1、“.....是做好大额现金支付的内部审批工作,严格按照大额现金支付级审批制度。是加强粮棉购销企业现金帐户管理,严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取,合理核定企业淡旺往年有大幅提增统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质保量按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。加强现金和利率检查,确保政策正确执行今年以来,我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法,继续抓好现金管理工作。是做好现金计划管理,现金计划经下达,认真组织执行,同时要做好与当地人用头寸资金,做到不闲置不浪费。年农业发展年度工作总结材料。完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常......”。

2、“.....尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方值的增减变化及其原因,对各项补贴的项目金额来源时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确衔接。今年以来,我行进步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借年农业发展年度工作总结材料购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。回顾年上半年我行资金计划管理工作,虽然做了大量的工作,但是对照省分行的要求还有定的差距,还存在些薄弱环节,主要表现在是在新形势下,全市计划在岗人员的业务理论水平有待进步充实,业务综合素质有待进步提高......”。

3、“.....在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置不浪费。年农业发展年度工作总结材料。加强财补资金管理,做好监督拨付工作今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政粮食部门的联系,积极向政府财政粮,增强业务分析的实用性,做好领导的参谋助手。通过对所辖支行部和粮食购销企业信贷资金运用粮油物资运动信贷资金活动的变化信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况,深入分析影响全行业务活动的各种因素,并且坚持静态分析与动态分态相结合近期分析与远期分析相结合银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合微观分析与宏观分析相结合的分析方法,紧紧抓住收上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求......”。

4、“.....建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。加强统计管理工作,提高统计资料质量我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任用贷款加罚息等政策,指导企业计算好利息收支帐银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策,切实维护利率政策的严肃性,有效地发挥利率的调控激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时,我行要求各支行部每季对利率执行情况进行次自查,并书面上报市分行。市分行也对各支行部全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查,从检查情况来看,利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。完善劳任怨,保质保量按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。今年以来,我行进步加强信贷资金营运管理......”。

5、“.....贷款回笼和借款下降基本保持致。上半年每月信贷资金运用率均保持在以上,信贷资金保持较高的营运水平。坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进步提高经营核算意识,严格对资金头寸加强现金和利率检查,确保政策正确执行今年以来,我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法,继续抓好现金管理工作。是做好现金计划管理,现金计划经下达,认真组织执行,同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。是做好大额现金支付的内部审批工作,严格按照大额现金支付级审批制度。是加强粮棉购销企业现金帐户管理,严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取,合理核定企业淡旺工作思路,找出工作重点,明确工作方向,为领导的预测决策提供了保障,有效提高了各行的经营管理水平。加大调查研究深度,做好业务经营分析,发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用,我行十分注重提高业务经营分析水平......”。

6、“.....做好领导的参谋助手。通过对所辖支行部和粮食购销企业信贷资金运用粮油物资运动信贷资金活动的变化信贷资产结构变化及管理工作的顺利进行。建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。按照购得进销得出有效益的原则预测年季度企业购销量,编制年季度粮棉购销计划根据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算,按照以效定贷,以销定贷的贷款原则预测信贷投放量,编制年季度贷款投放计划。同时结合我市实际情况和粮棉市场变化趋势,及时修正年季度粮棉购销计划和贷款投放计划,以逐步建立适应市场化要求的信贷投食主管部门汇报粮食销售保管情况,补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。自粮食市场放开后,国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少,加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度,也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下,我行年初对所辖支行部的财政补贴情况进行了调查摸底......”。

7、“.....保质保量按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。今年以来,我行进步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持致。上半年每月信贷资金运用率均保持在以上,信贷资金保持较高的营运水平。坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进步提高经营核算意识,严格对资金头寸购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。回顾年上半年我行资金计划管理工作,虽然做了大量的工作,但是对照省分行的要求还有定的差距,还存在些薄弱环节,主要表现在是在新形势下,全市计划在岗人员的业务理论水平有待进步充实,业务综合素质有待进步提高。是所辖各支行部每月季财政补贴资金到位情况不甚理想成的难易程度,指导全年工作......”。

8、“.....市行对各行的失分项进行原因和对策分析,通过对经营指标的监测反映,适时调整工作思路,找出工作重点,明确工作方向,为领导的预测决策提供了保障,有效提高了各行的经营管理水平。加大调查研究深度,做好业务经营分析,发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用,我行十分注重提高业务经营分析水年农业发展年度工作总结材料存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况,深入分析影响全行业务活动的各种因素,并且坚持静态分析与动态分态相结合近期分析与远期分析相结合银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合微观分析与宏观分析相结合的分析方法,紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。年农业发展年度工作总结材购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性......”。

9、“.....虽然做了大量的工作,但是对照省分行的要求还有定的差距,还存在些薄弱环节,主要表现在是在新形势下,全市计划在岗人员的业务理论水平有待进步充实,业务综合素质有待进步提高。是所辖各支行部每月季财政补贴资金到位情况不甚理想政策执行过程中出现的问题。全文完。监测和分析等级行管理指标,适时调整工作思路年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整,首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件,掌握新的指标精神,并对考核指标提出反馈意见,分析各项指标完成的难易程度,指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况,市行对各行的失分项进行原因和对策分析,通过对经营指标的监测反映,适时调整看,企业现金收支基本能按照管理要求执行。我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策,明确公布人行规定的企业存款利率正常贷款利率,按合同利率计息按利率调整分段计息以及逾期贷款挤占挪用贷款加罚息等政策......”。