1、“.....团结拼搏,开拓创新,锐意进取,不断开拓地税事业新局面。现将主要工作情况总结围绕思路抓发展,地税事业实现了新跨越年,围绕全市经济社会发展的大局和省市局工作部署,结合地税工作实际,市局党组提出了的工作思路,即围绕个中心就是围绕依法组织收入这个中心坚持两个抓住就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线遵循项要求就是遵循规范化科学化精细化的标准和要求突出个重点就是突出抓好税源管理,。按照省市局的工作部署和要求,深化思想认识,克服自满情绪和厌战情绪,发扬连续作战精神,始终绷紧效能建设这根弦,做到势头不减措施不松力度不变,不断推进各项工作向纵深方向发展。另方面强化执行意识以求实。围绕目标管理民主评议行风创建文明单位税收执法加强基础建设做好大集中工程上线准备等重点工作,大力倡导执行文化,形成抓落实的氛围......”。
2、“.....对工作任务细化量化和分解,明确抓落实的责任,及时进行督察,强化跟踪问效。要求各业务科室深入到第线最前沿,对重点工作严格按照工作进度和完成的时限进行全程跟踪催办,不仅要督导各项工作完成情况,更要实实在在地帮助协调解决问题房地产体化管理先进单位,被省人事厅省地税局授予年度的全省地税系统先进集体,侯化栋同志被授予全省地税系统信息化建设先进工。在年月日的全市枣庄地税工作会议上,市地税局被枣庄市局授予目标管理考核优秀单位,直属征收分局稽查局姜屯分局等获优秀基层单位,赵启龙等名同志记等功,党同伟等名同志被嘉奖,梁俊生张宗亮名同志入选枣庄地税系统风采人物。全系统有名同志当选枣庄市新届人大代表名同志当选新届枣庄市政协委员名同志当选市新届人大代表。围绕中心抓征收,税收收入保持稳定增长强化组织收入领导。进步完善分管领导包片科室包点制度,在层层签订目标管理任务责任书的基础上......”。
3、“.....做到千斤重担大家挑,人人身上有指标。任都明确了责任追究内容,对执法过错制定了详细的责任追究标准,解决了不作为和作为不当的问题,继续保持了抽象行政行为零过错具体行政行为零败诉。年地税局年终总结年,市地税局在省市局和市委市政府的正确领导下,牢固树立科学发展观,按照省局定好位收好税带好队的总体要求和枣庄市局抓班子带队伍强素质树形象创流的工作部署,结合全市经济社会发展的大局,系统上下解放思想,团结拼搏,开拓创新,锐意进取,不断开拓地税事业新局面。现将主要工作情况总结围绕思路抓发展,地税事业实现了新跨越年,围绕全市经济社会发展的大局和省市局工作部署,结合地税工作实际,市局党组提出了的工作思路,即围绕个中心就是围绕依法组织收入这个中心坚年地税局年终总结材料中人力物力财力推进了信息化建设,出实招,下实功,求实效,信息化建设应用年活动成效显著。提高认识,加强领导......”。
4、“.....全面部署了应用年活动,迅速把思想认识统到省市局开展应用年活动决策上来,增强了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构,成立了活动领导小组,设立了专门的办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,相关人员协助抓,齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案,建立健全软件开发利用网络建设系统运行维护项目建设管理等系列规章制度,将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。年地税局年终总结材料。围绕落实抓督导,各项工作得到全面推进去年第季度,我们把学习好贯彻好党的十大会议精神,作为当到我局考察学习,对我们的经验给予高度评价。年房地产业税收完成万元,与去年同期相比增长个百分点,增收万元。市委市政府主要领导先后对我局房地产税收管理工作作出重要批示,给予充分肯定。个税申报成效显著。个税自行申报工作进展顺利,效果明显。自行申报期间申报人数达人......”。
5、“.....共约谈人,其中人补交税款万元。年地税局年终总结材料。数据集中,全力以赴。进入年季度后,把数据大集中上线工作列为把手工程重点抓,在硬件设施人员培训运维保障等方面狠下功夫,为今年月日数据大集中工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础。围绕规范抓执法,政策执行力不断增强通过不断规范执法行为,初步形成了纵向职责分明横向相互衔接的执法项,市级荣誉多项。全系统受到市级以上单位表彰的个人达多人次,文明创建工作硕果累累,地税形象不断提升。下页全文完。强化地方税收秩序整顿。从去年月初开始,以整顿和规范税收秩序为目标,在全市范围内开展为期两个月的税收秩序专项整顿工作。这次活动由市政府牵头,以财政国税地税工商公安建设等社会综合治税相关部门为成员,在地税局设立办公室,依法严厉查处重点行业和区域存在的税收违法问题,发现税收征管薄弱环节和漏洞,及时建立以查促收,以查促管......”。
6、“.....对促进和谐税收环境建设,保障和促进地方税收持续健康增长产生积极影响。围绕应用抓管理,应用年活动成效显著我们把开展信息化建设应用年活动作为推动地税事业实现新跨越的引擎和总抓手,集据大集中工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础。围绕规范抓执法,政策执行力不断增强通过不断规范执法行为,初步形成了纵向职责分明横向相互衔接的执法工作格局,政策执行力不断提高,实现了税收执法的新突破。规范执法流程。对每项执法程序的处理方式作了详尽规范的规定,做到了环环相扣,节节相连。征查互动应用系统成功上线运行。这系统的上线运行,使征管稽查人员能方便快捷地共享信息,高效地协同工作,实现迅速全方位的信息采集和处理,同时为管理和决策提供科学的依据,有力地推进了征管查体化建设。年有效地利用这系统,共查补入库税款万元,罚款万元。年月日,枣庄地税系统征查互动工作现场会在召开......”。
7、“.....并在的全市枣庄地税工作会议上,市地税局被枣庄市局授予目标管理考核优秀单位,直属征收分局稽查局姜屯分局等获优秀基层单位,赵启龙等名同志记等功,党同伟等名同志被嘉奖,梁俊生张宗亮名同志入选枣庄地税系统风采人物。全系统有名同志当选枣庄市新届人大代表名同志当选新届枣庄市政协委员名同志当选市新届人大代表。围绕中心抓征收,税收收入保持稳定增长强化组织收入领导。进步完善分管领导包片科室包点制度,在层层签订目标管理任务责任书的基础上,将收入计划层层分解落实到征收单位和个人,做到千斤重担大家挑,人人身上有指标。规范执法岗位。本着以事定岗岗责结合的原则,制作了税收执法岗位定位书,共设个岗位,明确了责任目标责任内容责任考核责任追究等工作事项,要求每枣庄地税系统予以推广。房地产税收管理体化走在全市前列。在建房环节,从源头开始进行跟踪管理,在售房环节,全面推行房地产税控软件,实行门牌管理法进行管理......”。
8、“.....在房屋出租装修管理方面,建立健全市街道社区居委会级管理网络,初步形成了政府领导地税主管部门协作综合治理的新型管理格局,建立社区警区安全文明小区税收征管责任区区联动,警员出租装修屋管理员治安巡防员计生员税收管理员员共管的区员的综合管理机制,进步加快了房地产税收管理体化进程。年月日,枣庄市房地产税收体化管理现场会在召开,对我局的做法在全枣庄市予以推广。年月初,烟台市福山区地税局台儿庄地税局枣庄市直属征收分局等兄弟单位,先后年地税局年终总结年,市地税局在省市局和市委市政府的正确领导下,牢固树立科学发展观,按照省局定好位收好税带好队的总体要求和枣庄市局抓班子带队伍强素质树形象创流的工作部署,结合全市经济社会发展的大局,系统上下解放思想,团结拼搏,开拓创新,锐意进取,不断开拓地税事业新局面。现将主要工作情况总结围绕思路抓发展,地税事业实现了新跨越年......”。
9、“.....结合地税工作实际,市局党组提出了的工作思路,即围绕个中心就是围绕依法组织收入这个中心坚持两个抓住就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线遵循项要求就是遵循规范化科学化精细化的标准和要求突出个重点就是突出抓好税源管理,体式的教育培训体系,通过集中培训个人自学岗位竞赛等形式,采取第季度进行网上考试,季度书面考试来检验学习效果的方式,广泛深入地开展全员大练兵活动,干部队伍的业务素质得到了全面提高。在今年枣庄地税系统税收管理员统考中,我局名同志进入枣庄地税系统前名,名同志进入枣庄地税系统前名,在枣庄地税系统税收稽查业务知识竞赛中,我局稽查局名同志参加考试,其中有名同志分获等奖,名同志获前名。在省局第期骨干人才选拔考试中,我们也取得了较好的成绩,共有人被省局确定为全省地税系统骨干人才,其中名同志的考试成绩进入全省地税系统的前。我局干部职工张宗亮同志......”。
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