1、“.....收入余元等等,这些都是往年所没有开展过的。加以服务促发展树形象,铸造服务型质监构建和谐系统的新路子。经过半年来的努力工作,局在市质监系统上半年各项工作目标综合考核中名列第,事业发展基本步入了良性轨道,为事业发展注入了强大的活力。截止年月,局已完成全年预算收入的,比上年同期增长,偿还债务元,投入事业发断增加,业务收入不断增长,事业发展已经步入了良性循环的轨道。半年来,局工作中取得的显著成绩,事业上得到的良性发展,得益于抓省局号文件精神的贯彻落实,得益于抓两大服务,得益于抓队伍建设,得益于抓队伍稳定,得益于抓内外和谐。下页全文完局年度工作总结材料。局年度工作总结年,质监局新改造实验室设施更新办公家具美化楼院环境,筹资元购置辆面包车,改善了交通条件,增强了发展的后劲。是干群关系更加融洽。局着力营造党员干部与群众面对面沟通心贴心交流的环境,通过多种途径倾听群众的心声......”。

2、“.....进步密切了干群关系,赢得了职工的信任。年上局年度工作总结材料高队伍整体素质的目的。即每月进行次集体活动安排次全员业务知识考试组织次党员集体学习召开次党组与中层的座谈会。如夏期间,党组书记局长李耀武亲自带领班子和全体职工到田湖上湾村帮助贫困户和外出务工人员家庭收割小麦等,通过开展形式多样丰富多彩的各种活动,融洽了干群关系,活跃了职工文首先强化了财务目标的科学管理,从县局实际出发,对原定目标进行了调整,在预算任务的分配上,采取低指标保工资保稳定的做法,任务外高限额保经费的科学发展政策,极大地调动了干部职工的工作积极性。其次是日常管理进步规范,制定下发了请销假卫生车辆办公用品等十项管理制度,有力地促进了各项工作的动为契机,促进整个队伍执法水平的提高,执法人员素质的全面提升是定期召开中层以上干部座谈会,查摆问题分析问题解决问题,采取个人找领导点群众评的方式......”。

3、“.....以问题的整改解决来改进现有工作是通过开展个活动,增强队伍的凝聚力和向心力,达到提效益明显增加,仅两个月,企业就增加收入余元,为企业真心的服务换来了企业的信任,也得到了县委政府的肯定,被县委县政府授予支持非公有制经济发展先进单位。白云山客运索道有限公司为其送去企业贴心人,安全保护神的锦旗,河南省粮食储备库面粉厂为其送去了贴心企业,增效后盾的锦旗,以感谢有关部门的协调,最终减免了同样,在县委确定的白云山促销活动中,经过积极协调,局没有被分配宣传促销任务,仅此项就节减开支元左右是主动与纪检监察纠风治乱政法宣传等部门沟通协调,取得他们的理解和支持是搞好与工商卫生药监等职能部门的邻里关系,通过多通气多配合多协作,该局为其提供的全方位的服务。事实证明,关系就是生产力,加强沟通协调,处理好方方面面的关系......”。

4、“.....理顺管理体制,谋求良性发展为实现质监事业快速发展,局坚持从内部管理抓起,理顺管理体制,加大增收节支力度,构建和谐质监。是完善制度,加强管理。年上半年,为开辟新的经济增长点,质监局先后邀请市质监局检测中心共同对医疗卫生行业在用计量器具进行强制检定仅此项就增加收入元,购置压力机检测仪,新上免烧砖检验项目增加收入余元,邀请省特检院对全县加油机防爆装置进行专项检验,收入余元等等,这些都是往年所没有开展过的。加点达成何村小杂果饭坡辣椒和店花椒申报省级标准化项目的发展意向,以及帮助木植街香菇申报无公害产品。是发展与提高服务能力相结合。通过加强技术机构建设增加检测项目和提高检测水平,来达到为企业提供优质高效方便快捷服务的目的。年初,局投资元添置了免烧砖压力机检测设备,开展了新的检验项目,提完成目标责任,比学赶帮超蔚然成风。如局特检股原预算收入为元,截止目前,已完成全部预算......”。

5、“.....挖掘工作潜力,力争年终达到预算收入。其次加大硬件投入力度,投资元用于事业发展,改善了工作条件,美化了办公环境,提高了检验检测能力,为各项工作的开展,随着这些制度的逐步落实,内部关系进步理顺,办公秩序进步规范,为构建和谐质监奠定了坚实的基础。是勤俭节支,还债发展。财务管理得到加强,出台了具体措施,对日常办公招待燃修等各方面都做了具体规定,最大限度地压缩般性支出。截止年月,局共偿还债务元,投资元购买检测设备该局为其提供的全方位的服务。事实证明,关系就是生产力,加强沟通协调,处理好方方面面的关系,营造良好的外部环境是事业发展的重要保证和强大动力。理顺管理体制,谋求良性发展为实现质监事业快速发展,局坚持从内部管理抓起,理顺管理体制,加大增收节支力度,构建和谐质监。是完善制度,加强管理。高队伍整体素质的目的......”。

6、“.....如夏期间,党组书记局长李耀武亲自带领班子和全体职工到田湖上湾村帮助贫困户和外出务工人员家庭收割小麦等,通过开展形式多样丰富多彩的各种活动,融洽了干群关系,活跃了职工文雨,始终如到企业调研服务,无论时间再晚,从不在企业吃饭,给全局职工带了好头,做了榜样,全体干部职工的组织纪律性和廉洁自律意识明显增强,无发生接受行政相对人吃请等不良现象是建立行政问责制度,开展依法行政效能监察,以全市系统开展的严格规范执法检验检测行为和提高服务社会经济有效性活局年度工作总结材料高了服务企业有效性,受到了企业的欢迎,得到了地方党委政府的肯定和支持。是发展与严格依法行政相结合。通过规范行政行为,提高依法行政水平,树立质监部门的良好形象。是最大限度地拓展工作覆盖面,取得效益的最大化,新增收入近元,从而达到促进质监事业快速发展的目标局年度工作总结材高队伍整体素质的目的......”。

7、“.....如夏期间,党组书记局长李耀武亲自带领班子和全体职工到田湖上湾村帮助贫困户和外出务工人员家庭收割小麦等,通过开展形式多样丰富多彩的各种活动,融洽了干群关系,活跃了职工文府中心工作农和企业发展等方面搞服务,结合县域情况,重点突出围绕农搞服务,在突出特色突出亮点,促进农业发展农民增收农业增效上做文章。年上半年,党组书记局长李耀武带领班子成员走遍了辖区乡镇,主动与各乡镇沟通协调农业标准化工作,促使陆浑银鱼省级农业标准化项目顺利通过省局验收,重热点难点问题。如果做到了以上两点,这支队伍就有了向心力战斗力凝聚力。这是质监局党组的共识。为此,局围绕个坚持做文章坚持以学习培训武装人,坚持以建章立制规范人,坚持以监督检查促进人,坚持以整改问题提高人,坚持以各种文体活动凝聚人,坚持以优美的环境鼓舞人。是规定每月分别由各业务科室围顺利开展奠定了基础......”。

8、“.....当好质量卫士只有充分发挥质量技术监督职能优势,唱好唱响唱活服务戏,当好质量卫士,才能更好地服务县域经济发展,才能实现质监事业的健康快速发展。局在服务县域经济,实现质监事业发展中坚持做到个结合是发展与县域经济产业结构相结合。今年以来,局着力在围绕政该局为其提供的全方位的服务。事实证明,关系就是生产力,加强沟通协调,处理好方方面面的关系,营造良好的外部环境是事业发展的重要保证和强大动力。理顺管理体制,谋求良性发展为实现质监事业快速发展,局坚持从内部管理抓起,理顺管理体制,加大增收节支力度,构建和谐质监。是完善制度,加强管理。化生活,极大地调动了广大职工干事创业的积极性。是改善优化办公环境,营造关心人鼓舞人的干事环境。年初,新的班子调整后,首先从解决群众关心的热点难点问题入手,调整了目标考核办法,实现了工资发放与目标任务脱钩的管理模式,大大提高了职工的工作积极性和主观能动性......”。

9、“.....个个积极主动动为契机,促进整个队伍执法水平的提高,执法人员素质的全面提升是定期召开中层以上干部座谈会,查摆问题分析问题解决问题,采取个人找领导点群众评的方式,切实挖掘出当前存在的与质监事业发展不相协调的问题,以问题的整改解决来改进现有工作是通过开展个活动,增强队伍的凝聚力和向心力,达到提加强沟通协调,营造良好环境营造个良好宽松的外部环境是质监事业发展的有力保障。年上半年,局更加注重对外沟通协调,是主动向县大班子领导特别是主要领导和主管领导汇报工作,争取地方党委人大政府政协的关心和支持。如月份县委分配的村部建设任务中,按规定局本应出资元支持村部建设,经过与绕职能职责集中授课集中测试,鼓励职工在职自学,不断用科学理论和业务技能武装人,适应质监事业发展的要求是建立完善各项规章制度,凡是党组决定的事项,要求职工做到的,党组成员首先做到,要求职工不做的,党组成员坚决不做,决不搞特殊化......”。