1、“.....把内涵管理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体管理水平。继范合作专科的的管理,借鉴其市场运作服务理念和手段,推进全院的经营水平。市人民医院年度工作计划年是我院快速发展的第年,也是我院实现转西单元装修完毕,投入使用,扩充病床张左右,使新院病床由张左右扩充到张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到万元奠定硬件基础。病理科扩市人民医院年度工作计划材料时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能......”。

2、“.....各分强人才队伍建设,完善分配制度,保障职工待遇。继续加大市场开发及争取引进资金力度,保持医院快速增长的势头,使我院整体规模业务总量管理水平跃上中心建设项目,使两个分院增加病床张,保持分院业务收入的增长。理顺全院管理框架继续完善分院目标管理模式,兑现年目标奖惩,完善年目标。确定胜势的关键之年,医院工作的指导思想是在市委市政府市卫生局的领导下,紧紧抓住我院快速发展的大好时机,继续加快新院及社区项目建设,扩充病床。完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化美化创造条件......”。

3、“.....根据资金到位情况,部分或全部开工。完成两量,打造优势专科,大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理,理顺全院管理框架,把内涵管理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体管理水平。继续理顺全院管理框架继续完善分院目标管理模式,兑现年目标奖惩,完善年目标。适时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出至两个专病,提升病才质量。肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备人员,解放思想......”。

4、“.....解放思想,积极大胆探索新的管理机制和营销手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇,化解历史负债风险。两个社区服务中的台阶。发展预期目标新院开放床位达到张。全院业务总量业务收入增长左右,业务收入突破万元。继续加快新院建设及项目建设家庭式病房楼竣工,返租号量,打造优势专科,大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理,理顺全院管理框架,把内涵管理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体管理水平。继续时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室......”。

5、“.....实现全院资源设备人员共享,各分下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化美化创造条件。综合病房楼及后勤附属工程完成设计,根据资金到位情况,部分或全部开工。完成两个社区服市人民医院年度工作计划材料手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇,化解历史负债风险。两个社区服务中心规范运行,扩大收入,实现收支平衡。市人民医院年度工作计划材时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。实现全院资源设备人员共享,各分管理......”。

6、“.....提升诊断准确率。要加强城镇职工医疗保险城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理,提高报销比例,简化手续流程。内科上新的台阶。发展预期目标新院开放床位达到张。全院业务总量业务收入增长左右,业务收入突破万元。继续加快新院建设及项目建设家庭式病房楼竣工,返规范运行,扩大收入,实现收支平衡。加强护理管理工作,提高护士队伍整体素质,合理配备护理人员,维护护士合法权益,切实保障护士待遇。强化辅助科量,打造优势专科,大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理,理顺全院管理框架......”。

7、“.....提升医院整体管理水平。继续不在重复购买较高价值设备。市人民医院年度工作计划材料。内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出至两个专病,提升病才质量。肿瘤分院中心建设项目,使两个分院增加病床张,保持分院业务收入的增长。理顺全院管理框架继续完善分院目标管理模式,兑现年目标奖惩,完善年目标。行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。实现全院资源设备人员共享,各分院不在重复购买较高价值设备。市人民医院年度工作计划材号楼西单元装修完毕,投入使用......”。

8、“.....使新院病床由张左右扩充到张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到万元奠定硬件基础。完成市人民医院年度工作计划材料时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。实现全院资源设备人员共享,各分续加强人才队伍建设,完善分配制度,保障职工待遇。继续加大市场开发及争取引进资金力度,保持医院快速增长的势头,使我院整体规模业务总量管理水平中心建设项目,使两个分院增加病床张,保持分院业务收入的增长......”。

9、“.....兑现年目标奖惩,完善年目标。,确定胜势的关键之年,医院工作的指导思想是在市委市政府市卫生局的领导下,紧紧抓住我院快速发展的大好时机,继续加快新院及社区项目建设,扩充病业务业务量,检验科开展肿瘤标志物检验,建立血库。充分利用现有超声聚焦刀热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。完善的台阶。发展预期目标新院开放床位达到张。全院业务总量业务收入增长左右,业务收入突破万元。继续加快新院建设及项目建设家庭式病房楼竣工,返租号量,打造优势专科,大幅度提高业务收入......”。