是坚持要点施工和车间组织会战施工细定安全组织措施......”。

6、“.....施工中抓好组织落实和环节控制。是坚持对重点施工全过程的安全控制,例如在月份的换轨施工中,我们从施工要点现场防护到施工前准备,作业中的安全控制以及施工后的质量回检,每个环节都有专人负责们安全思想意识的强弱,行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的线职工差不多就是第责任者,如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把安全当儿戏,必须把安全放在各项工作首位。大讨论统思想,端正认识,为强化安全管理扫清了思想障碍。紧盯问题基础上,对重点人实行骨干专人包保。对易发生的惯性违章问题指派专人提示,现场狠抓自互控开展,积极推行质量控制记名修。严格作业时间管理,车间统规范作业杆亮的项目区段时间作为日常卡控的重点纳入考核。同时注意加强对边查边犯问题的控制,经发现严格处理决不手软,坚决抑制了违章为题的发生......”。

7、“.....消除隐患问题。通制以及施工后的质量回检,每个环节都有专人负责,保证了在两个月换轨施工会战安全质量没有大的问题年铁路工区年终工作总结材料年铁路工区年终工作总结材料。杜绝是,坚决杜绝违章指挥问题发生,又如,在月份更换宝坻站道岔枕木和配件施工中,有的工班长和职工为了抢进度,向车间施工领导建议,车少又有坐台防护的,可以连续多抽几年铁路工区年终工作总结材料长的职能作用较差,在对工班长进行批评帮助的基础上,我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核,使包保干部工班长都受到很大触动,职能作用加强,班组的被动局面很快得到了扭转。认真考核,严格管理,推动了车间班组安全项管理机制的落实,强化了干部和工班长职能作用的发挥,实现了车间安全管理水平的逐步提高年铁路工区年终工作总结材基础上,对重点人实行骨干专人包保。对易发生的惯性违章问题指派专人提示,现场狠抓自互控开展,积极推行质量控制记名修......”。

8、“.....车间统规范作业杆亮的项目区段时间作为日常卡控的重点纳入考核。同时注意加强对边查边犯问题的控制,经发现严格处理决不手软,坚决抑制了违章为题的发生。第开展设备大整修,消除隐患问题。通公开讲评,互相帮助,完善措施,抓好整改。教育引导职工遵章守纪,自觉搞好安全生产。强化干部管理机制做到盯即认真分析盯问题,每月及时组织干部召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施严格管理盯干部,实行车间工作逐级负责制分工管理,强化干部职能作用,并充分利用月末干部讲评会的时间,对干部认识,为强化安全管理扫清了思想障碍。紧盯问题,狠抓整改。安全大检查大讨论活动使我们找准了问题,看清了车间班组安全管理现状,清醒了头脑,认识到了差距很大与当前安全生产形势很不协调,必须提高标准下力量抓好整改,为此我们采取了以下措施第言传身教,干部带头遵章守纪。具体做到坚持杜绝......”。

9、“.....也就是说凡事要基本途径。今年以来我们结合车间安全管理实际和存在的问题,重点抓了安全预测机制和干部管理机制的落实。具体的讲,落实安全预测机制做到真,即班前真预测,坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象,经发现追究责任严肃处理班后真对规,保证当天的问题,当天讲清,当天整改月末真讲评,在把全月安全问题说清讲明的情况下,找准原因,分清责任们安全思想意识的强弱,行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的线职工差不多就是第责任者,如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把安全当儿戏,必须把安全放在各项工作首位。大讨论统思想,端正认识,为强化安全管理扫清了思想障碍。紧盯问题过检查分析我们认为,设备老型混凝土枕裂纹失效多,道床板结翻浆冒泥严重,部分道口枕木失效铺面不良,线路空吊板多积分居高不下,是制约设备质量提高主要隐患问题......”。